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赵志刚


文库内有作者 “赵志刚” 的文章共 9 篇。

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  全文 学习营销的方法 (赵志刚,中国营销传播网,2010-09-07)
美国惠普公司已故CEO戴维•帕卡德说:营销太重要了,以致不能单单由一个营销部门来承担。这句话突显了营销学一个重要的阶段,那就是第四阶段----营销观念(整合营销)。要想学习并实践营销,我们有必要知道营销的概念和发展阶段 (阅读: 1878,行业: 其它)

  全文 穿鞋要合脚--谈经销商的用人艺术 (赵志刚,中国营销传播网,2010-09-06)
经销商实质上与企业家是有区别的,我们习惯于把拥有实业的人称作企业家。经销商的资金实力无论多么雄厚,渠道多么宽广,销售额如何攀升,归根结底品牌是厂商的,产品也是有不同厂商供应的,如此算来,经销商除了获取利润好像没有剩下什么属于自身的东西了。 ... ... (阅读: 1655,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 未来趋势下经销商的出路抉择 (赵志刚,中国营销传播网,2010-08-30)
厂家和经销商关系到底是什么?未来趋势下经销商的出路又该如何选择? 对制造商而言,经销商的网络、人力、资金可以给厂家带来“产品低成本进入市场创造销量和利润”的效益,在此期间经销商就是厂家的销售经理。 经销商是一个独立的经济实体,经销商的想法往往 ... ... (阅读: 1737,行业: 其它)

  全文 经销商如何做个大老板 (赵志刚,中国营销传播网,2010-08-30)
中国市场上不乏一些年销售额几千万,甚至上亿元的经销商,但他们仍然为小老板。看经销商的规模,根本不以营业额为依据。试想,几间门面房,十多个搬运工,虽然营业额非常高,这样的老板能算大老板吗? (阅读: 2170,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 经销商内功修炼之“六脉神剑” (赵志刚,中国营销传播网,2010-08-29)
经销商打造核心竞争力,首要的是要练好内功——铸造“六脉神剑”:市场网络、营销团队、营销模式、管理体系、忠诚的客户、经营好的产品。在此基础上,经销商可运用合纵连横之术,与上游厂商和下游终端连锁卖场形成鼎足之势。 (阅读: 1419,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 积跬步以致千里--经销商渠道的纵深延展 (赵志刚,中国营销传播网,2010-08-20)
从目前来看,中国国内三、四级市场展现出的巨大潜力给经销商提供了一个展现自身价值的舞台。这对经销商来说面临着巨大的机遇与挑战:  以酒业产业为例,中国酒业三、四级市场容量大,同时潜力无限,极具吸引力。这得益于中国整体经济的高速发展,同时也得益于 ... ... (阅读: 1881,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 经销商经典操盘案例 (赵志刚,中国营销传播网,2008-01-16)
案例一:阿尔泰买断经营 目前,在白酒界,买断经营已经蔚然成风。无疑,买断经营是白酒经销商不错的出路之一。这条出路,在8年以前,四川阿尔泰公司最早进行了探索。  1995年的成都春季糖酒会期间,阿尔泰公司(当时为成都军区后勤供销部)与 五粮液酒厂联合 ... ... (阅读: 7409,评分: 5.00分/1人,行业: 其它)

  全文 我是渠道商,弱者不是我 热 (赵志刚,中国营销传播网,2008-01-07)
有专家预言,二十一世纪战争会消失。然而历史的车轮辗过,战争仍在继续,世界人民渴望和平之心仍在企盼。 厂商,渠道商,终端零售商之间的博弈风起云涌,渠道战,价格战,服务战,战争与争斗似乎成了市场的永恒。大家同处一个美丽的星球,建设人类共同美好家 ... ... (阅读: 65726,评分: 9.33分/3人,行业: 其它)

  全文 教学相长--学习营销的方法 (赵志刚,中国营销传播网,2007-08-02)
美国惠普公司已故CEO戴维•帕卡德说:营销From EMKT.com.cn太重要了,以致不能单单由一个营销部门来承担。这句话突显了营销学一个重要的阶段,那就是第四阶段----营销观念(整合营销)。要想学习并实践营销,我们有必要知道营销的概念和发展阶段 营销之 ... ... (阅读: 1514,行业: 其它)



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