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经营战略: 经营观点: 第50页
 当好“老大”的四个转变
(黄文恒，中国营销传播网，2010-07-02)
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营销From EMKT.com.cn是合适的时候做合适的事。一位家电业的营销大师的话揭示了营销的本质。细究一下，觉得对很多营销工作者的指导意义不够，好像什么都说了，又好像什么都没说。我们在给企业老总谈话的时候，总不能就说这一句吧。关键要告诉他们什么时候做什� ... ... (阅读: 2668，行业: 其它)
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心灵鸡汤，有情有义“滋”客来－－ CS经营创业36计之三
(严世华，中国营销传播网，2010-07-01)
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有时候,在生意中注入点人情味的调料, 会别有味道“滋润”在心头……
◎不满意,付您“时光补偿费”！
那天,我走了大半天的路程,正感觉有点劳累时,在嘉陵江附近发现了一家茶社.移步而入,一股柔缓的轻音乐淡淡地由耳底润入心田,有一股说不出的舒适惬意.这是一家 ... ... (阅读: 2867，行业: 其它)
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上善若水, 变着法子流－－CS经营创业36计之一
(严世华，中国营销传播网，2010-06-30)
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你是否注意过,那些成功的企业家们都有一种随机而动的商业才智,他们能够敏锐地感受到机遇的存在并加以利用,他们掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的奥妙……
这让我想起先贤老子有关“水”的论述.早在几千年前,他就以自然界的水来告诫人们:“水,善胜敌者 ... ... (阅读: 3364，行业: 其它)
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战术性节约，会导致战略性失败
(刘建恒，中国营销传播网，2010-06-30)
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如果在金钱面前，你无法超越自己；那么在生命面前，你只能解放自己。 (阅读: 2175，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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以敌为友的竞合之道
(史光起，中国营销传播网，2010-06-28)
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本文摘自史光起新著《颠覆——中国市场营销From EMKT.com.cn与管理规则》
进入本书官方网站：http://www.uuzhutdocument.write("i");Need Script!.com/sgq
恐龙因为没有天敌，已经习惯了其它动物见到自己便退避三舍，因此，当面临危 ... ... (阅读: 2900，评分: 9.83分/6人，行业: 其它)
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别走进产品创新情结误区
(梁胜威，中国营销传播网，2010-06-25)
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“失败是成功之母”，失败了重来是一件很值得称颂的事情，何况创新是企业永恒的话题。敢于创新，至少是勇气可嘉。 (阅读: 2495，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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从法国队在世界杯上的溃败论企业管理中的弊垢
(陈志平，中国营销传播网，2010-06-25)
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体育是和平时期的战争；同样商场是没有硝烟的战场。之所以有那么多人痴迷体育，是因为在体育比赛中体会到不同国家，不同种族的人们在智力，体力以及意志力间的较量。同样在商场上也永远演绎着喜怒哀乐，悲欢情仇的故事，故事的结局主题永远是“成则为王败为寇“。 (阅读: 2247，行业: 娱乐/体育)
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商业模式研究系列之一：客户群是商业模式设计和实践的基础
(张兴旺，中国营销传播网，2010-06-23)
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无论任何一个商业模式的成功设计和实践，都是依照用户占有做为出发点的。从这一点上来说，商业模式的设计和实践必然是从客户群的定位做为出发的，因此定位是第一步。
不过，这里的定位，必须从客户群的价值主张出发(customer value proposition,简称 CVP )，� ... ... (阅读: 5484，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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文武财神喝早茶
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-06-23)
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企业的从战略导向到每次收成，可分三类，其命运迥异。 (阅读: 2515，行业: 其它)
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民营企业老板经营的十大死穴
(韩锋，中国营销传播网，2010-06-23)
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笔者在顾问和咨询民营企业行业时，发现绝大部分的企业都是民营企业，而且这些民营企业的老板多半都是白手起家的草根出身的老板。这是中国From EMKT.com.cn企业老板里边最有活力的群体之一，也是在企业的经营管理中最容易犯错误、走弯路的群体之一。导致容易犯� ... ... (阅读: 2275，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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管理最重要的资源：时间
(龚明勇，中国营销传播网，2010-06-23)
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大多数领导人都知道必须审慎规划预算，却很少领导人用同样审慎的态度，来运用自己最珍贵的资源：时间。” (阅读: 1813，行业: 其它)
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老板的“红包”该怎么发
(岳峰，中国营销传播网，2010-06-22)
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近日从一个朋友处听得一个真实案例，感触颇深，觉得对管理者来说，如何留住人才，如何激发团队士气，该案例具有很好的借鉴意义，所以写出来和大家一起分享。 (阅读: 2541，行业: 医药)
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创始者们的接班烦恼
(李志起，中国营销传播网，2010-06-22)
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我们常常说创业难，守业更难。事实上，另外一部分的企业家们开始在为谁来接自己的班，谁来传承自己的事业开始发愁了。当然，也有一部分人，他们几乎没有了发愁的机会。像在清明节前离去的第一代软件传奇人物王江民先生。 (阅读: 2344，行业: 其它)
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把培养领导者作为企业培训首要任务
(张兴旺，中国营销传播网，2010-06-21)
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把培养领导者作为企业培训的首要任务，实际上是企业从学习型组织到教导型组织转化的一个重要标志。许多成功的企业都把培养中层以上管理团队作为企业发展的首要任务，因为中层以上管理团队是企业稳定向前发展的基石。 (阅读: 5509，行业: 其它)
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定位理论的核心：一个中心两个基本点
(鲁建华，中国营销传播网，2010-06-18)
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自艾•里斯与杰克•特劳特在上个世纪七十年代提出定位理论以来，定位理论得到越来越多的关注与认可。
2001年，定位被美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念。
2007年，美国权威媒体评选的“全球十大顶尖商业战略大师”，艾•里斯 ... ... (阅读: 6686，评分: 8.00分/4人，行业: 其它)
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如何实现从营销者到经营者蜕变（一）
(任启方，中国营销传播网，2010-06-18)
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从事营销行业近十年，今年终于算是从一个营销者过渡成为一个企业的经营者，我之所以用“蜕变”这个词，是因为这个过程是痛苦的，笔者且以自己的亲身经历来讲述蜕变之5大难： (阅读: 2018，行业: 其它)
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工业品企业产业化道路有多远？
(陈志平，中国营销传播网，2010-06-17)
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国内的工业品企业产业化道路有多远？回答这个问题其核心在于企业管理者对企业核心价值的理解能否正确回归。国内工业品企业何时从追求企业模式效应的增长转换到追求盈利能力的提升上了。企业的核心价值并不在起生产资源和市场资源，而是在于稳定而长久的盈利能力。 (阅读: 2304，行业: 其它)
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经营小常识：工资发放及时彰显企业魅力
(袁非武，中国营销传播网，2010-06-17)
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朋友在国内某知名蜂产品公司担任财务总监，近日非常开心的告诉笔者一件“喜事”：自从公司新聘的CEO到任后，公司员工的月度工资全部按时、全额兑现了！以前公司业绩也是很不错，但是习惯拖欠、缓发员工工资，弄得民怨沸腾却又投诉无门。
现在，朋友的公司就工 ... ... (阅读: 1852，行业: 其它)
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世纪营销背景下的“长尾理论”和“二八原理”
(刘悦坦，中国营销传播网，2010-06-15)
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2007年伊始，一种专门研究最冷门现象的理论迅速成为全球范围内营销界的最热门现象。这就是安德森的《长尾理论》。 (阅读: 5876，评分: 9.07分/38人，行业: 其它)
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闽商，巧拼才会赢
(陈旭军，中国营销传播网，2010-06-11)
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分布在全国各地的闽商们，必须尽早意识到自身的不足，快速适应市场经济，加快转变投机和浮躁的企业经营管理观念，采用“巧拼”的科学管理方式，再创闽商企业的新一轮辉煌！ (阅读: 6552，评分: 9.40分/273人，行业: 其它)
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