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经营战略: 经营观点: 第22页
 高山战略：陷入洼地是无效营销的根源
(沈优君，中国营销传播网，2012-05-23)
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1. 无效营销From EMKT.com.cn的泛滥
细分营销的盛行，产品的极度多样化，市场的错综复杂，这一切迫使企业的营销手段不断升级。然而，当市场运作的方法精彩迭出之时，品牌营销旋即遇到了新的困惑。
成本付出，正在逐年上升；营销负荷，正在逐年加重；市场投入 ... ... (阅读: 1870，行业: 其它)
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营销是买，细分是增
(刘悦坦，中国营销传播网，2012-05-21)
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近日，到帕默帕尼卡公司进行品牌策划的提案。
这是一家美国独资的生产石榴汁的企业，产品质量非常好。提案开始，先播放了我们之前录制的《从把手理论到层境战略》的视频节目，下面DBD品牌营销From EMKT.com.cn机构刘弘毅总监把近期市场调研的情况做了汇报。
... ... (阅读: 3310，评分: 9.11分/19人，行业: 其它)
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高山战略：化繁为简 直指第一
(伯明登，中国营销传播网，2012-05-17)
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第一，化繁为简：
无论国际还是国内，市场营销From EMKT.com.cn的复杂程度与日俱增，然而纷纭繁复的竞争是不是一定要用复杂的方式才能解决呢？“天下难事必作于易”、“图难于其易”，这就是老子留给我们的启示。
大道至简，我们不要为复杂的表象所迷惑，更� ... ... (阅读: 1920，行业: 其它)
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追逐领先者，不如追逐时代
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2012-05-15)
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如果你是市场后来者、弱小者，如何找到正确的策略和方法追赶同行，力争后来居上呢？显而易见又最受追捧的答案是，向领先企业学习！理由似乎无可质疑，领先企业之所以领先，他的策略方法路径一定是对的，是走在全行业最前面的，不学他学谁？让我们做得更好吧！
... ... (阅读: 5276，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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中国市场的复杂性与多元性彰显出的魅力
(陈杏艺，中国营销传播网，2012-05-15)
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我们天天谈营销From EMKT.com.cn，日日谈策划，我相信一切的营销策划的目的都是为了解决企业的实际问题，不然将失去实际市场商业价值，脱离了解决企业市场问题的营销策划只是在书面上的几页废纸而已，要解决企业实际问题，特别是要解决企业整个中国市场运作的� ... ... (阅读: 1922，行业: 其它)
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王老吉到了最危险的时候！
(刘泳华，中国营销传播网，2012-05-14)
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王老吉商标案在2012年母亲节这个特殊的时间节点迎来一纸仲裁，真是耐人寻味。一个15岁前途无量的孩子要被生母从养母身边夺走，而他自己却无能为力，不能做出任何反抗。
话说1997年2月12日，广药集团注册申请了“王老吉”商标，第2天“狠心”的广药便将商标使用 ... ... (阅读: 7104，评分: 8.15分/7人，行业: 食品/饮料)
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加多宝应该如何去王老吉化？
(高源，中国营销传播网，2012-05-11)
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2010年，广药集团悄然将把王老吉商标授权给广粮实业，用于广粮实业旗下30类非凉茶产品。广粮实业迅速在2011年4月的成都糖酒会上推出两款王老吉品牌的新产品，分别是固元粥和莲子绿豆爽养生粥，两款新产品都采用了易拉罐包装设计，与加多宝集团生产的红罐王老吉 ... ... (阅读: 6906，评分: 9.00分/8人，行业: 食品/饮料)
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“入不敷出”的企业才更需要“付出”
(邵珠富，中国营销传播网，2012-05-10)
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经常有国内做企业或营销From EMKT.com.cn的朋友盛情邀请邵珠富到企业“坐一坐”。对此，邵珠富如有空的话，一般也会欣然受邀、去走走看看，至少没有坏处。而好多企业在得到邵珠富不经意的创意或点拨后，往往如获至宝。接着，邵珠富看到的大多情况是，企业一个� ... ... (阅读: 1788，评分: 8.72分/21人，行业: 其它)
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医药保健品建设品牌三大要点
(沈菏生，中国营销传播网，2012-05-10)
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作为医药保健品，如何打造品牌，实现品牌从小到大，从弱到强，需要解决三个问题，品牌是什么？品牌如何承诺价值？品牌价值如何传播？
一、品牌是什么？
在当前消费者握有话语权的买方市场环境下，品牌早已不局限于是一个“名称、标志、符号”的概念，品牌已是� ... ... (阅读: 1615，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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产品、管理输出、人员的整合——“药店兼并后如何重组的三大难题”
(李从选，中国营销传播网，2012-05-07)
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药店兼并重组，并非资本运作的并购那没简单，兼并不是目的，重组后提升规模和效益才是目的。其实只要肯出足够的钱，并购不是问题，但兼并后如何重组，涉及问题众多，一下三大问题及解决思路，供各位分享。 (阅读: 4157，行业: 医药)
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食品企业光吹不行
(吕谏，中国营销传播网，2012-05-03)
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做企业都想作品牌，做名牌，这本身应该是没有错，但往往中国From EMKT.com.cn目前的食品企业却成了忽悠企业，产品不是靠质量而是靠广告吹出来的！本来是食品工业为道德企业，现在却成了中国最黑心缺德企业！良心药，放心药，管用的药，成了最黑心的药，最恶心� ... ... (阅读: 2396，行业: 食品)
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定位理论只运用纵向思维而忘了横向思维
(陈杏艺，中国营销传播网，2012-05-03)
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逻辑思维是纵向思维，等于男人追女人，男人追女人最痛苦就是自己进入不了横向思维的状态，一直理性思考送多朵花、买多少钻戒去满足女人虚荣的心，其实女人天生就是水平思维动物，是横向思维做决定的，很感性！ (阅读: 2095，行业: 其它)
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管理季节，如何提升产品质量
(李文武，中国营销传播网，2012-05-02)
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从三聚氰胺到地沟油，从苏丹红到瘦肉精，从染色的馒头到用废旧皮鞋制造明胶，这些东西进入老百姓的饭桌，到进入老百姓的肠胃，感觉中国From EMKT.com.cn老百姓有百毒不侵之躯，金钢不坏之身。食品安全重于天，食品质量更是重于天上天。没有质量，哪来的安全？� ... ... (阅读: 1520，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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实质营销中的产品定位
(林玲，中国营销传播网，2012-04-27)
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《把粉丝做出鱼翅的味道》是在客户那儿看的，在商业气息浓厚的当下能看到这样鲜活的药品营销From EMKT.com.cn语录，向马总致敬。
和马总在同一家公司做过，只是时间间隔较远，只有耳闻没有目睹。当企业后来遇到风险时听说老板想过请马总出山，也想过重新找我� ... ... (阅读: 2279，行业: 其它)
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你的企业选择了高山战略还是洼地战略？
(伯明登，中国营销传播网，2012-04-27)
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你的企业选择了高山战略还是洼地战略？
伯明登
战略有洼地战略、平地战略、高山战略之分。洼地战略：似是而非的战略、滑向衰亡的战略、必然失败的战略。平地战略：是非各半的战略、走向平庸的战略、辛苦挣扎的战略。高山战略：直指第一的战略、走向成功的战略 ... ... (阅读: 2233，行业: 其它)
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不讲文化也是一种差异化
(邹文武，中国营销传播网，2012-04-27)
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中国白酒市场营销From EMKT.com.cn，从2000年以来发起的文化营销，已经让全中国白酒品牌都进入到了癫狂的文化营销状态，但凡是品牌的都要与文化靠点边，在两万多家白酒企业中，几万个白酒品牌对应着几万中文化，所有的品牌都有一个美其名曰的文化，其实这让消� ... ... (阅读: 1936，行业: 其它)
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墨子尚同思想对企业核心价值观的启示
(段俊平，中国营销传播网，2012-04-23)
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在中国From EMKT.com.cn文化发展的过程中，先秦诸子的思想对中国以后的统治阶级影响很是深远，其中墨子的思想尤为如此，墨家的代表人物墨子的很多哲学理念被后世统治者所推崇，其中墨子的“尚同”思想更是被历代君王奉为圭臬，历代统治者清楚的认识到要使国家� ... ... (阅读: 1839，行业: 其它)
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初谈公司政治学（下）
(叶敦明，中国营销传播网，2012-04-18)
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公司政治学，在国内还不是什么“显学”，咱们经营公司的历史也只有30多年，勉勉强强传承了二代人。更长一点的民族资本家、官商乃至国家垄断的所谓公司，与现代化企业不可同日而语。有人说，五千年的治国史可以聊以弥补公司经营的短板，因为治国的复杂程度要比� ... ... (阅读: 2146，行业: 其它)
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高山战略论点：不是所有的位置都有经营的价值
(伯明登、沈子，中国营销传播网，2012-04-17)
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一个市场可以有很多位置，但并不是每个位置都具有经营价值。 一个产品可以有很多定位，但并不是每个定位都能最终形成销量。
一个行业可以有很多品牌，甚至某个细分市场就可以有几十、几百个品牌，但并不是每个品牌都具备盈利的能力。
任何产业，品牌可以很多� ... ... (阅读: 1724，行业: 其它)
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中国企业：尴尬的规模游戏
(刘步尘，《新营销》2012年第4期，2012-04-16)
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进入2012年，志高集团董事局主席李兴浩不断表示，志高将不再追求量的扩张，转而努力提高产品附加值。
越来越多的企业意识到，规模效应越来越难以适应中国企业的生存需要，中国企业迫切需要调整发展战略，从“量时代”转向“质时代”。
实际上，片面追求规模� ... ... (阅读: 2720，评分: 2.00分/1人，行业: 家电)
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