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经营战略: 经营观点: 第18页
 产品和产品为什么有不同
(林玲，中国营销传播网，2012-09-12)
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很多厂家产品极为相近，甚至一模一样，为什么近乎相同的产品，有的企业销量上天，有的却只能入地？
客户和队伍实力不同
客户和销售队伍的实力、经验及专注程度不同，销售结果自然不同。有些企业产品是好产品，但没有好的网络资源，医保没实力办理，挂网没实� ... ... (阅读: 1680，行业: 其它)
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战略的时间观
(白刚，中国营销传播网，2012-09-12)
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常常被问到一个问题：不同的企业，处在同样的起点上，能力与资源状态相差无几，对环境、格局、竞争、顾客等变量的认识也是一致的，为什么若干年之后，发展却有优劣之分？答曰：时间观的不同，决定了战略的高下，所谓“有远见者赢未来”。在关于战略的思考中，� ... ... (阅读: 1630，行业: 其它)
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误读《三国》多少年
(王强，中国营销传播网，2012-09-10)
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99%的人第一次看《三国演义》觉得诸葛亮是最厉害的谋士
10%的人第二次看《三国演义》觉得司马懿比诸葛亮还要厉害
1%的人第三次看《三国演义》觉得鲁肃比司马懿，诸葛亮更厉害
0.01%的人第四次看《三国演义》觉得郭嘉才是天下第一谋士
为什么？？？
诸葛亮 ... ... (阅读: 4709，评分: 7.50分/2人，行业: 其它)
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雅诗兰黛的时尚魔法之八：样板终端——演绎独立柜台皆样板的“六力”销售
(郭湛东，中国营销传播网，2012-09-10)
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作为以百货公司的销售专柜起家的雅诗兰黛在跨越终端销售最后一道门槛时的功力甚为深厚。在整个雅诗兰黛，没有所谓的区域市场的样板终端，而是要求所有的独立专柜都是样板，而这种独立样板的标准是，只有当一个专柜的销售业绩在所在的商场达到前两名甚至是第一� ... ... (阅读: 2022，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
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专业店的生存之道
(端木清言，中国营销传播网，2012-09-07)
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源自商务部市场运行和消费促进司3000家重点流通企业监测数据显示，2010年1-2月百货店、超市、专业店累计同比增速分别为20%、8.3%、22.1%；其中，专业店为最高，此种情况持续到2010年9月（百货店/19%;超市/14.1%;专业店/19.1%）；此后，专业店累计同比增速经过� ... ... (阅读: 5965，行业: 商业/特许及连锁经营)
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树立经营意识，打造全员利润中心
(李刚国，中国营销传播网，2012-09-07)
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营销From EMKT.com.cn部门作为企业的创收部门，在很多企业具有着举足轻重的地位；而营销部门要持续的确立自己在企业中的地位，不仅应该成为企业的创收中心，更应该成为企业的利润中心。
很多营销经理都分不清“创收”与“盈利”之间的区别，将“创收”等同于� ... ... (阅读: 4600，行业: 其它)
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战略思维：非大众消费类品牌如何增大自己的利润？
(庞石头，中国营销传播网，2012-09-07)
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“企业成立的目的，就是为了持续的轻松获取高额利润”，这句话里面主要有三个关键词：持续、轻松、高额利润，这几乎是所有企业的追求。然而，在现实的商业竞争中，却并非能如此容易。根据我本人的研究发现，中国From EMKT.com.cn大部分企业呈现出3种状态：
1� ... ... (阅读: 2860，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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雅诗兰黛的时尚魔法之七：创意沟通——深触顾客心灵的精神契合
(郭湛东，中国营销传播网，2012-09-07)
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一个时尚品牌的艺术性是维系其持续发展的重要基因，这种艺术表现的精湛与否往往决定品牌的实际影响力，雅诗兰黛除了在产品模式上谋求颠覆传统的标新立异外，在创意表现品牌的艺术感染力和精神价值方面同样独树一帜。
充分挖掘品牌的时尚内涵——精致、优雅、� ... ... (阅读: 2016，评分: 8.75分/4人，行业: 化工/日化)
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衡量卖点要过两关
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2012-09-06)
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卖点是冲击消费者感知的先锋官，反映着企业的策略，体现着产品的核心价值，是决定产品兴衰成败的重要因素。一个明星产品的成功，往往伴随着一句精准的Slogan（口号），比如“怕上火喝王老吉”，比如“经常用脑，多喝六个核桃”。
每一款产品都凝聚着企业的财 ... ... (阅读: 5242，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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创业企业家不该有的心态（二）
(尚丰，中国营销传播网，2012-09-06)
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公司就几个人，都迟到也是在所难免的。
在上个案例中，合谷管理咨询机构首席管理顾问尚丰先生认为，创业老板该注意的还有第二个问题。
公司创业者，公司老板，可以享受不准时上班，甚至几天不出现在公司的特权，甚至可以象万科王石学习，花几个月时间去登雪� ... ... (阅读: 2152，行业: 其它)
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什么是好的商业模式
(伍天友，中国营销传播网，2012-09-04)
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企业的赢利模式、营销模式、管理模式、资本模式、合作模式等等，全部是建基于商业模式作系统扩散的逻辑链条，并不是商业模式的组成要素，商业模式既不是由多种要素、框架组成的综合体或系统，更不能把商业模式看成相当于赢利模式或营销、管理模式等等。 (阅读: 2552，行业: 其它)
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雅诗兰黛的时尚魔法之五：顾客价值——创研消费阶进过程中的实效解决方案
(郭湛东，中国营销传播网，2012-09-04)
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每一个时代，消费者都有其对时尚更精细的另类理解和炽烈追求，雅诗兰黛在打造品牌价值的过程中从不头重脚轻或虎头蛇尾，在强化品牌精神价值的同时，为顾客呈现符合时代特色的实效解决方案一直是重中之重，一般国产品牌往往为了短期逐利，疯狂以广告、概念炒作� ... ... (阅读: 2112，评分: 9.60分/5人，行业: 化工/日化)
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企业引入资本创始人应警惕被架空
(赵旭红，《执行官CMO》2012年第7期，2012-08-30)
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近日，中国From EMKT.com.cn最大的照明企业雷士创始人吴长江突然卸任所有职务，有报道称，这一事件甚至突然到，雷士的很多员工都不知情，对此引来外界诸多猜测。近日资深媒体人深入雷士核心，爆出惊人内幕：吴长江离职的背后是法国电气巨头施耐德的并购野心。� ... ... (阅读: 1527，行业: 其它)
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选择适合自己的生意模式
(钟超军，中国营销传播网，2012-08-29)
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生意模式没有绝对的对与错，存在即合理，只要能够生存，并有可持续成长的倾向，还没有人能替代，就有值得肯定的理由。 (阅读: 2498，行业: 其它)
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“红海战略”
(邵珠富，中国营销传播网，2012-08-28)
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2012年8月27日，星期一，和济南超意兴快餐连锁机构的董事长张超一起吃饭。张董非常谦虚和低调地要向邵珠富请教营销From EMKT.com.cn知识以及目前经营中存在的各种问题。其实，在邵珠富看来，张董是非常成功人士，短短几年，经营规模就迅速扩展发展到七十多家， ... ... (阅读: 2469，评分: 9.47分/17人，行业: 其它)
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民营企业营销反思录
(林玲，中国营销传播网，2012-08-28)
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为什么同样一个产品，外企品牌产品能做到几个亿，国内企业打得头破血流，既没销量又没利润？为什么国内企业真正的大品牌寥寥无几，能够持久的就更加罕见，产品生命周期普遍短命？为什么一些民营企业真正的职业性、规范性、专业性并不受待见，忽悠和编故事却成� ... ... (阅读: 2461，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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家族化企业不同时期的营销策略组合
(崔自三，中国营销传播网，2012-08-24)
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在对市场进行充分的调研，并将之形成制度、规范，并且常态化后，民营家族化企业就要因时、因地灵活制定自己的营销From EMKT.com.cn策略，其实，在不同的发展时期，其营销策略往往也是不一样的，从纵向上来看，可以分三个阶段，我们分别予以论述。
创立期。很� ... ... (阅读: 4523，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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因为专业,所以“卓越”－－奇谈怪论生意经之九
(严世华，中国营销传播网，2012-08-20)
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如果你去翻翻《财富》世界500强企业的简历,就会发现它们之间有一个共同的规律,即都是脑子一根筋,只走一条路,专做一件事。
●做事成于专一,成事贵在坚持
美国一位生物学家有幸拍到一组精彩镜头。有种麻雀大小的鸟儿扑扇着翅膀刚刚落在沙地上准备觅食时,潜伏在 ... ... (阅读: 2436，行业: 其它)
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“言＋兑”之中的艺术－－奇谈怪论生意经之十
(严世华，中国营销传播网，2012-08-20)
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一日,有人路过某机关办公室.听到一官员在打电话。老是“那个那个”的觉得有趣,就在走廊上听了一会。
随后其追记下了当时的通话:喂！你叫办的那个事很难办,人家开口要那个,你又不舍得那个,要么你就准备些那个,要么你就另找高明的去那个,你是明白人,如今没有那� ... ... (阅读: 2310，行业: 其它)
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舍弃，是为了“得到”－－奇谈怪论生意经之八
(严世华，中国营销传播网，2012-08-17)
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很多时候,放弃是一种成本,即经济学上所称的机会成本;舍弃也是一种投资:在与同行竞争时,适时舍弃,作出另一种选择,同样是一种通往成功的道路。
●没有当初的放弃,就没有今天的辉煌
当你拥有6个苹果时,千万不要把它们都吃掉,因为你把6个苹果全都吃掉,你只吃到了 ... ... (阅读: 4604，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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