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经营战略: 经营观点: 第36页
 少数派报告
(苏强，中国营销传播网，2011-06-30)
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从髧发幼童到耄耋老朽，多年来我们一直在被一句话误导，爱迪生说：成功就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。而这句话的后半句无疑被别有用心的教育者掐掉了。它是这样的，请记住：但是这百分之一的灵感远比百分之九十九的汗水更重要。 (阅读: 2435，评分: 6.67分/3人，行业: 其它)
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企业战略设计，理性的艺术
(叶敦明，中国营销传播网，2011-06-30)
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叶敦明认为，战略，不是一堆数据、理论框架、方法工具的作业成果。战略的基因，在于创新，在于别处心材的创造性设计。循规蹈矩的分析，只能是年年走老路，毫无竞争力可言。伟大的企业战略设计，犹如创造性的产品设计。 (阅读: 2242，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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信息情报部门如何与职能部门沟通合作
(张林，中国营销传播网，2011-06-28)
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如何处理好企业信息情报部门与其他部门之间的关系，是促使企业中各职能部门积极有效地展开信息与情报资源交流对接的最基本前提，亦是企业竞争情报实务中的热点与难点问题。笔者通过相关调研，并结合企业竞争情报领域的相关理论，对这一课题进行了初步的分析，� ... ... (阅读: 2227，行业: 其它)
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体会德鲁克之二十七：利润是种子
(郝志强，中国营销传播网，2011-06-27)
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德鲁克说：“包括企业的高级管理者在内，没有谁深刻地认识到，企业报表中报告的利润，也不是真正的利润，那其实就是种子，是企业的生存成本，一种绝对真实的成本，尽管是递延的。” (阅读: 4139，行业: 其它)
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管理寓言故事：田鼠与家鼠
(李文武，中国营销传播网，2011-06-27)
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寓言故事：田鼠与家鼠是好朋友，家鼠应田鼠所约，去乡下赴宴。他一边吃着大麦与谷子，一边对田鼠说：“朋友，你知道，你这是过着蚂蚁一般的生活，我那里有很多好东西，去与我一起享受吧！”田鼠跟随家鼠来到城里，家鼠给田鼠看豆子和谷子，还有红枣、干酪、蜂� ... ... (阅读: 2731，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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市场定位与产品定位
(周莉，中国营销传播网，2011-06-27)
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近年来，市场各行业竞争越来越激烈，市场变化速度快。企业产品具备竞争力，与清晰的产品定位和明确的市场定位分不开的。首先，从概念上理解什么是产品定位，什么是市场定位。在当前市场中，有很多的人对产品定位与市场定位不加区别，认为两者是同一个概念，其� ... ... (阅读: 2336，行业: 其它)
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国学的营销之道
(何绿原，中国营销传播网，2011-06-27)
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《孟子》曰：“地，方百里而可以王。王如施仁政于民，省刑罚，薄税敛，深耕易耨；壮者以暇日修其孝悌忠信，入以事其父兄，出以事其长上，可使制梃以挞秦楚之坚甲利兵矣。彼夺其民时，使不得耕耨以养其父母。父母冻饿，兄弟妻子离散。彼陷溺其民，王往而征之，� ... ... (阅读: 2106，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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老板，警惕“三拍陷阱”
(王运启，中国营销传播网，2011-06-24)
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在一家企业当营销From EMKT.com.cn副总的朋友告诉我，他真受不了企业老板，去年还是五千万的任务，今年就要定一个亿，还没等我们去争辩，就要求我跟他签订目标任务书，可明明知道是完不成的，但只要我还在这里干，没办法，他说多少就多少，说了也没用，最后只� ... ... (阅读: 2506，行业: 其它)
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企业战略是仙丹还是毒药？
(刘大年，中国营销传播网，2011-06-22)
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战略对于企业的重要性，是显而易见的。正如一个人，如果没有目标，就没有灵魂一样。 我们都知道，战略，就是定义为如何获取竞争优势的理论。 管理大师德鲁克说，战略就是决定组织将要干什么以及如何干的问题。一般来说，就是通过确定或重新审定企业的愿景和使� ... ... (阅读: 2625，评分: 7.80分/5人，行业: 其它)
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混乱的中国营销（二）
(何绿原，中国营销传播网，2011-06-22)
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从某种意义上而言，特劳特的《终结营销From EMKT.com.cn混乱》、《22条商规》、《定位》等书，正是混乱营销的起源，其根本原因在于：如果我们要追溯中国营销的致乱之由，方法论的极度混乱一定会是罪魁祸首，毫无疑问，这些影响甚大的理论书籍进一步加剧了中国� ... ... (阅读: 2274，评分: 1.00分/1人，行业: 房地产/建材)
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做好四大战略聚焦，让商业地产战略更具杀伤力
(张志伟，中国营销传播网，2011-06-22)
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为了取得相对的强大竞争优势，需要把资源集中起来，以取得战局中一个或几个关键点上的相对性优势，而后由关键点的成功带动全局的成功。于商业地产而言，关键性聚焦、分散性聚焦、主动性聚焦、灵活性聚焦是能够使企业快速获取竞争优势的四大聚焦手段。 (阅读: 2025，评分: 9.20分/5人，行业: 房地产)
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把成本压缩成性感的丁字裤
(苏强，中国营销传播网，2011-06-20)
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成本控制对于商人的意义，绝不亚于减肥对于女人的重要性。因为上下五千年，三百六十行，无论哪行的生意说到底也不过就是个低进高出的过程。所以，对于成本的压缩，老板希望像美女的隐形内裤，细成一根带子夹在屁股缝才好。 (阅读: 2563，评分: 7.50分/2人，行业: 其它)
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营销战略：四大失足之地
(肖阳，《销售与市场•渠道版》2011年5月刊，2011-06-17)
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三个圆圈定战略
什么是企业的营销From EMKT.com.cn战略？
简单讲就是三个圆的重叠。
第一个圆：企业的激情梦想。
可简称为“想做的”。这一点不必过多解释。但在现实中，不少企业只根据“想做的”就设定了自己的战略，显然过于草率——梦想在实现之前，� ... ... (阅读: 6094，行业: 其它)
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职业经理人是水，中小企业是火
(刘大年，中国营销传播网，2011-06-17)
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本人服务过一些中小企业，我的职业生涯基本都是在这些企业度过的。职场大部分职业经理人想来也是如此。中国的六月份是个考试月，既是总结，也是检验。想起自己的经历，也做个总结和反省，算是对自己和那些职场新人有个交代或者借鉴： 中国第一职业经理人五、六 ... ... (阅读: 5606，评分: 6.94分/16人，行业: 其它)
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文化营销，企业的下一片蓝海
(丁树雄，中国营销传播网，2011-06-17)
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文化作为我国十二五规划的重点支柱产业，愈来愈受商家的亲睐和厚爱。各行各业纷纷围绕文化大做文章，众商家希望通过文化营销From EMKT.com.cn来培育企业市场竞争力，开辟新的蓝海。然而，目前在洗涤日化行业，能在文化营销方面深入持续开展下去并取得成效的企� ... ... (阅读: 2917，行业: 其它)
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体会德鲁克之二十五：与成功的经验搏斗
(郝志强，中国营销传播网，2011-06-16)
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这个核心能力帮助企业，取得了今天的成功，还将帮助企业，取得明天的成功吗？我们可以躺在功劳簿上，吃个几十年吗？ (阅读: 4336，行业: 其它)
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中小企业发展的最大障碍是企业主
(刘大年，中国营销传播网，2011-06-08)
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中小企业发展的最大障碍是企业主 中小企业发展的最大障碍是企业主，这句话初听起来有些匪夷所思，但是从笔者曾服务过的企业经历来初步下这样的判断，我想是不过分的。（该企业主营粮油连锁，从2008年到现在不到20家店面，老板苦于资金的压力，今年强力发展加� ... ... (阅读: 2603，评分: 9.08分/12人，行业: 其它)
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民营企业主， 要敢于面对企业发展的短暂失败
(钟辉，中国营销传播网，2011-06-07)
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企业成功，重要的是战略的正确性和匹配的组织能力。战略固然重要，但并不是战略正确，就一定可以成功，更重要的是看企业实施战略的决心和战略进度偏移时候的进度修正。 (阅读: 2440，行业: 其它)
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企业文化是行王道还是霸道？
(陆明锋，中国营销传播网，2011-06-04)
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古代帝王必修王霸之道，也就是儒家与法家。秦尊法而得天下，也因重于法而失天下，因此帝王五千年独尊王道——儒家文化。在现代企业管理中，我们是行王道还是霸道？是在制度上的奖罚分明，还是行为标准上的奖罚更有利？是鼓励踩线行走，还是鼓励良性发展？这一� ... ... (阅读: 3286，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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体会德鲁克之二十一：企业的衰败
(郝志强，中国营销传播网，2011-06-03)
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企业靠什么人推动，在不断成长？显然对于企业来说，老板是企业的发动机。小企业人少，老板这个发动机，可以带动员工。但在大企业，老板发动机的马力再大，也很难带动大企业的每个员工，努力工作。 (阅读: 4799，行业: 其它)
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