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李忠华
文库内有作者 “李忠华” 的文章共 10 篇。
是谁纵容了冒证生产?
(李忠华,中国营销传播网,2007-09-08)
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冒证生产,真的很难节制吗?答案是否定的。其实,是因为一次又一次的纵容,让“冒证生产”得于“繁荣昌盛”!是谁纵容了冒证生产?是生产商、是消费者、是经销商、是行业主管部门,也是我们每一个人! (阅读: 1090,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)
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宝洁为何陷入价格战?
(李忠华,中国营销传播网,2007-05-15)
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一直高昂着头、多年稳居行业销售冠军的“行业教父”,为何发动如此声势浩大的价格战? (阅读: 7059,评分: 7.79分/10人,行业: 化工/日化)
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左右为难,个人护理品陷入困境
(李忠华,中国营销传播网,2007-04-06)
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表象一片繁荣的个人护理品市场,其实,处境尴尬、左右为难。要加盟商数量,还是要加盟商质量,品牌商左右为难,陷入了市场运作的困境。 (阅读: 3278,评分: 6.40分/5人,行业: 化工/日化)
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曲线突围,直线出击--一个三四线日化品牌的成长历程
(李忠华,中国营销传播网,2006-10-23)
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在资源严重短缺的情况下,通过“曲线突围、直线出击”的策略,优化了资源配置,大大提升了资源效益,再配合特色促销活动,X品牌在半年后走向了良性循环。 (阅读: 3025,评分: 9.00分/1人,行业: 化工/日化)
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香薰市场,疯狗与狮子之争
(李忠华,中国营销传播网,2006-08-03)
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如果狮子团队能在这三大市场上有所作为,就能让更广泛的消费者真正感受到香薰的魅力,到那时,狮子与疯狗相逢,肯定是疯狗落荒而逃,而不是狮子仓促躲避了。 (阅读: 2036,行业: 化工/日化)
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进退有度,赢占市场
(李忠华,中国营销传播网,2006-06-05)
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退,海阔天空。进,势如破竹。进退之间,化解困境;张弛有度,赢占市场。 (阅读: 2944,行业: 化工/日化)
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正视危机,才能创造生机
(李忠华,中国营销传播网,2005-07-12)
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危机管理不应该局限于危机事件管理,而更应该注重对“隐性危机”的管理。隐性危机常常因为熟视无睹而被忽略,但它却是更致命的。 (阅读: 1671,行业: 其它)
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品牌信誉缺失,改写市场竞争格局
(李忠华,中国营销传播网,2005-06-30)
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品牌信誉的缺失,必然会引起市场竞争格局的变化。一方面,品牌信誉缺失会造成了消费者的恐慌,在一定程度上会抑制消费,并引起市场需求结构的变化;另一方面,产品竞争时代的回归,在一定程度上,让大多数竞争者又站在了同一条起跑线上。 (阅读: 2459,评分: 8.50分/2人,行业: 其它)
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深度竞争时代,企业如何参与竞争?
(李忠华,中国营销传播网,2005-06-30)
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整合产业链获取资源优势,制定切合市场的品牌战略,构建高效、规范、积极的团队,进行有效的整合传播,配合适时的、恰当的销售刺激,实现营销目标导向的、系统的品牌营销,是企业的当务之急和长久发展之道。 (阅读: 1793,行业: 其它)
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老板不一定是对的,但员工必须坚决执行
(李忠华,中国营销传播网,2005-06-29)
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工作过程中,每个人都经常会遇到与老板观点向左的时候,怎么办?理性的做法是:积极的、坚决的去执行。 (阅读: 2769,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
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