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经营战略: 经营观点: 第47页
 秦皇汉武谈建章定制
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-08-27)
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制度首先要打造成多数人的福利！最后才是惩罚人性劣根的铁锁！！ (阅读: 2441，行业: 其它)
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关羽瞧你做生意
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-08-26)
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一个企业，想成功--就把目标市场的需求升级为习惯！，想长寿—就把目标市场的规则升级为规律！！！ (阅读: 2757，评分: 3.00分/1人，行业: 其它)
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定位之前先定性
(刘行军，中国营销传播网，2010-08-26)
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1937年7月7日，日本人正式发动侵华战争，几个月时间，中国国民政府军连丢上海、广州、南京。面对装备精良、国力雄厚的小日本，自清末以来早已没有半点民族自信的国民很自然地想到中国将打不赢这场战争。而另小一部分具有舍生取义精神、被民族情结冲昏头脑的同� ... ... (阅读: 2181，行业: 其它)
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学习导致的失败
(梁胜威，中国营销传播网，2010-08-25)
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最近，我应约去为一家生活用纸企业做经营诊断。这家企业在最近两年，销售额直线下降，已从原来每月销售1000万下滑到每月300万的销售额；市场萎缩得也很厉害，原来在一些大卖场的产品也纷纷下架，经销商已经失去信心再与这家公司合作，就连同这个公司老板的亲戚 ... ... (阅读: 2406，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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鬼谷子话心智权谋
(刘建恒，中国营销传播网，2010-08-24)
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心智权谋应用，智用于众人之所不能知,能用于众人之所不能.显然善恶一念之间。忠奸似水，历史面前落花有意，流水无情，自会荡涤清澈！！！ (阅读: 2666，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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规则的力量
(史光起，中国营销传播网，2010-08-24)
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本文来自史光起新浪官方博客：http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981
我们对消费者展开的营销From EMKT.com.cn活动可以理解为一种活动，或者形象地称其为“游戏”，消费者是否买你的帐，参加你组织的 ... ... (阅读: 2640，评分: 8.87分/8人，行业: 其它)
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源于勤商、情商基础上的突破发展
(郑锦辉，中国营销传播网，2010-08-24)
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勤商的背景：90年代末和21世纪初，那个时候只有托运部把货送到代理商的仓库，客户就会抢着用现金拿货，产品是供不应求。据笔者认识的某行业代理商说，他们当时是用勤快掘得了生意上的第一桶金，这个勤字一直被他们认为是当时生意做得好的秘诀了。那个时候许多� ... ... (阅读: 2312，行业: 其它)
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建构标准，一项更具战略的企业管理思维
(高剑锋，中国营销传播网，2010-08-24)
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企业经营中，最大的挑战莫过于如何让一项新技术或新产品得到市场的认可，从而建立起牢固的品牌忠诚度和极高的市场占有率。而新事物，往往是最难得到社会广泛认可的，特别是一项与传统市场相背的技术革新。
卓越企业要将商业设想不断付诸实施，获得持续领先优� ... ... (阅读: 2032，行业: 其它)
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“增长才是硬道理”一句正确的废话
(王志国，中国营销传播网，2010-08-24)
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增长才是硬道理，这是前一段在一篇杂志上看到的，不同意其观点，写下文章以是反驳。
1992年，邓小平曾因一句“发展才是硬道理”而著称于世，成为扩大思想解放的代名词。这句话提出的背景是，当时尽管已经改革开放13年，但是思想的解放程度还是不够，人们还在� ... ... (阅读: 1526，行业: 其它)
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老子谈企业长寿之道
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-08-23)
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世事无常，大事形成的大势面前，当一个老大，“看破”真功夫，“放下”大英雄，拥有一颗格物致知、宠辱不惊的内心，才是企业周而复始、生生不息的源泉。 (阅读: 2265，行业: 其它)
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执行力的思考
(黄谊江，中国营销传播网，2010-08-18)
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在Larry Bossidy和Ram Charan出版《执行》一书之后，执行一词成了很多人的口头禅。随之而来的执行力自然就引发了无数人的思考。也许我们可以这样定义执行力，执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。我们也可以说它是企业竞争力的核心，是把企业战 ... ... (阅读: 3242，行业: 其它)
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皇帝佬们论团队建设
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-08-18)
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你是谁，你就能把他变成谁！！！ (阅读: 2389，行业: 其它)
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论决策和决策执行
(王志国，中国营销传播网，2010-08-18)
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这几天总结了这两年对工作的一些认识，包括经销商管理的认识，业务人员管理 的认识，市场操作的认识。但是这些认识本身不改变事物的结果，只有形成决策和决策执行才会改变市场结果。决策是以问题和机会的形式为前提的。
（一）决策
一、 那些因素影响了你的� ... ... (阅读: 2116，行业: 其它)
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怎么把不可能变成可能？
(黄鸣，中国营销传播网，2010-08-16)
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我们人生经历中有很多很多没有做成的事情，在做事的过程中遇到过很多很多的障碍，也有很多很多的放弃。但我们想一想当外界条件变化了的时候，以前的放弃是不是可以从头再来？ (阅读: 5369，行业: 其它)
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什么样的生意最好做
(魏长永，中国营销传播网，2010-08-16)
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天下没有难做的生意，也没有好做的生意，关键是看你怎么做。 (阅读: 1401，行业: 其它)
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企业如人
(黄谊江，中国营销传播网，2010-08-14)
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企业管理越简单越好，绝不是越高深越好，哪些喜欢玩弄花样的人，必然自取其果。企业如人，生活即管理，从生活出发，就能找到最好的管理方法。
人生是一个积累的过程，是一段丰富的旅途，让人痴迷陶醉的便是一个人的阅历。从呱呱坠地的那一刻起，我们便开始了� ... ... (阅读: 1684，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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多元化：企业的战略思考
(谭征春，中国营销传播网，2010-08-13)
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没有追风的战略，只有最合适的战略。
企业追求多元化本是无可厚非的事情，也是大多数企业成长过程中必经的阶段，但很多企业的多元化表现出明显的“贪大求全”特色，如业务跨度很大，业务之间的协同性、一致性比较弱，甚至一些企业走到了为多元化而多元化的死� ... ... (阅读: 1873，评分: 9.40分/5人，行业: 其它)
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实践、经验、理论
(王志国，中国营销传播网，2010-08-11)
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一、 实践是一切认识的来源。
所谓的实践就是我们参与各项活动的过程。实践是一切认识的来源，俗话说，要知道咋游泳，一定是亲自下水才能真正知道，要知道梨子的味道最好亲自尝一尝，这是直接实践。即使有些认识我们是从书本上得来的，但是最原始的也是来自于 ... ... (阅读: 2208，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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战略创新－－不战而屈人之兵
(范彦芳，中国营销传播网，2010-08-11)
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营销From EMKT.com.cn战略之于企业的重要性已经毋庸置疑，但如何合理的制定战略，如何巧妙的运用战略，如何使战略在竞争中发挥最大的作用，如何让战略统合所有营销行为，如何进行战略创新，却是中国企业急需修炼的内功。要做好这些工作，必须真正的了解战略，� ... ... (阅读: 2035，行业: 其它)
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孔子论项目的可持续性
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-08-10)
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道德和文化缔造出来的衣食住行思学等产品，很容易具备品牌差异化、使用附加值，伴随时代要求强化产品功能化、共鸣多很好。如，儒家历史变成电视、电影去精神释放，孔府的仪式、宴、酒、礼品等作为有形资产来收益等。 (阅读: 2532，行业: 其它)
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