|
|
营销案例: 个案解析: 第19页
 解码大唐芙蓉园成功的DNA
(绍兵，中国营销传播网，2008-03-26)
|
我国的主题公园的经营现状是70%经营惨淡，只有10%赢利。大唐芙蓉园的成功，让我们不禁要问，为什么在普遍不好的环境下，占地面积近1000亩，投资13亿元的大唐芙蓉园却能够打破了中国主题公园的怪圈，“卓尔不群”的活着呢？ (阅读: 6157，行业: 旅游/景点)
|
“世界笔王”演绎商业现实版《指环王》
(冯洪江，中国营销传播网，2008-03-26)
|
作为从“低调商帮”中杀出的“高调者”，贝发曾像佛多哥一样经历了舍弃隐形魔戒的苦旅，其过程犹如一场商业现实版《指环王》的精彩演绎。这家企业的研究价值，更多地在于其如何去隐形化，如何有效的建立品牌、开拓和掌控国内国外两个市场上。 (阅读: 5719，评分: 9.72分/7人，行业: 其它)
|
一样的政策，不一样的结果！
(黄和荣，中国营销传播网，2008-03-26)
|
一份看上去很“漂亮”但却不成功的政策：
G公司07年度针对五大代理商的销售政策：“完成当年度销售目标500万奖励丰田凯美瑞车一辆！”07年12月31日政策到期，代理商付出较高的代价后最终有四位拿到奖励，但全国市场却并不景气。公司大量裁员以缩减费用，大区� ... ... (阅读: 3133，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
打造金三角 布局新农村－－成功会议营销案例剖析
(王国智，中国营销传播网，2008-03-19)
|
这是一次成功的会议营销From EMKT.com.cn案例，也是一次极具创新性的营销盛会，这次会议打破了家电行业以往那种墨守成规的年会模式，开创了家电行业年会新模式的先河！无论是从会议形式、会议效果、还是会议的影响力都超越了家电行业内任何一次年会！引起与会� ... ... (阅读: 3123，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
|
《经销商内部管理及业务员培训教材》之新产品如何推广？
(原玉明，中国营销传播网，2008-03-18)
|
新产品推广讲究“一鼓作气,再尔衰,三而竭”。报发货很重要，既不能多报造成新产品恶性压货，也不能断货，造成新产品推广中断。实际上由于多种原因导致新产品不敢报货造成新品断货，导致推广活动断断续续，更严重的是丧失了推广的最佳时机。 (阅读: 4561，评分: 10.00分/4人，行业: 食品)
|
泰尔制药保元津的三大营销启示
(朱迎兵，中国医药经济网，2008-03-18)
|
一直以来，部分保健食品因过分依赖于广告，夸大功效宣传，致使行业信誉度大幅滑坡，市场规模也随之急剧缩水。令从业人员困惑的是，保健品营销From EMKT.com.cn似乎已走入穷途末路，他们常常感叹：保健品越来越难做了！
2007年《财富杂志》公布的世界500强企业 ... ... (阅读: 3821，评分: 5.09分/11人，行业: 医药/保健品)
|
一个化妆品代理商的代理之“伤”
(段继刚，中国营销传播网，2008-03-14)
|
俗话讲：从南京到北京，买得不如卖的精。但人算不如天算，再精明的商人也会有失算的时候，作为化妆品的代理商更是如此，看起来利润丰 (阅读: 4101，行业: 化工/日化)
|
要市场？还是要利润？－－春节旺季促销危机案例分析
(朱玉增，中国营销传播网，2008-03-13)
|
春节期间，是酒水消费的旺季，各路酒商都兴奋了起来，各类酒企也想尽手段来取悦消费者。在此期间，酒类消费几率高，也是一些酒类新品上市推广的良机。而对于在旺季促销活动中出现的问题，解决方法不同则会有不同的效果。
某地的A酒业也在此期间推出了公司的新 ... ... (阅读: 6549，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
|
R保健食品市场营销战略案例
(周文虎，中国营销传播网，2008-03-11)
|
在狼烟滚滚的保健食品市场，各种营销战术手段层出不穷，各种英雄前仆后继，真是“你方唱罢我登台”，演绎着中国保健品行业代代传奇。但时至今日，耳熟能详的品牌却少之又少。 营销战略的缺失无疑是其中最主要的原因之一。请看本营销战略案例，或许对你有所启迪。 (阅读: 3614，评分: 6.60分/5人，行业: 医药/保健品)
|
成败兴衰谁之过？
(孙授诚，中国营销传播网，2008-03-10)
|
看商海风云变幻企业存亡谁主沉浮？论成败品牌兴衰以此为鉴！古训以史为镜明兴亡之道；以铜为镜可正衣冠；以人为镜知得失。改革开放二十多年来有多少企业倒在冲锋的路上，又有多少很有希望发展壮大的企业由于种种原因，在同行和知情的人的惋惜之中没落消失，它� ... ... (阅读: 2807，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
|
促销：能否拯救危机下的品牌？一次值得深思的危机营销失败尝试
(郭俊，中国营销传播网，2008-01-16)
|
危机突起
“铃铃……”22点，北京的夜已深。王伟刚从天津出差回到家，正准备休息，就被一阵急促的电话铃声吵起。电话是李总打来的，让他立即到公司参加紧急会议。
这么晚，李总亲自打电话通知开会，王伟的第一个念头是，“是不是我负责的北京市场出事了？”3 ... ... (阅读: 5000，评分: 10.00分/1人，行业: 化工/日化)
|
颠峰促销为哪般
(孙授诚，中国营销传播网，2008-01-02)
|
邀请刘德华这样的天王巨星到小县城里演出是何等的不容易！就是邀请当红的韩红级别的红歌星也绝非易事啊？还有滕格尔这样的实力派歌唱家。能够请动这些大腕要么是大财团要么是有背景，或者是专业的娱乐公司，一个小县城的化妆品店为什么斥巨资、兴师动众邀请这� ... ... (阅读: 3488，评分: 9.33分/3人，行业: 化工/日化)
|
T饲料品牌A县打造“区域第一”案例
(崔喜忠，中国营销传播网，2007-11-22)
|
一、市场背景
1、生猪养殖量大，集中度高。A县的生猪存栏量大，在某省位列前茅，位于所在市的第一位，主要以50—200头的小型猪场为主，1000头以上的猪场数量也不小。生猪养殖量主要集中在B、C、D、E等几个乡镇。
2、市场容量大。A县的工业饲料月销量约3500吨 ... ... (阅读: 2929，评分: 9.87分/8人，行业: 其它)
|
西域玫瑰花，何日绽放？－－维药某OTC产品的策划失败纪实
(查钢，中国营销传播网，2007-11-22)
|
上
引言：“玫瑰××膏”是维药中的一个独家品种，几个月前我第一次见到这个产品的相关招商广告，眼睛很是一亮，这个产品很有潜值，近日，我有幸走进了新疆这家公司在武汉的营销From EMKT.com.cn中心，进一步了解了这个产品的相关资料，从我多年的职业敏感性和 ... ... (阅读: 2530，行业: 医药)
|
谁酿的苦果？－－经销商案例分析
(郭偎江，中国营销传播网，2007-11-21)
|
笔者认为，销售工作的核心应该是人。尤其是在销售一线，任何的企业战略、策略或者方针、政策都必须通过特定的销售人员作用于特定的经销商，然后才作用于特定的市场。对于销售前沿的探讨，应该从人及人性出发，以人为本，对市场环境，消费环境，竞争环境等作出� ... ... (阅读: 3898，评分: 9.10分/9人，行业: 食品/饮料)
|
交叉共振，特产企业异地求生之道
(律德启，中国营销传播网，2007-11-07)
|
李经理在元旦前从一个领导100多人的企业到了南京的一家小企业，职务没有任何的变化，都是所谓的总监，他以为应该更轻松。但到了公司后，才发现公司的情况要比老板说的麻烦的多，销售业绩基本没有，原先老板说的月度销售业绩也只是理想目标，按照现状计算可能一 ... ... (阅读: 5281，评分: 10.00分/1人，行业: 食品)
|
绝地反击：A品牌Z区域市场“起死回生”记实
(罗兰桂，中国营销传播网，2007-11-07)
|
真实记录区域经理将一个频临绝境的区域的销售重新启动的过程。 (阅读: 3553，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
中小酒企如何引爆县级白酒市场
(梁自通，中国营销传播网，2007-10-29)
|
白酒在经历了商品短缺的计划经济时代，广告酒时代及终端制胜时代；白酒迎来了消费者选择日益理性、品牌走向集中、竞争不断深化的系统竞争时代。 (阅读: 3978，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
|
突围在黎明时分
(卜凡，中国营销传播网，2007-10-23)
|
序言：传统百货商场、家电连锁卖场、家居建材连锁卖场及其它业态早已是跨区域的横向发展态势，而众多厨卫小家电企业在区域市场对渠道成员的管理则仍是纵向的，这种矛盾无法根本解决。如何在新的市场格局形成之前，突出重围，找到并抢占最佳位置？ (阅读: 6213，评分: 8.97分/44人，行业: 其它)
|
绝地反击－－东原日化强势破局
(沈坤，中国营销传播网，2007-10-19)
|
那个时候我特别忙，刚从成都参加完一个食品论坛的演讲，隔天又要去武汉签定一个连锁经营企业的招商合同，而下午我还要接待一个汕头来的客户朋友，他的内衣在市场上做的风声水起，品牌在二三线市场站稳了脚跟，现在的问题是，他的品牌形象一直感觉是低档的，价� ... ... (阅读: 7873，评分: 9.03分/43人，行业: 化工/日化)
|
更多文章: 上一页 ... 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 ... 下一页
|
