|
经营战略: 经营观点: 第44页
 公司政治的智慧
(胡一夫，中国营销传播网，2010-11-02)
|
商道随政道，法不同理同。在公司经营过程中为达到特定的利益目的而处理公司内外组织(包括企业与社会、政府及各相关利益者)之间关系的系列活动的总和，即为公司政治。企业与政府、社会、企业、员工、消费者之间在经济活动中必然存在着互动与依赖关系，期间也必� ... ... (阅读: 2465，行业: 其它)
|
营销这场战争
(黄谊江，中国营销传播网，2010-11-01)
|
营销From EMKT.com.cn就是一场战争，只是对每个企业而言，其对手与时间不同而已。中国拥有最悠久、最深厚的酒文化，据不完全统计，仅描述酒的古诗词就超过40首，其中不乏李白、杜甫、苏轼等诗词名家的作品，而关于酒的名人轶事就更加数不胜数了。可以毫不夸张� ... ... (阅读: 1977，行业: 其它)
|
民营企业赢利模式：“三思”而后行
(叶敦明，中国营销传播网，2010-10-28)
|
像格兰仕这样占据了微波炉半壁江山的民营企业，竟然没有多少利润可赚，而像联想这样靠PC起家的IT企业，却在急吼吼地投资煤炭精细化工项目，看来，这些一度让人眼红的民企领头羊们，也落入到二次创业赢利模式的迷魂阵中不能自拔。红海与蓝海，不是谈笑间就能从� ... ... (阅读: 2203，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
《周易》中蕴含的管理哲理：讼卦第六
(李文武，中国营销传播网，2010-10-28)
|
本经： 讼 有孚。窒惕。中吉。终凶。利见大人。不利涉大川。 初六 不永所事。小有言。终吉。 九二 不克讼。归而逋其邑。人有三百户。无咎。 六三 食有德。贞厉。终吉。或从王事，无成。 九四 不克讼。复即命。渝，安贞。吉。 九五 讼。元吉。 ... ... (阅读: 2091，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
为你的组织把把脉
(徐喆，中国营销传播网，2010-10-27)
|
总之，一个组织在和企业共同成长的过程中，总会出现各种各样的问题。改变组织能够有效的推动企业的进步；同时，因为企业的发展，组织又必须被迫作出改变，从而能够跟上企业发展的步伐。组织的调整永远不会一劳永逸，它需要你像医生一样，常常为它把把脉，并开出有效处方 (阅读: 2343，行业: 其它)
|
定价里潜藏战略野心
(钟超军，中国营销传播网，2010-10-24)
|
企业所有的战略企图，都潜藏于定价与调价之中。一旦掌控不力，诸如跨区域、跨渠道的窜货，产品迟迟难以动销，产销矛盾恶化等问题将接踵而至，情势可以迅速将营销总监陷入无尽的是非之中。 (阅读: 2739，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
营销战略三件套，工业企业竞争力之源
(叶敦明，中国营销传播网，2010-10-24)
|
工业企业投资规模大，而且产出周期长，战略规划尤为重要。工业企业营销From EMKT.com.cn战略，要在四个方面下功夫：与上下游形成价值链共生战略、强化内部管理机制、把握产业政策、读懂标杆企业和竞争对手的战略举措。有一点要注意，不能照搬消费品企业的战略� ... ... (阅读: 2721，行业: 其它)
|
孙子兵法之制胜谈判战略
(c.j.，中国营销传播网，2010-10-24)
|
简而言之，谈判可以被这样定义： 通过给别人他们所想要的东西，让他们给你想要的东西。 (阅读: 2576，行业: 其它)
|
以动制动，企业营销战略新思维
(叶敦明，中国营销传播网，2010-10-24)
|
甘熙园是民国时期南京商会会长的私家宅院，虽然当初的规模我们已不得而知，但仅凭现存的99间就足以让人叹为观止：正房就有八进以上，加上两侧的厢房，偌大的空间被分割成无数个自成一体的小空间，真是曲径通幽、别有天地。这是一个静心、静时光的静世界，下午5 ... ... (阅读: 2499，行业: 其它)
|
战略采购的能力
(陈学南，中国营销传播网，2010-10-24)
|
企业战略采购观念的兴起赋予采购这样一个职能部门更多的责任，即必须有战略目标及实现这个目标的路径。我们也看到了许多企业跃跃欲试地搞战略联盟、双赢采购、供应商参与研发等战略采购行为。但是，在实现战略目标的道路上，采购部门如果不具备战略采购需要的� ... ... (阅读: 1887，行业: 其它)
|
狗、竞争同质化、模式无用与永续经营
(英昂林，中国营销传播网，2010-10-20)
|
1、看场子的狗：相同的模式，不同的机制，不同的结果
病房走廊尽头的窗户，正对着一个建筑机械的存放场，场中央有一根电线杆，一条狗被拴在那杆子上，大狗就围着那杆子-绳子组成的规则和边界不停的走动，偶尔吐吐舌头，伸伸懒腰，杆子背后就是一个用木板隔成� ... ... (阅读: 2516，行业: 其它)
|
把概念价值转化为顾客价值
(鲁培康，中国营销传播网，2010-10-19)
|
概念是有价值的，概念营销From EMKT.com.cn的盛行，正是概念价值的体现。但是，概念价值既有大小之分，更有寿夭之别。短命的营销概念，往往是企业挖空心思，却忽视了顾客的核心利益；好的营销概念，既反映了顾客的真实欲望，又体现了企业的价值诉求。当前，重� ... ... (阅读: 4113，行业: 其它)
|
赢在起跑线：工业企业的品牌诊断与定位战略
(叶敦明，中国营销传播网，2010-10-19)
|
就其传播对象的不同，品牌可以分为B2B和B2C两种，B2B就是我们通常所讲的工业企业品牌，它主要集中在组织之间的品牌沟通、产品服务购买决策等互动过程中。B2C是面向消费者的品牌，其价值已经得到厂家和消费者双方的高度认可和重视，也成为了企业竞争的利器和消� ... ... (阅读: 2519，行业: 其它)
|
工业品牌，张冠李戴了，都别瞎扯了
(刘航，中国营销传播网，2010-10-19)
|
近日接触一些工业客户，我特地在网络上搜集了一些文章和资料，发现在工业品牌这方面缺少相关的分析和研究，也看到了一些类似瞎扯的观点和方法论，特别是看到有以消费品的形式去研究工业品牌，更是感到可悲（本文不再累述工业品牌的重要性和意义，说点实在的东� ... ... (阅读: 2245，行业: 其它)
|
漫谈企业制度－－学习《管子》随想
(黄谊江，中国营销传播网，2010-10-19)
|
员工是企业的主体，现代企业也常常宣称自己以人为本，可是真正以人为本的企业却堪比凤毛麟角，绝大部分企业未必真正懂得什么是以人为本。
南怀瑾先生曾坦言自己无非是拾人牙慧而已，在此，我亦无妨再拾人牙慧。2000多年前的姬夷吾首先提出以人为本，他劝导齐� ... ... (阅读: 1752，行业: 其它)
|
读《黄帝内经》有感
(杨六，中国营销传播网，2010-10-18)
|
《黄帝内经》介绍人体是一个无为自足的系统，说他无为，是说他不乱争，说他自足，是说最有为。人体小宇宙，企业中宇宙，企业要想做成百年品牌，必须向人体学习，要安守本分，不要经不住诱惑。为什么中国的大品牌少之又少，原因大多都是折腾坏了。 (阅读: 2315，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
|
小心组织滞后拖了企业发展的后腿
(刘拓，中国营销传播网，2010-10-15)
|
据不完全统计，年营业额在1000万到1亿的中小企业，在经历一段快速发展的时间后，往往进入到了缓慢增长阶段，尤其是一些江浙企业，营业额做到上亿，但是公司负责销售、生产、管理的往往仅仅是老板一个人，或者加上几个亲戚。企业组织的相对滞后，严重影响到一些 ... ... (阅读: 4488，行业: 其它)
|
中国企业“500抢”，抢到芝麻丢了西瓜？
(叶敦明，中国营销传播网，2010-10-15)
|
沸沸扬扬的中国企业500强大会早已闭幕，尽管大家对国企占据营业收入和利润绝对比例的看法比较悲观，喧嚣之后还是各归各位，一切照旧。本来，民企跟国企就不是一个等量级的，国企具有的天生优势，不仅是聚集在排他性的行业中，更有国家几十年如一日的财政滋养， ... ... (阅读: 2035，行业: 其它)
|
核心能力与基业长青
(张戟，中国营销传播网，2010-10-14)
|
在我从事咨询行业的过程中，一直关注着一些意味深长的现象：为什么不少企业有个好的开始，却以失败告终？为什么有那么多的企业都在实施多元化，可鲜有企业成功？是多元化本身不行，还是这些企业自身不行？为什么有的企业在这个领域能够成功，但却在那个领域遭� ... ... (阅读: 2154，行业: 其它)
|
浅析民企集团管控之困境
(杨勇，中国营销传播网，2010-10-12)
|
民营企业在改革开放的30年中如雨后春笋般成长起来，许多企业家凭借胆略和气魄，快速的将企业做大，但其中的很多却成了流星企业，明星企业寥寥无几，而这其中的多数到了一定规模后，久久徘徊不前，遭遇到了突破的瓶颈。究其原因，我们可以发现其中具有很多共性� ... ... (阅读: 1810，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 ... 下一页
|
