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陈荣华
文库内有作者 “陈荣华” 的文章共 15 篇。
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 不对称的美
(陈荣华，《新营销》2013年第9期，2013-09-24)
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前不久看到一个颇有意思的段子，一女孩特现实，有小伙子搭讪必问三个问题，家庭住址、父母工作和个人薪水。有一男孩这样回答，我家有个小别墅，父母都是搞农科的，我个人从不考虑月收入，只在乎年薪，女孩听了心中暗喜。而实际的情况是男孩家里住着农村小院，� ... ... (阅读: 1570，行业: 家电)
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本色营销
(陈荣华，《新营销》2013年第8期，2013-09-05)
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前不久，我面试几个了应聘者，面试过程中我随性地与他们交谈，随着气氛慢慢轻松起来，问了几个问题，其中一个是应聘者喜欢做什么类型的事情。每个人的回答不尽相同，有的喜欢做充满挑战性的工作，能不断发挥自己的idea；有的喜欢做严谨、细致的执行工作……在� ... ... (阅读: 2832，评分: 2.00分/1人，行业: 其它)
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做一个现实的理想主义者
(陈荣华，《新营销》2012年第12期，2012-12-21)
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印第安人有一句谚语：别走得太快，等一等灵魂。平实的语言透射出耐人寻味的智慧。我们走得太快了，就要停下来，让灵魂跟上来。太阳雨今年第三季度攻坚战役收尾了，第三季度营销From EMKT.com.cn学院总结表彰大会也如期召开，主题是《做一个现实的理想主义者》� ... ... (阅读: 2293，行业: 其它)
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渠道选择的三力模型
(陈荣华，《新营销》2012年第10期，2012-10-12)
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是结婚，还是约会？这是摆在恋爱之中男女面前很难回避的问题。“不以婚姻为目的的恋爱都是耍流氓。”结婚是情感经营的长期契约，而约会是生理主导的短期冲动，这种选择不仅存在于爱情中，在一切互动的关系中同样适用。几年前，当这句话出现在我们的招商海报上� ... ... (阅读: 1678，行业: 其它)
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“三杰”合力，以快制胜
(陈荣华，《新营销》2012年第7期，2012-07-16)
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思科CEO钱伯斯提出过著名的“快鱼法则”：“在网络经济下，大公司不一定打败小公司，但是快的一定会打败慢的。哪里有机会，资本就很快会在哪里重新组合。速度会转换为市场份额、利润率和经验。”不难看出“快”既反映企业对市场动态的敏锐性，也是企业行动力的 ... ... (阅读: 1486，行业: 其它)
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“十化”运营，赢在终端
(陈荣华，《新营销》2012年第6期，2012-06-19)
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今年“五一”促销之战盆满钵满地结束了，但在收获成果的同时，也暴露出问题。我和内部人员走访市场时，发现核心市场的业绩往往好于潜力空间巨大的增长市场和种子市场。为什么呢？归结为一点就是这些市场的终端没有活化，有的甚至死气沉沉。终端的运作与公司拟� ... ... (阅读: 1795，行业: 家电)
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双向思维营销
(陈荣华，《新营销》2012年第4期，2012-04-13)
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在中层干部会议上，我常常跟大家分享，干部在思想上要有双向思维：一种是员工思维，另一种是老板思维。员工思维是多考虑平台为自己带来的价值，无论是受到下级尊重，还是受到媒体关注，都千万别把自己太当回事。因为这一切光环的背后是公司，如果没有这么一个� ... ... (阅读: 3022，评分: 7.00分/7人，行业: 其它)
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“广告人” 的营销困局
(陈荣华，《新营销》2011年第11期，2011-11-09)
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“广告人”是泛指，说的是媒介、广告、媒体、咨询相关行业的从业者。他们为企业提供不同类型的营销From EMKT.com.cn服务。每年的第四季度，是他们为企业提案的高峰期。最近一段时间，在与相关从业者密集接触的过程中，我发现虽然他们从事的是与营销相关的工作� ... ... (阅读: 2150，行业: 营销服务/广告)
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营销的天地人和
(陈荣华，《新营销》2011年第10期，2011-10-12)
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孟子有云：“天时不如地利，地利不如人和。”古人认为作战想要取胜，天、地、人三个条件缺一不可。市场之战亦是如此：从“天”的角度高举品牌传播，从“地”的角度展开渠道布局，从“人”的角度进行组织建设。这么多年来，我和团队每天都在为品牌编织三张网：� ... ... (阅读: 1779，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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问题背后的问题
(陈荣华，《新营销》2011年第9期，2011-09-21)
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前阵子去各个市场为半年度经销商总结表彰大会做报告，遇到了一个小小的插曲。有次做报告之前，有个人带了一帮人来，在会场上引起了骚乱。销售部长告诉我，这个人是某市场以前的一个经销商，因为种种原因，与公司终止了合作，但以前合作过程中遗留的问题还没有� ... ... (阅读: 1413，行业: 其它)
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