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营销案例: 个案解析: 第26页
 三全其美，创新为王－－从三全看食品企业如何在竞争中创新与升级
(娄向鹏、白彦博，中国营销传播网，2006-06-12)
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历经十五年磨砺，三全在没有参照物的情况下，开创了一个冷冻食品行业，并在发展中，不断进行自我突破。在三全规模初具但市场竞争恶化的关键时刻，及时吸取其它行业的营销成果，采取创新策略，主动寻找企业的持续增长点，持续保持高于行业的速度发展，三全已经� ... ... (阅读: 3896，评分: 1.00分/1人，行业: 食品)
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前列康“飓风行动”全案策划要点揭密
(张家祎，中国营销传播网，2006-06-12)
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今天，中国营销界特别是医药营销界，很多人都知道有一个“飓风行动”。它之所以被很多人提起，是因为通过这一奇特的行动，一个卖了20年，销量从未过亿的治疗男性前列腺疾病的小门类产品，经过500天不到的时间，达到了年销量2.6亿。而且，在2006年，它的目标是� ... ... (阅读: 3794，评分: 5.50分/2人，行业: 医药/保健品)
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用专业领导行业用技术驾驭生活－－吉列三大品牌整合推广案例
(智少奇，中国营销传播网，2006-06-12)
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2004年，我和项目组经过激烈竞标，赢得了吉列旗下三大品牌的整合推广项目，负责操作吉列“风速3”、博朗电动剃须刀、博朗电水壶、金霸王电池四个产品的市场推广。
合作对双方来说都是史无前例的，在此之前，吉列还从未将旗下三大品牌的产品打包交由一家代理公 ... ... (阅读: 2797，评分: 6.67分/3人，行业: 营销服务/策划)
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相约99，引爆双节白酒消费－－七年前的一个经典案例回顾
(晋育锋，中国营销传播网，2006-06-12)
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1998年底至1999年初的双节旺季期间，由一家传统酒类食品经销商策划并联手各大名酒厂家推出的大型活动“相约99”在郑州乃至河南市场掀起了一场酒类消费狂潮，开创了大型经销商与多家主流厂家在区域市场联手推广的先河。 (阅读: 2674，行业: 食品/糖烟酒)
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向粉红女郎和馒头血案学习产品创新
(冯启，中国营销传播网，2006-06-09)
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前几天我的一位做营销的朋友问我：“究竟什么是产品创新？”我笑着回答：“一个不知名的小小胡戈把陈凯歌大导演历时三年投资三亿多元的影视巨片《无极》简单修饰一下，就摇身一变成了网络异常火爆的《一个馒头的血案》，我觉得这就是精典的产品创新！”别具一� ... ... (阅读: 6187，评分: 5.98分/37人，行业: 其它)
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进退有度，赢占市场
(李忠华，中国营销传播网，2006-06-05)
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退，海阔天空。进，势如破竹。进退之间，化解困境；张弛有度，赢占市场。 (阅读: 2947，行业: 化工/日化)
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片仔癀牙膏营销推广纪实
(刘钦，中国营销传播网，2006-06-02)
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使用后与众不同的清新感觉，我选择了片仔癀牙膏
因为看过我的几篇文章，漳州片仔癀日化公司的总经理林艺青经常和我通电话，探讨片仔癀牙膏的营销策略。由于片仔癀价格较高，片仔癀牙膏以前主要出口东南亚及日本、韩国等地，随着国人生活水平、预防保健意识的不 ... ... (阅读: 6812，评分: 7.97分/35人，行业: 医药)
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维药招商凭什么火？
(张继明，中国营销传播网，2006-06-02)
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维药亮剑药交会，一天签约三千万元
在第55届全国药品交易会上，新疆奇康哈博维药有限公司挟“七药下天山”之雄风，采取别开生面的招商形式，在郑州10万余众的药交会上形成一道亮丽的风景线。4月19日药交会第一天，“七剑”所代表的七种维药，其中四种被两家颇 ... ... (阅读: 4178，评分: 10.00分/5人，行业: 医药)
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公益化营销中国－－枫叶正红糖尿病康复联盟成功史略
(李红蕾，中国营销传播网，2006-06-01)
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传美机构整合策化的枫叶正红糖尿病康复联盟，是一个糖尿病康复品牌，经过几次策化提升，成为被全国多个糖尿病操作大户认可的品牌。自启动中国区招募以来，不到一周的时间，接到中国热心公益事业的意向投资者近1000个电话，广大健康产业同仁与其它各界热心公益� ... ... (阅读: 2815，评分: 5.50分/4人，行业: 医药/保健品)
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一个袜子品牌的营销沉浮记
(马得草，中国营销传播网，2006-05-12)
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记得全部由我独立完成的营销第一个单子，是为一个袜子企业做营销整合的全程策划加执行，现在想起来为这个企业一直在可惜，要是他当时能听我一句话，现在他就是中国袜业的巨头了，但是有时企业家都会被他自己所特有的固执和自信，失去了许多许多市场推动的机会� ... ... (阅读: 7336，评分: 7.84分/12人，行业: 服装)
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眼镜也疯狂
(燕涛、黄江伟，中国营销传播网，2006-05-10)
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相同的，是生存的基点；相异的，是发展的亮点。如今的竞争，同质化的产品、服务已经成为每个行业无法回避的话题。谁都渴望突破，可是谁都很难突破。 (阅读: 5216，评分: 1.50分/2人，行业: 其它)
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厂商联营， “婚姻”能走多远？
(艾浪滔、刘建良，中国营销传播网，2006-05-09)
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联营模式，存在问题是必然的，如何有效解决这些问题，让合作顺利进行呢？换言之，夫妻双方如何来维持这份婚姻的长久和恩爱？ (阅读: 2860，评分: 9.00分/1人，行业: 服装)
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乱谈中国日化2006之李医生 杂牌中的名牌
(陈海超，中国营销传播网，2006-04-26)
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在同行大力多品牌运作，产品线大肆延伸时，她专攻细做护肤品类市场；当世业界声讨“超市黑洞”，同行正患得患失，畏首缩尾，举棋不定时，她攻营拔寨、兵不血刃、势如破竹占领KA本土日化中无可争议。 (阅读: 4710，评分: 8.20分/10人，行业: 化工/日化)
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海信对科龙销售接管，被误读的“业务外包”
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-04-26)
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自海信集团参与对科龙电器“二次重组”之后，社会各界的目光一刻也没有脱离过，多数期望二者能够上演更为精彩的“新鸳鸯蝴蝶梦”。 (阅读: 3237，评分: 6.00分/1人，行业: 家电)
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烟雾弹下挤进垄断市场？
(郝星光，中国营销传播网，2006-04-20)
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防守者长期占据着垄断地位,而且构筑出了一套立体式的防御体系:经销商专销,市场反应小组动态防御,打击品种跟踪式铺货……挑战者必须麻痹对手，才能为自己赢得立足的时间。 (阅读: 4961，行业: 食品/糖烟酒)
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2万元打开天津市场记实
(齐渊博，中国营销传播网，2006-04-19)
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天津市场在2个月的时间里实现亏损到赢利，甚至成为全国知名的样板市场，实际上连招聘、小区活动和邮政广告花费还不到3万元，那市场究竟是如何操作的，对于中小企业有什么启示呢？ (阅读: 6314，评分: 4.89分/18人，行业: 医药/保健品)
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2005，X牌方便面B市中秋节招商活动纪实
(崔自三，中国营销传播网，2006-04-19)
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2005年9月，就在一年一度的中秋节前夕，X方便面公司豫东B市的经销商在该市白天鹅大酒店举行了一场别开生面的招商会，这次招商会与众不同的是唱主角的不是厂家，而是该市的经销商李经理；所邀请的对象，也不是一般招商会所邀请的二、三级市场的代理商或分销商， ... ... (阅读: 3198，评分: 7.00分/3人，行业: 食品/方便食品)
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转换180度，创造新产品入市新招数
(苏敏，中国营销传播网，2006-04-12)
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在竞争激烈的国内外市场上，导入新产品的能力是企业必备能力之一，它是企业持续成长并保持赢利能力的重要保重，因此新产品入市往往肩负着企业的多重任务或使命，达到实现销售提升、抢占细分市场、创造新的主销产品、实现品牌活化或形象提升等等。一般而言，按� ... ... (阅读: 3223，评分: 9.50分/2人，行业: 医药)
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品味哈雷的“精细”之道－－本土摩托车行业市场细分的再思考
(爱成、李志强，中国营销传播网，2006-04-11)
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今天我们从另一个角度——分析哈雷的市场细分策略，来了解哈雷的成功之道，并希望借此给本土摩托车行业传统的市场细分思维带来一丝新风。 (阅读: 5060，评分: 7.33分/3人，行业: 汽车)
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情人节延长一个月，生意照样能爆满
(李东，中国营销传播网，2006-04-11)
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做策划活动，活动主题的策划有时真的能决定促销能否取得成功。一个好的结合点，一个富有深刻意义的主题，会起到“四两拨千斤”的作用。 (阅读: 3041，评分: 7.50分/2人，行业: 化工/日化)
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