中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 陈豪

陈豪


文库内有作者 “陈豪” 的文章共 10 篇。

搜索结果
  全文 善变的“85度C” (陈豪,《销售与市场•渠道版》2012年6月刊,2012-08-06)
在台湾做大 85度C的台湾创始人吴政学以开设茶坊起家,是台湾“泡沫红茶”的始作俑者之一,对连锁建议核心竞争力和目标产品研发有相当的秘籍心得。当他看到定位高档咖啡店的“星巴克”在台湾越来越受青睐的时候,他忽然想到了要以星巴克为靶子,建立低端咖啡连 ... ... (阅读: 2718,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 一声叹息--从纯真岁月到野蛮时代 (陈豪,中国营销传播网,2011-09-13)
我直觉总感觉黄光裕文化笼罩下的国美家电非常有零售业巨头家乐福在中国From EMKT.com.cn的野蛮精髓,而陈晓的管理理念和2008年之前的沃尔玛重视客户彼此沟通之经营思路相对风格类同。付出终有回报-不管是人还是企业出来混终归得要还的-企业经营一时的纯真或者 ... ... (阅读: 1871,行业: 其它)

  全文 腹背受敌的伪强者--民营企业空降营销总监之痛 (陈豪,中国营销传播网,2010-07-18)
但民企营销的领军人物-尤其是被从外企和其他民企挖角挖来的营销高管,和国企高管的相对稳定和外企营销总监、总经理的惊人高薪比较,民企的空降营销总监或者经理们的生存状态其实非常糟糕。 (阅读: 2113,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 精细差异化营销--中国食品连锁经营的成功之途 (陈豪,中国营销传播网,2010-03-29)
最近2-3年,看到不少食品连锁通过自我运作或者特许经营的方式在国内各大中城市风起云涌。不用详言国际巨头美国的“星巴克”咖啡连锁的追求扩张的咄咄逼人之势;比如2007年12月5日登陆上海,在闹市区福州路开出大陆第一家直营门店的台湾”85度C”。目前85度C在 ... ... (阅读: 2015,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 美邦“租赁门”:受贿与被捕的潜规则 (陈豪付国君,《销售与市场•渠道版》2010年1月刊,2010-02-26)
【事件回放】 2009年12月15日晚间,美邦服饰发布公告表示:公司于当天接公安部门通知,公司副总经理李金代在公司店铺拓展工作中利用职务之便,收受贿赂,对公司利益造成损害,经上海市浦东新区人民检察院批准,其因涉嫌非国家工作人员受贿罪,已于2009 年12月 ... ... (阅读: 4120,评分: 9.00分/1人,行业: 服装)

  全文 淡季养市场,旺季冲销售 (陈豪杨壮,中国营销传播网,2009-12-07)
“十一”长假一过,饮料市场便进入了所谓的消费淡季, 伴随消费者使用频率的减低经销商和批发商和零售商对待进货的热情也象天气一样转凉,致使所有饮料厂家产品销量骤减,现金流量也明显下滑,无疑会给企业带来一定的利润损失。大众饮料市场在“十一”长假过后 ... ... (阅读: 2451,行业: 其它)

  全文 消费品企业并购之殇 (陈豪,中国营销传播网,2009-11-30)
09年9月26日 ,美国莎莉集团 (Sara Lee Corp.) 宣布消费品全球巨头“联合利华”(Unilever) 提出以12.75亿欧元收购其全球身体护理与欧洲清洁剂业务。莎莉集团已经同意在满足某些条件的情况下酌情接受该报价。这些业务在2009财年带来的年度销售额约为7.5亿欧元( ... ... (阅读: 1779,行业: 化工/日化)

  全文 压货那点事儿 (陈豪,《销售与市场•渠道版》2009年6月刊,2009-07-22)
既然吃的是销售这碗饭,就有理由为压货正名:压货有理!当然,还得补上一句,过量有罪! (阅读: 4903,评分: 6.00分/1人,行业: 其它)

  全文 消费品企业溃败的先兆 (陈豪,中国营销传播网,2008-08-20)
在庞大的消费品市场上,你偶尔会不经意的突然发现一个经常光顾的产品找不到,比如名噪一时的“旭日升”茶饮料的迅速坠落无痕。更多的企业在内焦外困中风雨缥缈,只有路旁色彩斑驳的广告牌在默默的诉说过去的辉煌。企业成功的故事总是如此辉煌而相似,失败者各 ... ... (阅读: 1804,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 深度分销的精髓 (陈豪,中国营销传播网,2008-08-18)
“深度分销”一定是战术层面,绝不是放之四海皆准的战略“红宝书”;只要可以达到最大可能的深度和广度铺货+陈列,维持各级客户对销售产品有热情,公司有钱赚,销售模式可以不拘一格 (阅读: 2716,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)



继续搜索
营销文库搜索: 高级搜索

本站相关资源: 文章  动态  社区  论文  著作  案例  概念  基础知识  发展动态



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系