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经营战略: 经营观点: 第23页
 别让“二次创业”扭错了发条
(谷俊，中国营销传播网，2012-03-30)
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用漫漫长征路来形容企业的创业历程应该不为过。那是一段充满艰辛、苦涩，甚至很长时间里难以拨云见日的梦魇般的经历。但令人遗憾的是，很多企业走过创业路，到达一定的高度，却因为种种原因，没能续演这种辉煌。中国企业的瞬间辉煌与迅速衰败，成了一个说不完� ... ... (阅读: 4412，行业: 化工/日化)
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经营的两极：高山与洼地
(伯明登、沈子，中国营销传播网，2012-03-29)
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同样的资源配置，同样的营销付出，因为市场位置的不同，其结果与收获是截然不同的。高山与洼地，是市场的两极，如果说一个是天堂，另一个则是地狱。 (阅读: 1530，行业: 其它)
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变革你的思维模式
(梁胜威，中国营销传播网，2012-03-28)
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最近，我看到一则新闻说福建恒安集团首席执行官许连捷公开表示：“到2020年，恒安的销售规模要从现在的100亿发展到1000亿，坐上世界生活用纸行业的头把交椅。”目标远大，信心十足，令人惊叹！我们且看看过去恒安又是如何实现它的目标的？ (阅读: 2547，行业: 其它)
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管理寓言故事：挤牛奶的姑娘
(李文武，中国营销传播网，2012-03-28)
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寓言故事：一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶，从田野里走回农庄。她忽然想入非非：“这桶牛奶卖得的钱，至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失，这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时，便可以拿这些小鸡到市场中去卖。那么这样一年到头，我便可分� ... ... (阅读: 1993，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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商业中的矛盾法则
(张振，中国营销传播网，2012-03-28)
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本文介绍了商品和消费的一般规律，对于产品开发和制定营销政策有根本性的建议 (阅读: 1911，行业: 其它)
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位次效应催生高山战略
(伯明登、沈子，中国营销传播网，2012-03-28)
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竞争的实质是位次之争。不同的位次，其付出与回报并非按正比关系增长或者衰减，这就是竞争的位次效应。 (阅读: 1664，行业: 其它)
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生意的本质与核心（一）
(皇甫宝荣，中国营销传播网，2012-03-26)
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第一部分：学懂生意基本原理，自己判断生意的前景
从几个案例说起
一个朋友的饭店倒闭了，哭丧着脸到我办公室聊天，这是他第二次饭店倒闭，前几年挣得那点钱这次全部交了出去，他心理很郁闷。我说你反思失败的原因了吗？要是失败了自己都不知道怎么失败的，� ... ... (阅读: 2304，行业: 其它)
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竞争位移，市场破局第一步
(沈坤，中国营销传播网，2012-03-23)
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一、定位理论VS竞争位移
一说定位，我们每个人几乎都或多或少懂得一点，企业管理、市场营销From EMKT.com.cn和广告从业人员更是了对此了如指掌，因为现在各行各业都在谈定位，仿佛是一种时髦，而每一谈及定位必然会想起里斯和特劳特两位美国老人，因为是他们� ... ... (阅读: 20180，评分: 9.76分/127人，行业: 其它)
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搞好“价、使、愿”才能当好企业的“驾驶员”
(高晓，中国营销传播网，2012-03-22)
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中国的企业多半是“打虎亲兄弟，上阵父子兵”。 (阅读: 1353，行业: 其它)
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小烟酒店的经营历程
(东侠，中国营销传播网，2012-03-21)
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烟酒店已经经营一年半了了，自己给自己做个总结。
小店大约20平米，在接人家之前就是零售大户，经营历史10年，盈利肯定是盈利，只是盈利多少而已。当时4月份营业额每日500多，夏天旺季时据说有时可突破两千。
既然咱接了，也就不管人家以前是什么样子了，� ... ... (阅读: 2396，行业: 食品/糖烟酒)
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中小型白酒企业聚焦战略之一：文化聚焦
(郭野，中国营销传播网，2012-03-20)
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营销From EMKT.com.cn战略理论中提出企业发展的三大营销战略：低成本战略、差异化战略和聚焦化战略。虽然从严格意义来分析聚焦化战略属于差异化战略的一种，但是针对于白酒产品来说，由于其产品功能个性的同质化很强，消费者对产品理念消费价值标准的要求很高� ... ... (阅读: 1871，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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体系制胜，打造王牌茶叶专卖店
(李毅，中国营销传播网，2012-03-19)
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随着茶叶行业的逐渐发展成熟，以前较为粗放的传统分销及大客户销售的主流模式正在被以电子商务、卖场终端和连锁专卖门店为基础的精细化模式慢慢取代，越来越多的企业有了自己的茶叶专卖店店，有的甚至有了几家甚至几十家全国连锁专卖店，但是，由于各方面的原� ... ... (阅读: 2085，行业: 商业/特许及连锁经营)
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门店型企业如何制定市场推进战略
(宋曙光，中国营销传播网，2012-03-16)
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门店发展到一定阶段后，经营者会开始思考如何扩大市场份额的话题，一家具有良好盈利能力或商业模式的门店，完全可以尝试加大市场开店数量，增强市场份额与品牌影响力，本文从门店推进的角度来阐述与门店布局有关的战略制定，适合成熟门店扩张与新建门店两种模� ... ... (阅读: 1830，行业: 其它)
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固化，毁灭传统大企业
(王勃，中国营销传播网，2012-03-16)
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大企业并非不可战胜，如果还沉在自己成功的经验中，固守自己的模式、技术和思维，柯达就是最深刻的一课。 (阅读: 1615，行业: 其它)
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国粹商品高端化4：国粹商品高端化是下一个房地产业（2）
(山峰，中国营销传播网，2012-03-16)
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我们在上一篇文章出提出一个观点：一个国粹型商品高端化的时代浪潮正在袭来，国粹商品行业，将是下一个社会热点，将会像当年的地产业一样的崛起！
而且，上文从政治文化角度探讨过，本文从经济角度探讨国家为什么会大力扶持国粹产业。我们站在国家的角度摆摆� ... ... (阅读: 1532，行业: 其它)
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没有危机就有危险
(秦智勇，中国营销传播网，2012-03-15)
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没有忧患意识，集团化企业随处可见，最直接的就是浪费。李泽楷的企业，每年给出的是15—20%降低成本，实现不了的，部门经理走人，结果连续很多年都实现了。没有危机意识，就会有危险来临！ (阅读: 1522，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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2012 无尖不商（21）－－来，选出最伟大的商帮！
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2012-03-14)
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川谷川流话川商
一个强大的项目，
需有三个要素--高度、密度和角度
一个伟大的项目，
必经四个过程--传播From EMKT.com.cn、传授、传承和传统
一个根植人心的格局，
只是三个铁律--信赖、信心和信任
高度、密度和角度
有个人， 有 “捐资长城，以赞军兴”� ... ... (阅读: 4934，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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动荡商业环境中的致胜之道
(《新营销》2012年第3期，2012-03-14)
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动荡商业环境中的致胜之道
《INSEAD》 INSEAD创业学教授莫滕·汉森，与吉姆·柯林斯研究了30年来表现出色的14家公司，使用“量化配对”研究方法，首先选出“极其动荡不稳定”的产业（如生物技术和航空业），然后选出在本产业中业绩持续增长的企业，再把这些� ... ... (阅读: 1489，行业: 其它)
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2012 无尖不商（19）－－来，选出最伟大的商帮！
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2012-03-13)
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粤商的穿越
生意是有颜色的
因为伴随着成长过程，会染上不同的颜色
您看--
※ 无论是郑和下西洋还是哥伦布发现新大陆，把曾经的土黄色大地经济，丰富到湛蓝色的海洋经济
※ 技术和心胸是伟大的驱动力量，飞机在天空中把地球的生意变成白色的，互联网把生意 ... ... (阅读: 4572，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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2012 无尖不商（20）－－来，选出最伟大的商帮！
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2012-03-13)
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亦儒亦商亦徽人 “五岳归来不看山，黄山归来不看岳”。 如果你心里有黄山这样的格局，那您就有得天下之智了。我们本文要谈的徽商，商而兼士，贾而好儒，以“急公议叙”、“捐纳”和“读书登第”作为攫取官位的途径，以重资结纳，求得部曹守令乃至太监、 ... ... (阅读: 4555，行业: 其它)
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