|
经营战略: 经营观点: 第53页
 营销是定势与超定势的竞争
(侯惪夫，《新营销》，2010-03-12)
|
为什么许多企业会陷入同质化的泥淖和疲于应付的焦灼中？根源就在于这些企业的营销From EMKT.com.cn世界观有缺陷。因为对营销本质有着不同的认识，这就决定了企业的策略选择路径。那么，营销到底受什么规律支配呢？从历史和发展的观点来看，营销就是定势与超定� ... ... (阅读: 2679，行业: 其它)
|
热产品：春江水暖先知“好”！
(崔涛，中国营销传播网，2010-03-11)
|
拜读了石章强先生写的《热产品——让产品畅销长销高利销》一书，感触颇深，营销From EMKT.com.cn理论的发展从4P到4C到4R再到4V，已经是乱花渐欲迷人眼。俗话说，落叶归根，万法归一，营销之树无论多么繁茂，无论多么茂盛，最终都要归到“产品”这个“根”和“� ... ... (阅读: 2267，行业: 其它)
|
官大表准－－产品标准和品牌标准的趣味解读
(姚尧，中国营销传播网，2010-03-10)
|
营销是一门研究人类行为和心理到达价值取向的综合学问。我们谈论营销的时候都知道标准之说。这里我们要把产品标准和品牌标准分开来谈。 (阅读: 1649，行业: 其它)
|
面子和里子
(陈志平，中国营销传播网，2010-03-09)
|
朋友给我出了题目：“一个小镇上只有两位理发师，一位理发师的发型整洁，而另一位发型零乱。你若在该小镇想理发，会找那位理发师呢？” (阅读: 1944，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
衣架营销：小品类做大市场
(陈旭军，中国营销传播网，2010-03-03)
|
（引言）衣架，一个人们太过熟悉的日用品，可是这个行业的品牌数量却寥寥无几。小众化消费时代的到来，为衣架企业迎来了一个打造品牌的黄金机遇期，中国衣架企业要如何把握时机，走出一条属于自己的差异化道路？ (阅读: 6625，评分: 9.40分/452人，行业: 其它)
|
指纹门锁品牌误区
(梁小平，中国营销传播网，2010-03-02)
|
中国指纹门锁品牌陷入的误区并不神秘，往往司空见惯，可是当局者迷一般的指纹门锁品牌像“水煮青蛙”一样麻木不仁，不仅错失了打造品牌的良机，而且毁灭了企业基业常青的梦想。 (阅读: 2323，评分: 10.00分/1人，行业: 房地产/建材)
|
执行力的提升
(曹福金，中国营销传播网，2010-02-24)
|
执行力是任何企业和组织都孜孜以求的一种能力，直接反映了企业和组织的效率，就企业而言，执行力的高低直接决定了企业的竞争能力，尤其是在当前严重金融危机这一大的宏观形势下，企业是否能活过去的的关键还是看执行力。 (阅读: 2261，行业: 其它)
|
谈连锁经营企业的标和本
(姚灿华，中国营销传播网，2010-02-23)
|
连锁经营从本质上说是一种追求规模经营和规模效益的经营方式。但企业的本身一定要突破产品营销的瓶劲，很多企业规模化扩展，使加盟大大增加，但只是停留在产品营销与市场占有的层面上，其实稍微成熟的连锁管理者都明白。 (阅读: 2099，评分: 5.75分/4人，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
当德鲁克面对客户的否认
(郑新安，中国营销传播网，2010-02-21)
|
德鲁克是一代管理大师，是他开创了管理学，并成为企业的精神领袖。但是我们无论如何也想不到，这种开创与转变是来自于一个历时18个月的企业咨询。 (阅读: 3129，行业: 其它)
|
团队领导力
(林枫，中国营销传播网，2010-02-17)
|
说来说去，领导力都离不开自我征服和自我摆平。这个过程是痛苦的还是如意的往往不取决于你的境界高低，而是取决于你的认识和价值倾向。 (阅读: 2449，行业: 其它)
|
系统做完做什么？
(刘建恒，中国营销传播网，2010-02-17)
|
销售系统做了，但市场竞争中仍举步维艰，为什么？ (阅读: 2433，行业: 其它)
|
营销生态与同理心
(林枫，中国营销传播网，2010-02-15)
|
我们时常在生活中遇到一些人，我们与之沟通很畅通，哪怕一个字、一句话、一个眼神对方就能领悟到，你能够在对方身上感到灵气。我们说悟性好的人才能达到如此境界，其实这是宿命的观点，通过一定的训练我们也可以了解人性、甚至学会运用！ (阅读: 2934，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
成熟价值链的巨大威力
(蒋建平，中国营销传播网，2010-02-09)
|
OPPO手机无疑是2008年中国手机市场上冉冉升起的一颗耀眼新星，根据赛诺报告，2008年11月的市场份额是0.6%，到2009年10月，其市场份额已经达到3.0%，月销量达到40多万台，如果加上同族兄弟步步高手机的市场份额2.3%（2009年10月），基本上跟第一集团的联想的5.2 ... ... (阅读: 2569，行业: 通讯/手机)
|
管理者，责任者！
(袁非武，中国营销传播网，2010-02-08)
|
案例：朋友A君，近日怒斥员工：“你们干的什么事情？签定合同，不明确客户的具体需求；又不按照公司流程来进行安装实施，一天到晚就在催命式的，让公司上上下下为你们这个客户忙碌着。你们对工作太不负责了！”
问题是：下面员工多次找A君要客户的具体需求的� ... ... (阅读: 2357，行业: 其它)
|
“外来和尚”四个举措加速你下台的步伐
(陈敬忠，中国营销传播网，2010-02-04)
|
做为“外来和尚”指的是企业外聘的一些高层管理人员，部长级以上干部。之所以戏称为和尚那是因为戏称这些只光说不练职业忽悠打工者。这里说的是外来和尚常犯的几个毛病或者说是外来和尚新到一个公司必做几件事情;也是因为这几件事而导致其下台的主要原因。总结 ... ... (阅读: 1798，行业: 其它)
|
给领导者的六个忠告
(袁非武，中国营销传播网，2010-02-03)
|
前言：被人领导过，也当过领导，现将自身的经验总结出来，供各位同仁分享。
领导者，位高权重，责任重大。做一个好的领导者，必须吸纳以下六个忠告。
忠告之一：制度重于口述
很多领导者习惯于“说”，而不擅长“写”，也不愿意“指使员工写出来”。简单� ... ... (阅读: 2660，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
由“宜家的销售模式”看营销的本质
(高春利，中国营销传播网，2010-01-26)
|
在笔者看来，宜家是代表一种价值，一种消费者参与并能从中得到满足和认同的消费理念。从宜家的经营角度看，是为消费者提供具有个性且性价比高的产品。而笔者则认为，宜家模式的成功是典型的基于消费者大规模个性化需求，然后实施大规模制造的经营模式的成功。 (阅读: 5760，评分: 10.00分/1人，行业: 商业/百货零售业)
|
从中国足球反赌扫黑谈企业变革
(王军辉，中国营销传播网，2010-01-26)
|
作为一名咨询人，由此我更多联想到企业的一些改革问题（职业习惯所致），企业出现问题，如何改革，能否像国家体育总局一样痛下决心，颠覆传统，刮骨疗伤。 (阅读: 2243，评分: 6.00分/3人，行业: 其它)
|
照明行业播下“英特尔模式”的第一颗种子
(刘波涛、陈阳、李颖，《新营销》，2010-01-19)
|
照明行业现在的局面，异常类似于当年国产手机的局面。通过渠道以及一些花俏的营销From EMKT.com.cn手法，国产手机一度迎来了自己的“春天”，占据了很大的市场份额。但是技术上的落后让国产手机的“春天”异常短暂，之后便跌入发展的谷底，国外手机厂商趁机进� ... ... (阅读: 3703，行业: 其它)
|
营销传播学研究系列（六）：营销传播组织中核心团队行为的辐射力
(沈宗南、张京宏，中国营销传播网，2010-01-19)
|
营销传播组织中，核心团队的行为辐射能量极为强大，甚至直接决定组织的生死存亡，不可不察。这里我们抛砖引玉，共同切磋。 (阅读: 2662，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 ... 下一页
|
