|
经营战略: 发展透视
 本土化进程中的屈臣氏，“蹩脚巨人”的八大窘相
(冯建军，中国营销传播网，2006-09-13)
|
【背 景】
随着法国家乐福、泰国易初莲花和德国麦德龙等国际零售业巨头在内地大肆扩张的严峻形势下，李嘉诚旗下的屈臣氏个人护理用品商店在内地的圈地运动也开始紧急、高调提速。
屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店（以下简称屈臣氏），屈臣氏是现阶段亚 ... ... (阅读: 21029，评分: 9.11分/726人，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
质疑奥克斯：你究竟想干什么？
(川河，中国营销传播网，2004-04-01)
|
一
去年8月下旬，我在重庆做市场调研时，遇到一位老乡投诉空调产品。他奇怪两个月不到的时间，原先购买空调的商店居然换了门头。我陪这位老乡去了当地消协。消协的朋友告诉我，这就是典型的“三八店”，象我们这个40万人口不到的县，每年至少有10来家这样的店� ... ... (阅读: 23725，评分: 8.95分/509人，行业: 家电/空调)
|
感受“蒙牛”成长的奥秒
(曹文广，中国营销传播网，2008-10-06)
|
在中国乳业圈子里，蒙牛总裁牛根生带领他的智慧团队，在人们众说不一的褒贬中，用高瞻远瞩的市场策略，构建了纵横的营销网络，开创了中国乳业高速发展的先河；在人们“疯牛”的赞誉中，用“事在人为”的哲理，创造了这个时代奇迹。 (阅读: 333，评分: 10.00分/1人，行业: 食品)
|
100年润发：空地一体化破局？
(石章强，中国营销传播网，2008-10-06)
|
奥妮三渡东山再起，均无果而终！而似乎并不懂得运作个人护理用品市场的纳爱斯，光凭高举的“100年润发”的空中大传播策略是否可以实现对市场的有效攻坚和全面席卷呢？ (阅读: 175，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
|
“孔”文化：孔府家酒的重生机遇
(马千里，中国营销传播网，2008-09-30)
|
★新闻回放
孔府家夺回孔子祭酒权
面对即将来临的2007中国曲阜国际孔子文化节，孔府家酒的每一名员工都很兴奋，因为在过去的三个月里，孔子祭酒权终于回到孔府家酒的名下。
2007中国曲阜国际孔子文化节办公室给予曲阜孔府家酒业有限公司正式答复：2007中� ... ... (阅读: 714，评分: 10.00分/5人，行业: 食品/糖烟酒)
|
拿什么拯救你，我的新天
(吴勇，中国营销传播网，2008-09-28)
|
题记
2008年4月15日星期二，停牌近两月的新天国际（600084）复牌。根据当时的公告，公司的实际控制人变更为中信国安集团。可能涉及公司的重大重组方案仍在论证。作为新天国际主营业务版块的新天葡萄酒业有限公司何去何从，业界在持目以待。
十年，曾经如日� ... ... (阅读: 1511，评分: 10.00分/6人，行业: 食品/糖烟酒)
|
圈地还是占山
(龚明勇，中国营销传播网，2008-09-27)
|
从某种角度来说，任何战略都有其合理性，无论是推翻一个政权，还是占据一个全球性的市场，只要它被提出来，就一定有着被实现的可能性。关键在于，企业对于实现这一战略持怎样一种态度，采取了何种战术，有没有接合自身的实际情况，这才是导致战略成败的关键所� ... ... (阅读: 295，行业: 其它)
|
《突围》：核心力营销 不仅是卖货，营销更要落实战略
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-09-23)
|
关于竞争力研究由来已久。正如美国哈佛商学院迈克尔•波特指出的那样，“竞争力几乎不能算一个新课题，很多工商管理图书都从这个或那个方面直接或间接涉及到了这个问题”。
其中，波特教授的企业竞争力理论提出了厂商如何在产业内定位、在激烈的竞争环境 ... ... (阅读: 395，行业: 医药)
|
飞跃，为什么会折翅？
(石章强，中国营销传播网，2008-09-17)
|
曾被称为“国宝”的飞跃终究还是出问题了，有人说，这是迟早的事。虽然政府在救它，但折翅的“飞跃”能不能重新“飞跃”，也许只有飞跃及掌舵人邱继宝知道。 (阅读: 168，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
日春，铁观音行业发展标杆
(张发松、蔡金洪、李飒，中国营销传播网，2008-09-12)
|
在笔者看来，日春掌门人王启联身上那股强烈的“和”气与日春在铁观音茶行业的王侯霸气形成强烈的反差，或许，这就是道家“无为而治”和儒家“内王外圣”的茶界反映吧。正如王启联信奉的儒、道之说一般，日春对铁观音事业的经营，已经不再仅仅是一盘生意，而是� ... ... (阅读: 4657，评分: 9.18分/45人，行业: 食品/饮料)
|
特立独行－－看格力专卖的化蝶之旅
(焦长轶，中国营销传播网，2008-09-11)
|
因此，格力完全没有必要过分去在意外界的质疑和反对，走自己的路，就象柯林斯在《基业常青》中告诉我们的，一家高瞻远瞩的公司只为其内在的理念和指导方针所驱动，而不受外界所谓的趋势、潮流、流行口号及凡夫俗见所左右。 (阅读: 498，行业: 家电/空调)
|
一个水果摊老板的“水平战略”
(赵为民，中国营销传播网，2008-09-09)
|
“南来的，北往的，路过连云港的，路过看过不要错过”、“小报好不好，问问XXX”、“少抽二根烟，小报看半天”、“买不起彩电与冰柜，二元小报不算贵”。
11月8日，从“东方太阳城”连云港的明星企业——江苏太阳雨新能源集团调研后，赶赴“东方大港”——江� ... ... (阅读: 1263，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
|
加多宝“依附战略”的隐性危机（下篇）
(张华平，中国营销传播网，2008-09-09)
|
加多宝“依附战略”的隐性危机（下篇） (阅读: 652，评分: 8.50分/2人，行业: 食品/饮料)
|
ITAT，身份太多了会找不到北
(郑磊，中国营销传播网，2008-09-08)
|
说起来与ITAT也算打交道早些，记得在04年的时候ITAT还是一个以服装品牌交易为主的企业，曾十几辆奔驰、宝马的在华东地区来了个“品牌万里行”。当时其手中握有所谓的英国、法国、意大利等十几个国家和地区的注册服装品牌（基本为25类，部分是18类），每到一个� ... ... (阅读: 835，评分: 5.00分/3人，行业: 服装)
|
敢问路在何方”－－“×××”的明天之路
(王伟，中国营销传播网，2008-09-04)
|
中国有句古话“牵一发而动全身”，相比2008年初×××人的雄心壮志要在奥运年达成销售业绩26个亿的目标而言，现今的×××已是深陷所谓“改革之阵痛”的泥潭之中了。在大树底下是永远长不成大树的，“×××”这个民族品牌现今又走回了模仿其他品牌的市场运营� ... ... (阅读: 603，评分: 5.00分/1人，行业: 化工/日化)
|
国美的盘算
(刘步尘，中国营销传播网，2008-09-03)
|
三联商社股权之争已经落幕，但是，国美和三联集团的较量却远没有结束。
2008年7月29日，国美关联企业北京战圣投资有限公司，以5.94元/股的价格竞得占三联商社总股本9.02％的2270余万股股权，至此，国美集团及关联企业共持有三联商社19.7％的股权，稳居三联商� ... ... (阅读: 678，评分: 9.57分/7人，行业: 家电)
|
戴尔：王者归来 复仇再起
(斯科特•里夫斯、端木清言，中国营销传播网，2008-08-29)
|
作者：斯科特•里夫斯 编译：端木清言
“戴尔地狱” ，已不太可能成为“戴尔天堂” ，但计算机制造商的转机无疑是惊人的。 三年前，该公司的经营质量下降，盈利预期落空，其所擅长的DM顾客服务模式面临着前所未有的压力和冲击。一度强大的戴尔电脑（ ... ... (阅读: 3815，评分: 4.85分/35人，行业: IT/PC)
|
格兰仕：“世界工厂”的营销转身
(李春辉、彭甜甜，《新营销》，2008-08-21)
|
提及广东顺德，在上个世纪90年代它是“可怕”的代名词，今天大名鼎鼎的碧桂园就是当年凭着“可怕的顺德人”广告语走上了高速发展之路。
顺德位于珠江三角洲中部核心区域，拥有大大小小的家电企业三千多家，是全球家电产品制造中心，每天有成千上万个集装箱从� ... ... (阅读: 619，行业: 家电/微波炉)
|
一汽大众困局
(郝军，中国营销传播网，2008-08-21)
|
一汽大众最近的日子不太好过，也算是迈腾惹的祸。 迈腾作为一汽大众B级车的旗舰车型，从上半年的表现来看，并没有成为一汽大众的代表作，没有像领驭之于上海大众、雅阁之于广本、凯美瑞之于广丰那样成功。 (阅读: 619，行业: 汽车/轿车)
|
海尔的高度在哪儿？
(石章强，中国营销传播网，2008-08-20)
|
作为中国最成熟的家电行业的最具代表性的海尔，近几年在公众的视野中淡化了，没有什么动作，似乎也没有什么作为。真是的这样吗？读完胡泳先生的《海尔的高度》这本书，也许你会从中找到答案。 (阅读: 994，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
|
更多文章: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 下一页
|
