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经营战略: 经营观点: 第17页
 企业的组织转型
(白刚，中国营销传播网，2012-10-18)
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时下企业谈论最多的是两件事：创新和转型。其实这个问题从2005年之后，开始出现。当时的压力来源于出口经济面临打压，国际贸易争端日益增加、国内大部分行业开始大幅消减或取消出口退税；但这种压力因为国内的投资拉动而减弱，大多数企业没有感觉到转型的迫切� ... ... (阅读: 1626，行业: 其它)
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从定位理论主体的缺失谈定位“对接”理论
(老杨，中国营销传播网，2012-10-16)
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阿尔．里斯和杰克．特劳特在其经典著作《定位》一书中认为：“定位从产品开始，可以是一件商品、一项服务、一家公司、一个机构，甚至是一个人 ……“同时又认为：“定位不是围绕产品进行的，而是围绕潜在顾客的心智进行的。也就是说，将产品定位于潜在客户的心 ... ... (阅读: 4358，行业: 其它)
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广药王老吉，扶不起的阿斗
(刘泳华，中国营销传播网，2012-10-12)
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日前，广东省委领导寄语广药集团要把“王老吉”打造成中国的“可口可乐”，不断提升人民群众的幸福感。
领导的理想很丰满，然而现实往往很骨感。怕上火，喝王老吉还是加多宝？半年之前，大家会毫不犹豫地选择王老吉，可是现如今，除了广东省试问还有多少人会� ... ... (阅读: 9663，评分: 9.00分/8人，行业: 食品/饮料)
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家族化企业营销系列6：诚信，是家族化企业持续经营的基因
(崔自三，中国营销传播网，2012-10-12)
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大企业靠规范，小企业靠诚信。
在家族化企业成长、发展当中，很多企业往往不是败在硬件上，而是输在被他们轻视或忽略的软件或细节上，比如，诚信，虽然，他们也常挂在嘴边，但往往当成“华丽的挂件”，真正做起来，尤其是做到位，很多企业差之太远。
这里，先� ... ... (阅读: 4431，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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战略新品挽救“裁员”困局
(李志起，中国营销传播网，2012-10-11)
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2012年5月，惠普宣布裁员2.9万；
6月，诺基亚宣布裁员10000人；
RIM公司裁员5000人；
柯达累计裁员2700人；
李宁上半年也进行了裁员，相继关店1200家。
……
这已经是多家公司自去年年底以来发布的第二次裁员信息，如此大规模的裁员是非常罕见的。我们� ... ... (阅读: 2309，行业: 其它)
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无老板的环境：乌托邦还是“苍蝇王”
(沃顿知识在线，《新营销》2012年第10期，2012-10-11)
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考虑到人性不可避免的侵扰，“没有老板的办公室”是未来的潮流，还是永远都是个乌托邦式的梦想呢？
商业媒体最近刊登的一些文章，对没有老板、没有头衔的工作环境的好处赞赏有加，在这样的工作环境中，员工可以自行决定从事哪些项目、聘任和解雇什么人，每位� ... ... (阅读: 2074，行业: 其它)
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围绕顾客生命周期的竞争
(白刚，中国营销传播网，2012-09-25)
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产品只是企业的存在形式，顾客才是企业的存在基础。自然而然地，企业应该更多地关注顾客，而不是产品；应该更多地关注顾客生命周期，而不是产品生命周期。营销From EMKT.com.cn历史上的两个经典竞争案例，都是围绕顾客生命周期而展开的：一个是在高端汽车领域， ... ... (阅读: 1731，行业: 其它)
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追求持续创新（上）
(白刚，中国营销传播网，2012-09-24)
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【白刚 尚衡知本董事长】
林正大：我们非常感谢包老师给我们精彩的演讲，他说他推出江湖，却显得更为从容。在包老师跟我们分享当中我们洞察到三个非常重要的要素，一个是包老师在他很长的工作经历之后，对市场经济以及企业的营销From EMKT.com.cn能够直指核心 ... ... (阅读: 1943，行业: 其它)
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追求持续创新（下）
(白刚，中国营销传播网，2012-09-24)
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只有对消费者保持这种深入的理解，你才有可能找到创新的空间，我们再看看江淮汽车是怎么做的。江淮汽车是做底盘的，我们知道整个国内的这种公交车，客运的汽车，它的生产方式是由配件制造商，比如说轮胎、发动机，它们生产完之后，集合整合到江淮生产的底盘上� ... ... (阅读: 1738，行业: 其它)
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如何避免成为“烟花企业”
(杨国安，《执行官》2012年第9期，2012-09-21)
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曾经有许多企业非常辉煌，但现在已经不能持续成功。柯达早在1976年便发明了数码相机技术，但却在自2000年开启的数码时代，被佳能、索尼、尼康超越，如今已被破产保护。诺基亚曾经是手机行业的王者，但却随着苹果和三星的崛起，其品牌价值正在迅速萎缩。再如被� ... ... (阅读: 1922，行业: 其它)
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克服家族企业的弊端
(李文武，中国营销传播网，2012-09-20)
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家族企业都是从小到大，由无到有的一个成长过程。刚开始，也许是小作坊或者小工厂的的形式，都是由家人或者族人帮助打理与支持下进行的。在创业阶段，是上阵父子兵，打虎双兄弟。能体现出艰苦奋斗与团结协作的作用。随着企业规模的扩大与发展，家族成员管理企 ... ... (阅读: 2027，行业: 其它)
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独立董事制度的优越性
(李文武，中国营销传播网，2012-09-20)
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独立董事（independent director）,是指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事。很简单地说，独立董事是区别于投资方代表与经营方代表的第三方。跟投资方与经营方没有直 ... ... (阅读: 1418，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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本土企业的成长困惑
(白刚，中国营销传播网，2012-09-19)
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沉静地审视目前的中国企业，它的成功有两个重要的支撑点：外有改革开放的经济环境带来的大量机会，内有创业者的开拓精神产生的强大推力。简单点说，一个老板带着一群愿意追随的人，把外部机会变成了一个初具规模的企业。这应该被尊重和肯定。美国、日本、欧洲� ... ... (阅读: 2221，行业: 其它)
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从产品规划开始提升销售力
(白刚，中国营销传播网，2012-09-18)
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本文是北京尚衡知本白刚董事长白刚于2005年11月17日在销售与市场杂志社和中央电视台广告部联合主办的年度营销盛会——2005营销盛典论坛上的主题演讲稿，被参会者誉为本次论坛上最具价值的演讲。原载于《销售与市场》网站，搜狐专栏、新浪财经同步报道。 (阅读: 2344，行业: 其它)
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解读中国企业的“营销困境”
(白刚，中国营销传播网，2012-09-17)
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2005年是个分水岭。我们看到很多国内企业集体性地陷入竞争迷局，一些企业也曾试图像以往那样凭借更强势的广告战、更残酷的渠道战、更凶猛的价格战扭转被动局面，但效果微乎其微甚至截然相反，有如落入浮沙，愈挣扎愈深陷。而且这种突如其来的局面，颇具传染力� ... ... (阅读: 2347，行业: 其它)
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营销占位从洞察消费趋势开始
(戚俊文，中国营销传播网，2012-09-17)
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如果单纯地抄袭与模仿只能带来眼前的经济利益，而营销占位就是要“蓄水养鱼”，不断地为企业的长远发展积蓄能量。 (阅读: 2243，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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企业和组织外交：公共关系的替代模式
(《新营销》2012年第9期，2012-09-17)
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企业和组织外交：公共关系的替代模式
Corporate and organisational diplomacy: an alternative paradigm to PR
包括本诺•西格尼兹（Benno Signitzer）、奎尔•易唐（Acquie L'Etang）在内的传播From EMKT.com.cn学者都提出应将公共外交作为� ... ... (阅读: 1777，行业: 其它)
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行业周期的六种驱动模式
(陈海超，中国营销传播网，2012-09-17)
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世上360行，每个行业都有一个周期趋势，行业周期基本上可分为六个阶段：供应短缺阶段、初级竞争阶段、不充分竞争阶段、完全竞争阶段、寡头竞争阶段、行业下滑阶段。在行业周期不同的阶段，营销主旨要素有哪些不同呢？又是如何驱动呢？ (阅读: 1759，行业: 其它)
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新媒体时代营销法则
(《新营销》2012年第9期，2012-09-14)
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新媒体时代营销From EMKT.com.cn法则
如今，一个以各种新兴通讯和传播工具为基础的新媒体时代已经崭露头角。从企业的发展中，我们总结出了新媒体时代的营销规则：
规则1：个人化。几十年来，营销就是为公司设计完美的“品牌人格”。但事实上，和客户沟通就� ... ... (阅读: 2437，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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放弃概念，回归能力
(包政、白刚，中国营销传播网，2012-09-14)
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忽略营销From EMKT.com.cn机能的培育，任何营销举措，包括广告宣传、促销助销、市场策划，都不可持续，弄不好会引发灾难性的后果。离开营销机能的支撑，任何营销策略的形成，只能依赖运气、奇招、灵感和神仙似的人物，营销领域也随之多了几分神秘色彩，多了几� ... ... (阅读: 2252，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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