|
|
 如何做年终工作总结？
(刘连喜，中国营销传播网，2010-09-03)
|
案例分析：
不讨巧的“获奖感言”
张经理今年刚从业务代表被提升为区域经理，为了回报公司赏识提拔，老张一门心思的扑在了市场开发上，半年下来收成不错，回款任务完成130%。
在半年度销售会议期间，公司领导让张经理做上半年工作汇报。第一次走上那张演讲� ... ... (阅读: 6405，行业: 其它)
|
腾讯，加油！
(张令凯，中国营销传播网，2010-08-04)
|
这两天上网，发现数亿的网民都在被一个话题骚扰着，那就是“狗日的腾讯”事件。事件大概是行业内的第一大媒体的某位记者历经无数次访谈沟通，修改无数次，终成大作，最后有公司杂志平面发表，另外在网络上也进行了传播。据了解，对于《“狗日的”腾讯 搅局者还 ... ... (阅读: 4433，评分: 5.50分/2人，行业: IT/互联网)
|
真正的市场导向的连锁运营模式－－买手模式
(罗晓康，中国营销传播网，2010-07-29)
|
很多企业老总整天在喊“以消费者（市场）为导向”，顾客是上帝，但是中国的企业却没有几个真正做到了市场导向、消费者导向。孕育在服饰企业的“买手模式”是真正的市场导向、消费者导向的一种运营模式，是需要中国企业学习一种先进的企业运营模式。 (阅读: 4968，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
中国营销实战小说：《挑战》（10）
(崔自三，中国营销传播网，2010-07-27)
|
进入鄼县之后，快乐的铺货之旅就开始了。
虽然是在淅淅沥沥的秋雨中，可大家依然热火朝天，干劲十足，他们都想展示自己的能力，也都想开创一片新天地，为自己，也为他人，他们心中，更都萌动着一个美好的梦想。
这次，易定胜、王玉良、丁勇组成三人“推广小� ... ... (阅读: 6182，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
第一次做卖场之－－—采购频繁变动怎么办？
(黄静，中国营销传播网，2010-07-26)
|
在供应商与卖场采购的业务往来中，经常会遇到采购工作岗位的变动情况。尤其是一些有外资背景的大卖场，卖场内部的采购变更现象十分普遍。当然，这其中又分为两种情况：一是卖场内部的定期轮岗，是卖场出于管理需要而采取的管理手段；二是采购出于个人原因而采� ... ... (阅读: 8205，评分: 9.18分/33人，行业: 商业/百货零售业)
|
环境巨变医药企业招商工作需要系统规划
(吉昌令，中国营销传播网，2010-07-17)
|
在生产企业需要招商，营销From EMKT.com.cn企业也需要招商。可以说，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的，那� ... ... (阅读: 4336，行业: 医药)
|
中国营销实战小说：《挑战》（8）
(崔自三，中国营销传播网，2010-07-16)
|
月度总结大会，是在嘉义公司二楼会议室举行的。
易定胜就坐在第一排，当然，是在台下，这样，他可以更清楚地倾听企业领导传达的企业方针、营销From EMKT.com.cn政策、规章制度等等，这与很多营销人员一开会就找角落里坐有很大的不同，而这也是易定胜多年养成� ... ... (阅读: 6496，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
|
情境案例：李老板当不当接这个品牌？
(杨华斌，中国营销传播网，2010-07-15)
|
老李背着双手，锁着眉，在他的办公室踱来踱去转着圈，这已经不是一天二天这样子了，自从32届美博会上回到家里，他的心中就一直有个结没有打开，不知如何处理是好。
老李已经不是那种年轻骄狂的年龄人了，虽然做日化生意已有二十年的经验，但这个五十多岁的汉� ... ... (阅读: 7143，评分: 8.50分/2人，行业: 化工/日化)
|
半年度营销会议的组织技巧与实施要点
(胡艳艳，中国营销传播网，2010-07-14)
|
计划永远也赶不上变化快，转眼半年过去了，对于每一个管理者可言，一切指标的达成（销售回款达成率、销售增长率、利润达成率、投入产出比、中标率、市场份额、新增客户等）都是衡量我们营销工作有效性的重要依据。 (阅读: 5028，行业: 医药)
|
计谋在现代市场竞争中的应用
(童立，中国营销传播网，2010-07-14)
|
通过两个案例分析如何运用计谋成功应对市场竞争，希望大家的思维不要沉溺于西方的营销手段与方法中 (阅读: 4433，评分: 5.00分/1人，行业: 食品/饮料)
|
中国营销实战小说：《挑战》（6）
(崔自三，中国营销传播网，2010-07-09)
|
第二天，依旧是一个很好的天气，天还没有亮，易定胜就起床了，他在床上连续做了50个俯卧撑，然后拿出从车站买来的地图，再一次研究铺货的乡镇以及路线，对于易定胜来讲，他把操盘一个市场，更多地看作是打仗，他懂得不打无准备之仗的道理。
早饭是在大市场里� ... ... (阅读: 6598，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
|
中国营销实战小说：《挑战》（5）
(崔自三，中国营销传播网，2010-07-06)
|
到了商鼎市，易定胜才知道，王玉良所在的商贸公司在一个当地政府主持的批发大市场里，由于陇海与京九铁路以及310与105国道在此交汇，又地处鲁、豫、苏、皖四省交界，因此，便利的交通位置，让这个新兴的批发市场生意兴隆，而王玉良也正是看中了这一点，所以，� ... ... (阅读: 6904，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
销售就是这么简单
(刘牧，中国营销传播网，2010-07-05)
|
通过三个案例来诠释做如何销售：专注与专业，热情与主动，强调顾客利益，不断否定自己寻找突破口。还要外加一句经典：为了达成目的，取悦对方！ (阅读: 5905，评分: 9.25分/4人，行业: 其它)
|
与卖场合作，要避免怎样的观念误区
(黄静，中国营销传播网，2010-06-30)
|
有这么一句话：“观念决定思维—思维指导行动—行动形成习惯—习惯影响性格—性格决定命运。”由此可见，观念是“源头”。正确的观念将决定事情最终的正确结果！供应商与大卖场的合作同样面临一个观念是否正确的问题。很多时候，事情没有处理好，或是引发矛盾� ... ... (阅读: 9651，评分: 8.95分/17人，行业: 商业/百货零售业)
|
第一次拜访经销商的厂家内部体系支持
(潘文富，中国营销传播网，2010-06-28)
|
无论业务人员在厂家接受了什么样的专业技术培训，在将其正式派遣到一线市场之后,
有两个事情是厂家老板无法确保的，一是业务人员是否会认真按照所培训的业务技术开展工作，第二是如何确保业务人员是一个什么样的心态在面对新经销商(简单点说就是有没有信心)。 ... ... (阅读: 9721，评分: 9.33分/24人，行业: 其它)
|
一个营销总监的日记【8篇】
(崔迎，中国营销传播网，2010-06-28)
|
一、没有什么不可以
没有什么不可以"乍一看来讲好象是一种激情状态下的豪情壮语,表现出一种感性的向客观环境发出挑战的决心!而在企业的经营中,市场的操作中,往往这种心态则做出了令人意想不到的效果!
但从理性的角度上来思考,"没有什么不可以"则体现出了两点 ... ... (阅读: 6797，行业: 其它)
|
中国营销实战小说：《挑战》（3）
(崔自三，中国营销传播网，2010-06-28)
|
第三章
第二天，易定胜起了个大早。是啊，一夜的美好憧憬，让他激动的一宿都没有睡好，他洗漱完毕，然后对着镜子里的自己喊了几句，他发觉镜子里的自己很帅，每一颦都那么让人感觉有活力，他冲着镜子里的自己扮了一个鬼脸，然后，就快速冲下楼去。
这是一个� ... ... (阅读: 6539，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
|
大客户控脑谈判实例分析
(汪英泽，中国营销传播网，2010-06-28)
|
对客户的惯用杀价谈判技巧进行案例分析，对于每一个销售代表来说价格谈判需要深入理解客户价格谈判的陷阱，熟练掌握报价技巧和如何在谈判中维持相对的高价。 (阅读: 4926，行业: 其它)
|
品牌消失，代理商如何挺住？
(吕谏，中国营销传播网，2010-06-28)
|
接完电话，原经理担心的事情就发生了！曾经遍地开花，如今雨打飘零。空调品牌集体死亡，责任首先在于一见有利可图，便一哄而上的老毛病。空调生产有一定技术含量，但并非高不可攀。一定程度上，仍有劳动密集型的特点。随着竞争日益激烈，价格战满天飞，成败关 ... ... (阅读: 4630，评分: 10.00分/5人，行业: 家电)
|
制药企业如何低成本开展高端学术推广促进销售上量
(吉昌令，中国营销传播网，2010-06-25)
|
学术推广，不仅仅是外企的专利，也不仅是大型药业的专利；学术推广，不是必须要大量花钱而没有效果的无用功；学术推广，也并不难。可是，对于中小医药企业，销售额不大，利润率不高，在针对医院终端销售产品的时候，如何低成本启动学术推广呢？ (阅读: 5169，行业: 医药)
|
更多文章: 上一页 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ... 下一页
|
