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经营战略: 经营观点: 第4页
 为什么会输给时代？
(陈学南，中国营销传播网，2018-02-24)
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最近有一句网络语言比较火：你赢了所有竞争对手，却输给了时代。时代在这里代表了新技术新观念。只谈新旧与否不能说明问题。之所以赢了对手，输给了时代，无非是从传统竞争方法上的赢，和新技术新方法方面的输。更深入的表达应该是在表面问题上赢了，在核心问� ... ... (阅读: 7371，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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没有战略思维的老板做产品，具有战略思维老板做市场
(付邦安，中国营销传播网，2017-10-31)
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没有战略思维的老板做产品，具有战略思维老板做市场,战略思维很重要，竭尽全力见成效。没有战略真可怕，纠结恐慌忙抓瞎 (阅读: 6961，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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商业与战争相通之处——名将都是创新者
(刘文杼，中国营销传播网，2017-10-09)
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生活中总能听到一群打鸡血的人讲故事，解读以少胜多的名将或者商业传奇人物，大致套路是主人公天赋异凛，不分对错的坚持，不怕苦不怕死，凭傻子的激情最终逆袭，再配几句名言，一篇鸡汤文大功告成，传销人最喜欢这种套路。没有从发展规律或者人性的角度解读的� ... ... (阅读: 3617，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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企业软实力与市场营销
(杨海军，中国营销传播网，2017-09-26)
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对于软实力而言早在多年前美国哈佛大学教授约瑟夫•奈就将综合国力分为硬实力与软实力两种形态。硬实力（HARD POWER）是指支配性实力，包括基本资源（如土地面积、人口、自然资源）、军事力量、经济力量和科技力量等；软实力（SOFT POWER）则分为国家的凝 ... ... (阅读: 5656，行业: 其它)
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连养花的都聚焦了，你还犹豫什么？
(李传玖，中国营销传播网，2017-09-26)
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《销售与市场》编辑老师希望写一篇关于企业转型升级的文章，企业转型升级方式要点涉及很多方面，我就从企业品牌经营的角度谈谈我的看法：聚焦经营---转型升级的有效方法。 (阅读: 5448，行业: 其它)
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三种机会破局市场瓶颈
(聂润新，中国营销传播网，2017-08-07)
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随着市场的变化，消费者的需求和消费习惯在发生变化，销售下滑厂价就需要找到新的市场增长点 (阅读: 5280，行业: 其它)
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做减法，让你的企业不再一美遮百丑
(陈一拙，中国营销传播网，2017-07-14)
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做减法是另一种管理方式，是做加法的一体两面，看了“大企业的四个减法法则”后，是认同这篇文章的，所以静下来琢磨这篇文章，在此基础上佛头著粪。让我们看到在这样的环境下还有另外一条新赛道。 (阅读: 5767，行业: 其它)
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趋势比人强
(路胜贞，中国营销传播网，2017-07-12)
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通常90%的新项目会失败，但总会有10%的机会留给一批创想者。比如三只松鼠，比如江小白。但是，你今天倘若再对章燎原说，“我投资给你2个亿，你再给我造一个三只松鼠出来”，你看章燎原的反应。
毫无意外，章燎原是采取的是摇头的态度。正所谓时势造英雄，此一 ... ... (阅读: 3489，行业: 其它)
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线式传播到圈式传播 抓住“品性”更要抓住“人性”
(陈利军，中国营销传播网，2017-06-22)
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媒体改变世界，技术改变媒体。移动互联新技术的运用，让如今的广告业发生了翻天覆地的变化，传统媒体遭遇寒冬，新媒体快速崛起。 (阅读: 4828，行业: 其它)
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竞争，就是智慧和实力的较量
(龚福利，中国营销传播网，2017-05-26)
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绪 言
2017年5月12日及13日，我得友鑫蓝色军团共56名精英举行了为期两天的拓展训练。此次训练的项目多，内容多，复杂程度比以往都要大。从整体来看，此次活动展示了我得友鑫团队的风采，就是：团结、勤奋、务实、拼搏！达到了预期的效果和意义。
人生难得几 ... ... (阅读: 7666，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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连政府都以“人民的名义”自黑了，企业的老爷们您就别端着了
(苗庆显，中国营销传播网，2017-04-19)
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“人民的名义”刷屏，我们能否复制这样的成功？
“你永远无法打倒躺着的人”，自黑式营销的威力，我们真的知道吗？ (阅读: 7445，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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大单品引导后跨界时代减法营销
(吴国栋，中国营销传播网，2017-04-11)
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在品牌运作初级阶段，产品是实的，品牌是模糊的。当产品通过市场推广取得消费者的认可之后，消费者一旦将他们对产品的功能和品质等特点的认同，归结到原来那个模糊的品牌之上，形成一个清晰的品牌概念时，一个成功产品就成就了一个成功品牌。 (阅读: 4245，行业: 其它)
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总裁日记：社会关系
(李文武，中国营销传播网，2017-03-31)
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我们都是生存于这个社会的，每个人不可能脱离这个社会而独立存在。如果一个人可以离开这个人类文明社会生存得很好，那么肯定是一个适合生活在原始森林的“野人”。总裁也是人，不可能是不食人间烟火的“仙人”，更不可能是“野人”。总裁只要与这个人类文明社� ... ... (阅读: 4841，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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工业品企业若没有战略，就不要谈品牌
(张东利，中国营销传播网，2017-03-30)
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为什么一些工业品企业开始满怀热情做品牌，却最终没有毅力将品牌策略很好地贯彻和执行？为什么起初是热情万丈、信心满满，到后来就虎头蛇尾、草草收场？ (阅读: 5364，行业: 其它)
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创业需要玩好“办公室政治”
(刘文杼，中国营销传播网，2017-03-17)
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这个标题可能会引起误会，所以先澄清一下，本文既不属于无病呻吟的标题党，也不是讲阴谋诡计厚黑学，而是严肃地聊聊制度与文化之外的政治智慧。
韩信的故事前半段，刘邦登坛拜他为大将后他带领军队暗度陈仓继而拿下关中，后又背水一战平定赵国。有很大的疑问� ... ... (阅读: 5986，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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每一个成功的企业都有超级单品
(侯军伟，中国营销传播网，2017-03-13)
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我们相信，每一个成功的企业都有超级单品。春糖会已经结束，相信很多企业招商都不理想。为什么？企业的产品“买点”不清晰，包装跟风，概念跟风等，这一切对于经销商来说，在未来都可能是“灾难”，如果产品进入市场，消费者不认可怎么办？对于企业来说，如果� ... ... (阅读: 3360，行业: 其它)
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市场越来越理性？假象！我们最大的理性就是知道市场从不理性
(苗庆显，中国营销传播网，2017-03-06)
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一个人情商低的实质是什么？
营销中有哪些“低情商”行为？
从今天开始，跟老苗一起探讨高情商营销。 (阅读: 5477，评分: 9.50分/6人，行业: 其它)
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为什么企业勤开经营分析会，却没什么效果？
(谭长春，中国营销传播网，2017-03-06)
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引子：
有多少企业每个季度末要忙于经营分析会，又有多少企业从来不开经营分析会？
不少企业开经营分析会，在会前，让各个部门做好整个季度的经营情况分析，于是各个部门将原来安排的指标进行季度的日进度流水账记录，做成PPT，并在会上宣读。
然后，作为企 ... ... (阅读: 4115，行业: 其它)
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国家重锤落地：药品经营大变局全面解读
(史立臣，中国营销传播网，2017-02-13)
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从事医药经营管理这么多年，第一次见到国家如此精准，如此全面，如此重手，如此细致的发布影响医药行业整个经营的重大政策。
这个政策就是国务院办公厅发布的《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》国办发〔2017〕13号。
以前的两票制、7号、 ... ... (阅读: 2880，行业: 医药)
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五步设计商业模式
(沈志勇，中国营销传播网，2017-01-22)
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第一步，价值发现——发现需求结构变化和高利润的转移
要打造商业模式，要制定商业模式系统下的战略定位，我们首要的任务就是寻找利润区、并想方设法活在利润区。
利润区是指为企业带来高额利润的经营活动区域。这种利润不是平均利润，不是周期变化的利润，� ... ... (阅读: 4317，行业: 其它)
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