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经营战略: 经营观点
 运营人的两个发展路径
(老虎讲运营，中国营销传播网，2023-01-05)
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运营的范畴很广，各行各业都需要运营，各个岗位也都需要运营，运营庞杂而繁琐，但就像各种不同风格的人最终可以划分为男人女人一样，运营归根到底也可以划分为两个发展路径，一个是做内容，一个是直接流量变现。
大家可以想一下，你做的运营岗是不是都是围绕� ... ... (阅读: 39166，行业: IT/互联网)
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《论语的管理智慧（精华本）》自序
(马千里，中国营销传播网，2010-02-09)
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《论语的管理智慧》首次出版于2005年，到现在四个年头了。四年的时间，才够美国总统做一届的，实在不算长。但在我对这本书进行精简的时候，忽然意识到这短短四年之间，很多情形都发生了不小的变化。 比如，在这四年里，《论语》一书遭遇了大的际遇。2006年底 ... ... (阅读: 69501，行业: 其它)
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《论语的管理智慧》绪论：为什么是《论语》
(马千里，中国营销传播网，2005-12-08)
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一、反拉二胡
据说左撇子的人都聪明，我有个表弟就是个左撇子。有一次他拿了个二胡玩，刚一上手，就拿反了，因为他习惯左手拉弓子。大家笑话一番，他不好意思了，就换了持法，却显得更加笨拙。我说你不妨用你自己的方法试一下，他又恢复左手持弓，果然推拉自 ... ... (阅读: 53758，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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认知固化：为何你的经营逻辑“滴水不漏”，生意却一败涂地？
(薛家海，中国营销传播网，2026-04-28)
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前言：
在咨询实践中，笔者频繁遇到一类经营者：他们勤奋、有理念、善于总结，其商业逻辑自成闭环，听来无懈可击。然而，与其严密逻辑形成鲜明对比的，是节节败退的市场份额，乃至最终闭店的结局。本文试图剖析这背后的核心症结——认知固化，并探讨其作用机� ... ... (阅读: 2196，行业: 其它)
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真正的战略，是让团队 “不得不赢”
(李北水，中国营销传播网，2026-04-25)
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真正顶级的战略，从来不是指望团队超常发挥、拼命硬扛、靠激情弥补短板，而是创造一个 “不得不赢” 的结构。当结构足够稳健、机制足够清晰、布局足够领先，胜利便不再是偶然，而是必然；不再是奇迹，而是结果。 (阅读: 2196，行业: 其它)
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中小企业战略落地：夹缝中的突围之道
(薛家海，中国营销传播网，2026-04-17)
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引言：为何关注中小企业？
大企业有专门的战略部，有人才梯队，有预算支持，战略落地可以按部就班推进。而中小企业则面临截然不同的处境：老板身兼数职，资金有限、人才匮乏，还要面对大企业的挤压——战略制定或许不难，真正困难的是如何落地。
然而，困� ... ... (阅读: 705，行业: 其它)
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红利没了、增长停了，快消老板的四堂必修课！
(袁灿乐，中国营销传播网，2026-03-26)
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当下快消品行业，正在经历一场前所未有的“冰与火之歌”。一方面，我们看到“产能过剩，需求放缓，增量消失”成为行业主旋律。传统的增长逻辑——开厂、铺货、砸广告、压库存——正在全面失效。另一方面，我们却又欣喜地看到，燕京啤酒靠“U8”大单品实现了45% ... ... (阅读: 2153，行业: 其它)
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圣贤智慧开辟企业基业长青之树
(杨海军，中国营销传播网，2026-02-09)
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当下，中美贸易战如同一场没有硝烟却惊心动魄的全球性博弈，持续吸引着全世界的目光。商人出身的特朗普，宛如一颗投进世界政坛平静湖面的巨石，激起了层层汹涌的波澜，其一系列举措给全球经济格局带来了深远且复杂的影响。
在经济领域的这场较量中，我们的专 ... ... (阅读: 2800，行业: 其它)
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不懂《商战》，是做不好定位的！
(谷马昌，中国营销传播网，2026-02-09)
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《商战》是定位理论不可分割的重要组成部分，很多企业既使前期给品牌做了定位，由于不懂《商战》，或找到的定位不合适，或运气好找到了合适的定位，最终却无法建立定位，导致经营效果不彰。 (阅读: 1492，行业: 其它)
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企业“过冬”系列五：经济低迷，企业最重要的市场与营销十大难题“问答”
(崔自三，中国营销传播网，2026-02-09)
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一问：经济低迷，消费降级，价格内卷，我们的市场还有出路吗？
答：任何朝代，民生都是第一位的。古人也讲：无农不稳，无工不富，无商不活。这些都是一个国家的经济张力之所在。就像食品行业，是日不落行业，因为人人都需要它。具体到每个行业与领域，如果你� ... ... (阅读: 1427，行业: 其它)
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经营，是一场对抗熵增的修行
(锜善铨，中国营销传播网，2026-01-30)
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企业停滞的根源，不在市场，而在老板的认知与经营哲学。本文以“熵增”为镜，揭示价值锚点、组织心智、利益机制与时间信仰如何共同构成反脆弱的经营系统——真正的增长，是一场对抗混乱的修行。 (阅读: 1363，行业: 其它)
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做难而正确的事｜2025躬身入局者手记
(锜善铨，中国营销传播网，2025-12-30)
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时间有时候很慢——
慢到客户提议打价格战时，我久久沉默；
慢到有人建议另起炉灶做新品牌“鱼目混珠”，我反复追问：“我们到底在怕什么？”
时间有时候又很快——
快到我们用三个月重构传播声量与渠道信心，让代理商看到确定性，主动回归合作；
快到 ... ... (阅读: 1408，行业: 其它)
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快，是战术，定，是最高级的战略
(锜善铨，中国营销传播网，2025-12-23)
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在加速狂奔的时代，真正的战略不是更快，而是更定。高手不靠提速取胜，而在混沌中持中、静默中成势。定力，是看清方向的前提，是信任复利的土壤，更是穿越周期的终极护城河。先问心，再问路。 (阅读: 1881，行业: 其它)
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中小企业更需要“方向盘”：在变局中从生存走向卓越
(薛家海，中国营销传播网，2025-10-07)
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中小企业更需要“方向盘”：在变局中从生存走向卓越 ——战略不是大企业的奢侈品，而是所有企业的生存必需品 (阅读: 1022，行业: 其它)
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破除执念，拥抱美好
(杨海军，中国营销传播网，2025-09-12)
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阳明先生曾言：“心外无物，心外无理，心即是理。”这句话不仅是心学的根基，也深深影响着中国传统的哲学思想。它强调人内心本身的力量，倡导通过修心与实践达成道德的自觉与自律，尤其在今天这个快节奏、高压力的时代，为我们提供了一种珍贵的精神方向。
阳� ... ... (阅读: 1985，行业: 其它)
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如何实现战略层面的降本增效
(谷马昌，中国营销传播网，2025-06-12)
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除运营层面的降本增效外，还有战略层面的降本增效。战略层面的降本增效比运营层面的降本增效更重要，因为企业里面最大的成本是战略决策成本。 (阅读: 14285，行业: 其它)
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珍藏：六种顶级思维和训练方法来了
(沈坤，中国营销传播网，2024-01-09)
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横向思维是人类迄今为止最为强大的创造性破解难题的顶级思维方法，也是货真价实的创新神器。说句实在话，如果一个人不懂横向思维为何物，却在埋头搞创新，那么这个人无论是科学家，还是技术人员或者是营销From EMKT.com.cn人员，其创新成果一定非常有限，或者� ... ... (阅读: 5210，行业: 其它)
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通缩之下，企业如何更好地从增量竞争到存量竞争？
(崔自三，中国营销传播网，2023-10-08)
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对于很多行业来说，当下普遍存在着消费不足，产能过剩，企业从增量竞争到存量竞争这样一个现实。在未来，也许会在很长一段时间，内卷，甚至高度内卷，将成为市场竞争的关键词。
只要企业不能坚持差异化或持续创新，同质化的竞争就会扑面而来，由此带来的惨烈� ... ... (阅读: 11599，行业: 其它)
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成本控制的三要素
(潘文富，中国营销传播网，2023-08-21)
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生意的基本取向是盈利，再高级一点是持续盈利，再说大点是经济效益与社会效益的同步。
生意的运营，无非是开源节流，一方面广开市场，多做业绩，放大规模，一方面控制成本，提升效率，避免内耗。
当然了，企业规模小的时候，要解决生存问题，先得要抓经营做� ... ... (阅读: 8287，行业: 其它)
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专业致胜
(梁胜威，中国营销传播网，2023-07-12)
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最近，我写了一本叫《专业致胜》的书。许多朋友微信问我，问是不是成功学？我笑着说：不是成功学，而是功成学。两者之间是有区别的，成功学主要靠自我激励、自我管理。正如成功学始祖拿破仑·希尔说的那样“成功态度最重要，有积极的态度就有积极的人生。”戴� ... ... (阅读: 2715，行业: 其它)
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