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经营战略: 经营观点: 第37页
 老板死在红人手里
(苏强，中国营销传播网，2011-06-02)
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没有人真正会为你的公司无私奉献，除非两种例外情况：一、公司有这人股份。二、这人是你唯一的儿子。这也是中国家族企业多的原因，实在是不家族没办法，与其被别人贪了还不如便宜自己人。 (阅读: 3460，行业: 营销服务/策划)
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行业本质：静态的还是动态的
(王超群，《新营销》2011年第2期，2011-06-02)
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商业模式本质上是一种赚钱的方式，是平衡行业需求与供应的工具和方法，是组织参透行业进行有效活动的一种基本途径和策略，从这个意义上讲，把握行业本质是商业模式成功的内在条件。
国内著名经济学者郎咸平，对行业本质有过诸多的论述和著作。他认为，对行业� ... ... (阅读: 2752，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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知名“老”企业背后的“新”问题
(邵珠富，中国营销传播网，2011-06-02)
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昨天，济南市粮食局与下属企业来集团拜访董事长，通过局长和董事长的聊天中我们学到许多。同时也感触很多，一直在思考这样的问题：知名老企业应该如何焕发第二春的问题。毫无疑问，就其下属的企业“民天”也好、“金德利”也罢，都是那种像山东人一样老实本份� ... ... (阅读: 1892，评分: 9.31分/41人，行业: 其它)
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营销新思维－－抛弃老大思想，争做行业第二！
(方亮庆，中国营销传播网，2011-06-01)
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行业第一谁都想做，但不好当！
出来混，都想做老大。老大的好处多，那是路人皆知的。空调行业的格力、压力锅行业的苏泊尔、麻将机行业的雀友……哪个的财务报表不是芝麻开门节节高？
谁不想做行业老大，谁不想做品类第一，似乎谁就不是个有野心的营销From EM ... ... (阅读: 2808，评分: 9.17分/17人，行业: 其它)
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如何设计产品
(周剑，中国营销传播网，2011-06-01)
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所以，我们在设计产品的时候，首先要弄明白，你的目标消费者是谁？你要满足他们什么需求？你要如何做宣传，才能凸显的产品战略？做好认知。最后要考虑你的盈利能力和顾客的购买力。 (阅读: 2137，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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生活无处不营销，有感“营销力”一隅
(李旭，中国营销传播网，2011-05-23)
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营销From EMKT.com.cn存在于世界，生活在我们周围的各个角落。当商业市场利益争夺，生意背后角逐比拼时，当你走入街道，融入商业领域，当你留意我们身边的角落和繁花似锦的商业地带：或商超，或街头小道，一个卖场，一处门店，一个滩位，一处生意都折射出营销� ... ... (阅读: 10218，评分: 9.40分/264人，行业: 其它)
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微言论大企业之责任
(何绿原，中国营销传播网，2011-05-20)
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价值乱世，纷纷扰扰，物欲人欲，甚嚣尘上，目所及处，香车美人，豪宅别墅，社会之价值百川归海，汇为金钱。
浮躁斯世，欲望斯世，或曰，虽小草之质，自拔于俗流，亦可冠盖参天，于是乎！人皆以己为圣贤，人为竖子，大有横刀立马，舍我其谁之慨！目无余子，唯� ... ... (阅读: 1244，行业: 其它)
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体会德鲁克之十六：支持企业里的反对派
(郝志强，中国营销传播网，2011-05-19)
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反对？管理者还要主动激发，来自内部的反对？那不是不和谐了吗？那是我的企业，我是你们的老板，你们都要团结在我周围，我们要共同面对竞争对手，我消灭反对还来不及呢，还鼓励反对？ (阅读: 4156，行业: 其它)
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企业战略及营销乱象之四－－迷失在非主流市场的丛林中
(郭湛东，中国营销传播网，2011-05-19)
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企业经营的又一迷局体现在对市场的洞察力方面，进入后消费时代的市场状况要比以往任何时候都来得复杂和真伪难辩，许多表象都会成为企业经营及营销From EMKT.com.cn活动的陷阱。尽管市场上有许多成功企业及品牌模式的可供借鉴人，但对于国内许多中小企业来说，� ... ... (阅读: 2173，行业: 其它)
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超越罗莱家纺不是“梦”！
(崔涛，中国营销传播网，2011-05-18)
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在中国家纺行业的诸多企业家心中都深藏着一个“梦”——“超越罗莱家纺”，把自己的宝贝品牌也做成“中国家纺行业第一品牌”！其实，“第一”不仅仅只有“一个”，完全可以出现“三个”或者“多个”并列第一！
我有一个朋友在上海国际会议中心主办了一个以“� ... ... (阅读: 3491，行业: 其它)
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酒企业的核心竞争力是什么？
(郑新涛，中国营销传播网，2011-05-18)
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始终保持高效运营的机制力是实现可持续性保持企业高效整合执行力的唯一保障 (阅读: 2788，行业: 食品/糖烟酒)
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企业战略及营销乱象之三－－自上而下的定势思维
(郭湛东，中国营销传播网，2011-05-18)
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这是一个异常讲求商业经营战略的时代，然而大多企业的战略流于形式，更多企业的战略存在很大程度上的盲动性，这种盲动性的各种表现不一而足，假如不对产生此种战略盲动的根源加以追溯，我们便很难走出愈加复杂的商业迷局。产生这种盲动性的根源是什么呢？那就� ... ... (阅读: 2233，行业: 其它)
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企业战略及营销乱象之二－－胸有丘壑与一盘散沙
(郭湛东，中国营销传播网，2011-05-18)
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对中国的很多企业，由于其暂时性和阶段性的成功而使得企业拥有相对较为完备的资源，此时的企业决策者们似乎拥有了足以抗击大牌竞争对手甚或是跨国公司的信心和勇气，更为关键的是，无论从企业现存的市场规模、资金实力、运营能力、企业管理，还是商业经营思维� ... ... (阅读: 2134，行业: 其它)
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企业战略及营销乱象之一－－自定义式创新的魔力
(郭湛东，中国营销传播网，2011-05-16)
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物质生活的大量丰富，促成了消费欲求以前所未有的速度急剧膨胀，然而这种消费需求空间的无限扩展在给企业提供系统创新的同时，也加大了这种创新的失败几率，美国一些专业的企业研究专家和专业杂志对近几十年来的企业创新作过系统的统计，发现大多数企业在长期� ... ... (阅读: 2440，行业: 其它)
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商业模式不等于销售新点子
(叶敦明，中国营销传播网，2011-05-13)
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商业模式，有点像追星组眼中的明星。一旦成名了，他做错的也就对了。但若是自己不自量力，模仿明星们曾经的人生轨迹，恐怕会输的一塌糊涂的。成则英雄败则寇，所谓商业模式，更多的时候，是供后来者敬仰的一座牌坊而已。 (阅读: 3174，行业: 其它)
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管理寓言故事：猿猴和两个人
(李文武，中国营销传播网，2011-05-10)
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寓言故事：从前有两个人，一个总爱说实话，一个却只说谎话。有一次，他们偶然来到了猿猴国。一只自称为国王的猿猴吩咐手下捉住这两个人，他要询问这两人对他的看法。同时他还下令，所有的猿猴都要像人类的朝廷仪式那样，将在他左右分列成两行，中间给他放一个� ... ... (阅读: 2103，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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解梦商鞅
(刘建、恒高振凤、庞志军，中国营销传播网，2011-05-10)
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用我三生烟火，换你一世迷离。
解梦历史，判读期间“从此山水不相逢”的往事，每每会“心似双丝网，中有千千结”。
知识的边界是无知最好的解决办法是致虚极、守静笃、观自在，让了解自己成为了解世界的奠基石。
适日与天地合其德，与日月合其明，与四时 ... ... (阅读: 2074，行业: 其它)
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贝尔效应在管理学中的实践
(李文武，中国营销传播网，2011-05-09)
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贝尔效应是指个体想着成功，成功的景象就会在内心形成。越具体越接近实际上的想法与念头，而且个体付诸于行动，就会越接近成功，最后达到目标，取得成功。想着是一种信心，是一种胆识，但不是空想和不着边际与不切实际的胡思乱想。 (阅读: 2440，评分: 7.33分/3人，行业: 其它)
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如何创造具有竞争策略的新品类？
(沈坤，中国营销传播网，2011-05-06)
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娃哈哈营养快线、香飘飘杯装奶茶和红牛功能饮料等产品新品类的成功，使我们的企业家和营销From EMKT.com.cn经理都完全接受并认可了，创造一个新品类产品对一个企业在市场竞争中竞争地位的飙升有着巨大的作用，关于品类的文章在各种财经刊物和网络上有很多，我� ... ... (阅读: 11037，评分: 9.63分/169人，行业: 其它)
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“从军队看管理”：现代作战新模式对中国企业的启示
(赵民，中国营销传播网，2011-05-06)
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我们经常可以在最近几年进口的美国大片中，看到这样的关于打仗的情节：一支人数有限，但是受过非常严格的训练的战斗小部队，可以称之为“战斗小分队”或“特别小分队”或“特种部队”，乘着机动性能非常好的直升飞机或运输机，长途跋涉，远距离空投，潜入敌方� ... ... (阅读: 2932，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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