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经营战略: 经营观点: 第15页
 问题就是机会
(陈讲运，中国营销传播网，2012-12-26)
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2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年。
12月15日至16日，中央经济工作会议在北京举行。会议认为，明年国际经济形势依然错综复杂、充满变数，世界经济低速增长态� ... ... (阅读: 2191，行业: 其它)
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管理实践：罗技公司的生意经
(李文武，中国营销传播网，2012-12-19)
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企业案例：在大的科技公司之中，微软公司是市场的领导者。在巨人微软面前，再强的竞争对手也甘拜下风。但是，当涉及到特定的市场时，整体规模并不总是最重要的决定因素。例如，在高科技丛林中，罗技国际公司有自己的一席之地，飞速发展的小鼠标市场。在其利基� ... ... (阅读: 2210，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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掘金工业品营销4：战略控制力
(叶敦明，中国营销传播网，2012-12-19)
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客户需求、战略规划、资源配置、企业管理，都只是过程，利润才是衡量一切运作成果的总指针。利润，源自于商业模式。工业品企业，第一步要找到客户价值，第二步判断自己怎样做的有竞争力，第三步要设计好交付方式，第四步控制风险与改善运作，这就是战略性执行� ... ... (阅读: 2168，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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CMO应把技术放在第一位
(《执行官》，2012-12-19)
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吴立东：说到“CMO角色之变”这个话题，我想到的三个关键词是“技术、个性化和新品牌管理方式”。
我认为CMO角色有三个方面实际上没有发生特别大的变化。第一他对市场要有洞察力，第二要为企业找到和创造市场的机会，第三要管理品牌。变化的是当外界环境发生� ... ... (阅读: 1983，行业: 其它)
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中小企业系统化建设之三：企业文化构建
(李刚国，中国营销传播网，2012-12-18)
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企业文化是一个企业的核心与精神支撑。“企业小的时候靠制度，企业的大的时候靠文化”是多数人心目中的“企业文化”；所以，多数人认为，企业文化构建是大企业的事情，更有一些管理者认为企业文化构建是件复杂的事情；故而，企业文化建设，让多数中小企业望而� ... ... (阅读: 2169，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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学会分析消费者行为与核心竞争力整合
(丁家永，中国营销传播网，2012-12-18)
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在当今中国，新的消费现象和消费形式正实时地以闪电般的速度出现、摩擦、融合、甚至消失。这些新现象和新形式有些转瞬即逝，有些却将长远改变消费者的消费习惯与消费方式，带来新的市场机会。中国市场也是全球发展最快，变化最大的市场之一。因此把握中国市场� ... ... (阅读: 1996，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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小企业变革要先走那一步
(梁胜威，中国营销传播网，2012-12-17)
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许多企业经过十几二十年的奋斗，到目前为止还是小企业，这里说的小是指它与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。这些小企业在过去十多来年还真的混得不错，那是因为其时行业还没有充分竞争，行业还没有走向集中期。但是，自� ... ... (阅读: 2856，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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家族化企业营销系列11：一碗砂锅烩面的“传奇”诞生
(崔自三，中国营销传播网，2012-12-14)
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从外地讲几天课回来，经过一个饭馆时，看到招牌上的“砂锅烩面”，突然想吃上一碗，算是补偿一下在大学时想吃，却没钱吃的缺欠，到现在，我还依然想起，冬天里，就在学校门口，塑料布围起来的饭棚，里边放着煤气灶，灶上是摆放的一排砂锅，灶下卷着蓝色的火焰� ... ... (阅读: 5039，评分: 10.00分/4人，行业: 食品)
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家族化企业营销系列10：发票那点事
(崔自三，中国营销传播网，2012-12-07)
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先讲两个案例：
有一次，去武汉讲课，回来时，决定在火车站买些鸭脖，武汉的鸭脖是全国出名的，加上散装以及袋装的，将近200元，付完钱，笔者要发票，毕竟，咱也要珍惜纳税人这个光荣称号嘛，但营业员拉开抽屉，还没怎么看，马上说，就剩下10元的定额发票了， ... ... (阅读: 5457，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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企业如何做高端？
(乔江华，中国营销传播网，2012-12-06)
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高端品牌代表着一种小众、高品质、精心设计的生活方式，是一种图腾性文化标志，能给消费者带来额外的、创造性的品牌溢价与持久性的情感价值。 (阅读: 2175，行业: 其它)
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成都伊藤洋华堂的经营哲学
(陈岳峰，中国营销传播网，2012-12-06)
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在成都召开的第九届全国连锁超市发展战略论坛一场名为“头脑风暴中”环节中，北京超市发连锁股份有限公司总裁李燕川问伊藤洋华堂成都锦华店、高新店和春熙路店的三位店长道：伊藤洋华堂如何考核店长？
伊藤洋华堂的店长回答道，考核首要指标是每年来客数的增 ... ... (阅读: 1985，行业: 商业/百货零售业)
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战略新品是怎么影响公司股价的
(李志起，中国营销传播网，2012-12-05)
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志起未来独创的投资理念已得到越来越多的投资同行和企业家的认同，它和投资界广泛认同的“投资就是投人”原则一样，深刻地说明了企业价值的核心所在，今天我们完全可以说，“投资就是投产品——战略新品”。 (阅读: 2576，行业: 其它)
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只有创新型的公司才能经受住时光的检验
(江浩，中国营销传播网，2012-12-05)
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深明创新是企业长远发展的重要推动力。我们更加重视企业成长的多面性和可持续发展性，而不仅仅关注当年的财务数据，对企业而言，增长的理念和保持增长所需的长期规划往往是更具深远意义的。 (阅读: 2351，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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专业战略新品运营机构在企业创新中的作用
(李志起，中国营销传播网，2012-12-03)
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志起未来作为中国首家专业的战略新品运营机构，已证明专业的战略新品运营机构在企业开展创新中具有重要作用。在战略新品的运营中，往往仅靠企业自身的力量是不能解决问题，或者是不能实现突破式发展的，因此，借用外脑、打破框架限制、突破思考瓶颈是非常必要� ... ... (阅读: 2374，行业: 其它)
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家族化企业营销系列9：坐井观天与企业家自我设限
(崔自三，中国营销传播网，2012-12-02)
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曾经见过很多企业老板，言谈之间，口气很大：“在我们这儿，我们公司是做得最大的”，“我们跟政府关系很铁，没什么大不了的”，“在整个行业来说，我们是排在前十的”（实际上不是），甚至在笔者跟一家服装企业老板谈到香港某著名服装品牌时，那位老板一副不� ... ... (阅读: 4538，行业: 其它)
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狼性文化的利与弊
(文武，中国营销传播网，2012-12-02)
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在了解狼性文化之前，必须了解狼。狼是哺乳纲犬科犬属的一种大型犬形哺乳动物，它的外形和狼狗相似，但吻略尖长，口稍宽阔，耳竖立不曲，尾挺直状下垂，毛色棕灰。狼的第一个特点是狼的适应性特别强，无论是山地、林区、草原、荒漠、半沙漠以至冻原，都有狼群� ... ... (阅读: 2561，行业: 其它)
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战略新品的诞生需要什么土壤
(李志起，中国营销传播网，2012-12-02)
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战略新品的诞生并非横空出世，而是需要慢慢孕育，需要适宜的生长土壤。战略新品的诞生需要什么样的土壤？要怎样形成这样的土壤？志起未来久经探索，形成三大成果的智慧课程，可以帮助企业完成这一跨越。
近几年来CBCT志起未来营销From EMKT.com.cn集团一直在 ... ... (阅读: 2552，行业: 其它)
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管理寓言故事：蝙蝠与黄鼠狼
(李文武，中国营销传播网，2012-12-02)
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管理寓言：蝙蝠掉落在地上，被黄鼠狼叼去，他请求饶命。黄鼠狼说绝不会放过他，自己生来痛恨鸟类。蝙蝠说他是老鼠，不是鸟，便被放了。后来蝙蝠又掉落了下来，被另一只黄鼠狼叼住，他再三请求不要吃他。这只黄鼠狼说他恨一切鼠类。蝙蝠改口说自己是鸟类，并非� ... ... (阅读: 2389，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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战略新品七大创新之模式性创新
(李志起，中国营销传播网，2012-11-29)
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志起未来观点：为什么同样的技术水平进入同样的行业，经营结果却完全不同？为什么辛苦十几年甚至几十年的企业，却被新兴企业瞬间轻松超越？
这就是商业模式的力量！
商业模式已经远远大于并包容了盈利模式，商业模式是“企业战略的战略”，只有创新了商业模� ... ... (阅读: 3254，行业: 其它)
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战略新品七大创新之整合性创新
(李志起，中国营销传播网，2012-11-29)
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志起未来观点：所谓整合性创新，是指企业围绕自身独特的资源能力、优势，设计链条性关联盈利模式，挖掘利益相关者间的吸引力，为利益相关者编织一张盈利模式矩阵，让他们各取所需，各得其利，从而达到降低交易成本、分散交易风险、升值交易价值的目的，形成生� ... ... (阅读: 2818，行业: 其它)
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