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经营战略: 经营观点: 第42页
 老板专制的结果是组织机能的萎缩和退化
(文辉，中国营销传播网，2010-12-22)
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一个夜晚、一个电话、一个老总。一个关系到企业生死存亡的重大决策就这样随意地产生了。这就是当代大多数中国民营企业最普遍的决策方式。 (阅读: 2579，行业: 其它)
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高房价把企业推向危机
(刘祖轲，中国营销传播网，2010-12-21)
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一、高房价，员工感到收入相对减少，收入远远不够，怎么办？纷纷要求加薪，不涨，员工要跳槽，骂爹骂娘；涨工资，而企业的业绩与发展与房价上涨比起来差很远，明显极大增加成本，赢利减少。
“你买房了吗？”
“哪个位置？”
“多大？”
“多少钱？”
房� ... ... (阅读: 3107，行业: 其它)
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四个与管理无关的故事
(操夏颂，中国营销传播网，2010-12-21)
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一个朋友最近和我谈了自己的遭遇。说了很多，不过事情的经过我至今还是不太了解，貌似说他背了大黑锅。很苦恼。我听后觉得很坦然，鸟大了，什么人都有。不必太在意。
我告诉他三个故事，第一，日俄战争。
事情的经过是这样的，19世纪末20世纪初，中国积贫积� ... ... (阅读: 2753，评分: 8.80分/5人，行业: 家电)
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工业企业营销战略：基础赢利模式决定生存力（上）
(叶敦明，中国营销传播网，2010-12-21)
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红海与蓝海，如同地狱与天堂。工业企业在经历了简单加工制造的低利润阶段之后，当然要抬头看路，为自己的企业找到易于行驶的未来之路。30年前有路不给走，而今条条大路人皆满，时间一直是默默无言的见证者，战略规划与战略执行的契合度越来越低，事前规划到了� ... ... (阅读: 2330，行业: 其它)
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技术开发需要整个公司的全员配合和共同努力
(李旭东，中国营销传播网，2010-12-20)
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从市场角度看技术研发过程，技术研发部门虽然负责产品的具体开发，但是，将市场和新产品开发联通起来，还是要靠市场部等部门的紧密配合。 (阅读: 2098，行业: 化工/民用化工产品)
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工业企业营销战略的五种选择
(叶敦明，中国营销传播网，2010-12-19)
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身处制造业的民营企业，不甘心总是处于国际价值链的低端，想把自己的资本威力最大化，这是利润主体的本能追求。而国内的市场机会总是毫无规则，投机钻营却成就了一批又一批富豪。制造业的老板们辛辛苦苦地张罗着一大摊子的实业，费尽心血地干着革新技术、谋划� ... ... (阅读: 2994，行业: 其它)
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孙子兵法与市场营销之－－营销思路决定品牌出路
(孙授诚，中国营销传播网，2010-12-16)
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老板的思想是企业发展的灵魂，老板不接触市场则盲，不接触客户则怠，不了解竞争对手则傻，不择贤用人则孤，思维不灵活则僵，自以为是则寡，夜郎自大则亡，所有这些错误不可犯也。品牌无术则钝也，无道则亡也。 (阅读: 2858，评分: 2.00分/1人，行业: 化工/日化)
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这些特质是县级专卖店老板必须具备的
(冯社浩，中国营销传播网，2010-12-16)
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这个月8号到14号，按照公司的安排，我去福建检查了闽北地区的县级专卖店建设情况。在这些日子里面，我走访了十几家专卖店，与专卖店老板详谈了专卖店的经营之道，深感专卖店老板是专卖店成功的第一要素，那么那些性格、习惯、特质是成功专卖店老板所必须具备的 ... ... (阅读: 2314，行业: 家电)
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次级商圈卖场：如何提升销售力？
(宋曙光，中国营销传播网，2010-12-16)
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地段是大卖场存活的决定因素，天然客流量决定了大卖场的赢利状况，抢占有利商圈地段是卖场投资方必选要素，只要占据一流商圈，让货品齐全周转速度加快就肯定可以让卖场生意兴隆。曾经有一位卖场的投资方表示，大卖场不需要营销From EMKT.com.cn，只要地段好就� ... ... (阅读: 1887，评分: 9.80分/5人，行业: 商业/百货零售业)
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企业三种盈利模式和十大保障机制
(汪春风，中国营销传播网，2010-12-15)
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盈利模式和保障机制，是企业持续健康发展的两条生命线，两者缺一不可。保障机制的功能一是为了盈利模式本身完整性有效性；二是确保企业不随意改变盈利模式类型，保证一定的稳定性延续性。 (阅读: 2466，评分: 10.00分/1人，行业: 医药/医疗器械)
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企业去“老板化”就是根治老板的三大“生理”障碍
(马继圣，中国营销传播网，2010-12-09)
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中国几千年等级观念、官僚作风可谓根深蒂固，这也深深影响到中国很多企业的老板行事作风。在不少老板思想深处，总认为自己高高在上，员工是打工者，是自己为其提供了舞台，让他们实现了自身价值，因此，员工好好干活是天经地义的事情。这种思想观念影响着企业� ... ... (阅读: 1613，行业: 其它)
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组织流程再造的X效应
(叶敦明，中国营销传播网，2010-12-06)
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八年前看《企业X再造》，发现其思想内容有些超前，感觉虽很好，但却找不到行动措施。八年来，国内不少优秀企业都历经了业务流程的基本建设和调整阶段，具备了相当的战略管理能力，此时再谈X再造，不仅有着现实需要的必然性，而且我们的企业也有了挑战这一高难� ... ... (阅读: 4703，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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企业文化咨询的新思维
(韦华伟，中国营销传播网，2010-12-06)
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大约6年前，我曾经写过一篇文章《企业文化咨询水深几许》，这篇文章被很多网From EMKT.com.cn站转载，现在看起来，里面的很多观点是被印证了的，企业文化咨询的内容、模式和方法虽然已经发生了很大，但是仍然有一些顽疾，至今没有改变。这里面既有咨询公司自身 ... ... (阅读: 2349，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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破竹之势：如何释放营销势能？
(爱墨能助，中国营销传播网，2010-12-05)
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成功的企业各有各的不同，失败的企业都是相同的。因为各个成功企业的内部资源不同，外部环境也不同，无法复制；然而，但凡失败的企业，其原因都可以归于一个字，那就是“势”字！ (阅读: 1923，评分: 8.30分/10人，行业: 其它)
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给即将创业和已经创业的朋友十点启示
(欧阳海淼，中国营销传播网，2010-12-02)
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知行合一，佛山共赢，11.19日-21日，我们中大MBA营销From EMKT.com.cn班的移动课堂和企业参访活动顺利落下了帷幕。
19号，我们先到了一个同学的企业参观——广州亚太不锈钢制品有限公司，期间进行了参访和交流，受益匪浅。
现场与企业家交流经典语录摘录如� ... ... (阅读: 1723，行业: 其它)
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管理寓言故事：朋友与熊
(李文武，中国营销传播网，2010-12-01)
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寓言故事：两个平常非常要好的朋友一道上路。途中，突然遇到一头大熊，其中的一个立即闪电般地抢先爬上了树，躲了起来，而另一个眼见逃生无望，便灵机一动马上躺倒在地上，紧紧地屏住呼吸，假装死了。据说，熊从来不吃死人。熊走到他跟前，用鼻子在他脸上嗅了� ... ... (阅读: 2154，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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向刘备学做老板（一）
(毛小民，中国营销传播网，2010-11-26)
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在三国中，刘备出身寒微（卖鞋生意），在一生中即使快到五十岁，依然屡战屡败，没有自己的立足之地。严格意义上来讲，刘备谋略、兵法都不如曹操、周瑜等，杀敌不如自己的拜把弟弟关羽、张飞。但是他却最终三分天下，并差点一统天下，然而刘备所具备的老板素质� ... ... (阅读: 3695，行业: 其它)
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企业如何利用抱怨创新
(梁胜威，中国营销传播网，2010-11-26)
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我们更多时候是在讨论如何处理抱怨，如何把抱怨抹平，很少有人谈到怎么样把抱怨变成有利因素加以利用，把抱怨变成企业的创新机会。实质上，别人的抱怨就是企业最好的创新源泉。
德鲁克说过，企业只有两项功能：营销From EMKT.com.cn和创新。没有营销，企业就� ... ... (阅读: 2935，行业: 其它)
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战略，就是从井冈山到天安门的成功路径
(刘祖轲，中国营销传播网，2010-11-19)
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1927年9月，势单力薄的红军上了井冈山，朱毛会师建立了工农红军的第一个革命根据地。星星之火，可以燎燃，此后凭借毛泽东“农村包围城市，武装夺取政权”的战略思想为指导，最终将五星红旗插上天安门城楼，建立了新中国。
纵观当前市场，中小企业如何在激烈的 ... ... (阅读: 2991，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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另开蹊径---营销无需“按牌出牌”－－CS经营创业36计之二十
(严世华，中国营销传播网，2010-11-18)
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在营销From EMKT.com.cn上想象力更重要。在下举一个日常生活中的小例子。
有一次,在高速公路上有两辆车因为些微的擦撞引起纠纷,两位驾驶员一言不和,就在道路边打起来。这两位驾驶员,一个是普通人,另一位则是知名的空手道冠军。打架的结果是空手道冠军输了。报 ... ... (阅读: 2556，行业: 其它)
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