|
|
经营战略: 经营观点: 第47页
 从零和博弈到共赢价值链－－打造食品行业厂商战略合作模式
(张戟，中国营销传播网，2010-09-03)
|
从食品行业的实践来看，存在着这样一种现象：厂家和经销商之间拥有良好的合作关系未必成功，但厂家和经销商之间缺乏良好的合作则一定失败！厂家销售的过程，实质上就是和经销商处理合作关系的过程，处理好了，一荣俱荣，处理不好，则一损俱损。彼得.德鲁克曾经 ... ... (阅读: 2764，评分: 9.50分/2人，行业: 食品)
|
企业发展正道－－定慧下定位的完成
(李旭东，中国营销传播网，2010-09-03)
|
作者感言：这些天一直关注定位方面的文章，感触颇多，很想写些什么，但是一直觉得没有收集到足够的案例和佐证，于是总是将这样的想法闷在心里，不是别的原因，我想必须让定位真正发挥作用的方法，应该是定慧下定位的正确理解和达成。 (阅读: 1928，行业: 其它)
|
前提论：强弱辩证法
(王志国，中国营销传播网，2010-08-31)
|
我们所做出的任何决策都是有前提的，我们所制定的任何策略和政策都是有前提的，我们所应用的每种方法都是有前提的。我们所总结的任何理论都是有前提的。 (阅读: 1432，行业: 其它)
|
经销商如何做个大老板
(赵志刚，中国营销传播网，2010-08-30)
|
中国市场上不乏一些年销售额几千万，甚至上亿元的经销商，但他们仍然为小老板。看经销商的规模，根本不以营业额为依据。试想，几间门面房，十多个搬运工，虽然营业额非常高，这样的老板能算大老板吗？ (阅读: 3205，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
|
战略创新从旺季开始
(范彦芳，中国营销传播网，2010-08-30)
|
很多企业习惯于“临时抱佛脚”，今年准备明年的事，淡季准备旺季的事。这样一个循环一个循环的进行。按说这样做也没什么不对，事实上也是，因为对手都在这么做，相比之下，自己也不差多少。 (阅读: 2106，行业: 其它)
|
方法论
(王志国，中国营销传播网，2010-08-30)
|
共产党之所以可以打败国民党，一个重要的原因就是共产党内部一大批掌握了唯物辩证法的共产党员，一大批掌握了方法论的人才，因为他们掌握了方法论，所以他们会想出无穷无尽的方法。而把这方法论总结起来的就是毛泽东。 (阅读: 2032，评分: 2.00分/1人，行业: 其它)
|
企业为员工的简历打工
(刘悦坦，中国营销传播网，2010-08-27)
|
近来，类似富士康员工跳楼这种持续发生的悲剧让我们不能不再次深入思考企业和员工之间的关系。这绝不是一个简单的“血汗工厂”所能解释的了的。
其实，无论从事何种工作，压力压不死人，劳累累不死人，只有绝望才会真的杀人。让我们放眼社会，医生、律师、警� ... ... (阅读: 5783，评分: 9.37分/35人，行业: 其它)
|
秦皇汉武谈建章定制
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-08-27)
|
制度首先要打造成多数人的福利！最后才是惩罚人性劣根的铁锁！！ (阅读: 2493，行业: 其它)
|
关羽瞧你做生意
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-08-26)
|
一个企业，想成功--就把目标市场的需求升级为习惯！，想长寿—就把目标市场的规则升级为规律！！！ (阅读: 2810，评分: 3.00分/1人，行业: 其它)
|
定位之前先定性
(刘行军，中国营销传播网，2010-08-26)
|
1937年7月7日，日本人正式发动侵华战争，几个月时间，中国国民政府军连丢上海、广州、南京。面对装备精良、国力雄厚的小日本，自清末以来早已没有半点民族自信的国民很自然地想到中国将打不赢这场战争。而另小一部分具有舍生取义精神、被民族情结冲昏头脑的同� ... ... (阅读: 2228，行业: 其它)
|
学习导致的失败
(梁胜威，中国营销传播网，2010-08-25)
|
最近，我应约去为一家生活用纸企业做经营诊断。这家企业在最近两年，销售额直线下降，已从原来每月销售1000万下滑到每月300万的销售额；市场萎缩得也很厉害，原来在一些大卖场的产品也纷纷下架，经销商已经失去信心再与这家公司合作，就连同这个公司老板的亲戚 ... ... (阅读: 2460，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
|
鬼谷子话心智权谋
(刘建恒，中国营销传播网，2010-08-24)
|
心智权谋应用，智用于众人之所不能知,能用于众人之所不能.显然善恶一念之间。忠奸似水，历史面前落花有意，流水无情，自会荡涤清澈！！！ (阅读: 2709，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
规则的力量
(史光起，中国营销传播网，2010-08-24)
|
本文来自史光起新浪官方博客：http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981
我们对消费者展开的营销From EMKT.com.cn活动可以理解为一种活动，或者形象地称其为“游戏”，消费者是否买你的帐，参加你组织的 ... ... (阅读: 2683，评分: 8.87分/8人，行业: 其它)
|
源于勤商、情商基础上的突破发展
(郑锦辉，中国营销传播网，2010-08-24)
|
勤商的背景：90年代末和21世纪初，那个时候只有托运部把货送到代理商的仓库，客户就会抢着用现金拿货，产品是供不应求。据笔者认识的某行业代理商说，他们当时是用勤快掘得了生意上的第一桶金，这个勤字一直被他们认为是当时生意做得好的秘诀了。那个时候许多� ... ... (阅读: 2358，行业: 其它)
|
建构标准，一项更具战略的企业管理思维
(高剑锋，中国营销传播网，2010-08-24)
|
企业经营中，最大的挑战莫过于如何让一项新技术或新产品得到市场的认可，从而建立起牢固的品牌忠诚度和极高的市场占有率。而新事物，往往是最难得到社会广泛认可的，特别是一项与传统市场相背的技术革新。
卓越企业要将商业设想不断付诸实施，获得持续领先优� ... ... (阅读: 2089，行业: 其它)
|
“增长才是硬道理”一句正确的废话
(王志国，中国营销传播网，2010-08-24)
|
增长才是硬道理，这是前一段在一篇杂志上看到的，不同意其观点，写下文章以是反驳。
1992年，邓小平曾因一句“发展才是硬道理”而著称于世，成为扩大思想解放的代名词。这句话提出的背景是，当时尽管已经改革开放13年，但是思想的解放程度还是不够，人们还在� ... ... (阅读: 1550，行业: 其它)
|
老子谈企业长寿之道
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-08-23)
|
世事无常，大事形成的大势面前，当一个老大，“看破”真功夫，“放下”大英雄，拥有一颗格物致知、宠辱不惊的内心，才是企业周而复始、生生不息的源泉。 (阅读: 2298，行业: 其它)
|
执行力的思考
(黄谊江，中国营销传播网，2010-08-18)
|
在Larry Bossidy和Ram Charan出版《执行》一书之后，执行一词成了很多人的口头禅。随之而来的执行力自然就引发了无数人的思考。也许我们可以这样定义执行力，执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。我们也可以说它是企业竞争力的核心，是把企业战 ... ... (阅读: 3295，行业: 其它)
|
皇帝佬们论团队建设
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-08-18)
|
你是谁，你就能把他变成谁！！！ (阅读: 2438，行业: 其它)
|
论决策和决策执行
(王志国，中国营销传播网，2010-08-18)
|
这几天总结了这两年对工作的一些认识，包括经销商管理的认识，业务人员管理 的认识，市场操作的认识。但是这些认识本身不改变事物的结果，只有形成决策和决策执行才会改变市场结果。决策是以问题和机会的形式为前提的。
（一）决策
一、 那些因素影响了你的� ... ... (阅读: 2171，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 ... 下一页
|
