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经营战略: 经营观点: 第12页
 授权与收权
(王洪东，中国营销传播网，2013-07-03)
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企业管理的事儿，说来不少是流于形式，或者说生搬硬套，许许多多过犹不及的管理困惑，或多或少在束缚着企业的发展，这种情况的存在使许多老板晕头转向，就拿授权来说，很多老板就搞不清楚，不知道怎么授权，更不知道怎么收权，本文就授权的管理略作剖析。 (阅读: 2455，行业: 其它)
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复制，复制，复制
(宋新宇，中国营销传播网，2013-06-27)
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很多企业的大成功其实不是创新的成功，而是复制的成功，例如大部分连锁企业。有一些企业的做法甚至不是复制自己的成功，而是复制别人的成功。复制与创新，就像自然界的阴与阳，谁也离不开谁。很多企业的问题不是缺少创新之阳，而是缺少复制之阴。
一个经营者� ... ... (阅读: 2131，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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要傍大款，更要走自己的路
(宋新宇，中国营销传播网，2013-06-25)
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不要和小公司或者创业不久的公司合作；可以选择傍大款；但即使傍大款，也要继续走自己的路。
一个客户10年左右的时间里，公司员工人数从3人增加到300人，营业额从几十万增长到超过一个亿。经营者慢慢感觉自己力不从心了。另一方面，由于公司在业内已经有很多� ... ... (阅读: 2097，行业: 其它)
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大前研一的战略大象
(龚明勇，中国营销传播网，2013-06-21)
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在从事战略分析时，如果没有大前那样的数据分析基础，最好不要放弃波特；如果没有波特那种宏观的眼光，最好拥抱大前。问题是，我们貌似什么都缺！ (阅读: 2963，行业: 其它)
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独步当时：拳头产品的特征
(赵一沣，中国营销传播网，2013-06-21)
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独步当时，意指非常突出，一个时期内没有人能比得上。就产品来说，只有拳头产品，才能担此重任。
中国农资行业的竞争日趋激烈，产品分类越来越细，但真正做大做强的农资制造企业一直屈指可数，其最根本的原因是拥有自己的核心优势——拳头产品，加上强大的营� ... ... (阅读: 2243，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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中华传统文化与现代市场营销
(汪春风，中国营销传播网，2013-06-19)
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中华传统文化博大精深，包罗万象，历史上对中国商道文化产生重大影响。在儒商思想的指导下，产生了徽商、晋商、浙商三大商帮。儒商思想的核心，与中华传统文化的核心是一致的，简而言之就是道德二字。贯穿于实际商业活动当中，就是孝悌忠信，礼仪廉耻，仁爱和� ... ... (阅读: 2434，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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公民之和：企业社会责任新规则
(Tom Zara Peter Cenedella，《新营销》2013年第6期，2013-06-13)
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■文／Tom Zara Peter Cenedella
如今品牌运作的市场环境越来越透明，市场变化的速度也越来越快，与企业运作相应的公众能见度变得更高，而公众反应平台也变得更加坚实。企业和它们的目标受众之间的关系不再是通过进行简单的信息传播和形象控制来维系，而是积 ... ... (阅读: 2346，行业: 其它)
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真正的好企业：隐藏的冠军
(宋新宇，中国营销传播网，2013-06-13)
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什么样的企业才是真正的好企业？我认为是那些“隐藏的冠军”。当中国From EMKT.com.cn拥有一大批这样的世界冠军时，也将是中国经济实力最强、泡沫最少的时候。
世界上经营状况最好的企业有哪些？
我想，我们大部分人的回答是那些最大的企业，世界500强的企 ... ... (阅读: 2094，行业: 其它)
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工作流程是决定企业效益的至关重要的因素
(陈毅，中国营销传播网，2013-06-04)
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管理是一门学问，如何管理好一个公司是一门更大的学问。根据笔者多年的工作经验，也与很多医药行业中大大小小的公司有业务往来，在笔者看来很多小型销售型医药公司，对于自身企业的日常管理存在诸多问题，如：岗位人员编制，部门职责，日常工作流程等，企业与� ... ... (阅读: 2165，行业: 其它)
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对话酒业总裁参考：运营商：似曾相似燕归来
(曾祥文，中国营销传播网，2013-05-15)
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五粮液在经历一段“瘦身”之后，又在发展品牌运营商了。这是在纠正瘦身过度的失误？还是在限制三公消费、行业整体受挫的环境下的权宜之计？还是另有深意？ (阅读: 2871，行业: 食品/糖烟酒)
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大变革，《战略新品》唤醒沉睡的中国企业
(李志起，中国营销传播网，2013-05-13)
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一个高成本、高通胀、大衰退时代已经来临。我们过去赖以发展的旧思维、旧模式、旧观点，已不能保证我们可以再适应时代的需要。志起未来经过多年的潜心研究和运营实践中发现，那些曾经经历过多次周期性危机、从困难重重中走出来的卓越企业能够成功转型或突出重� ... ... (阅读: 4816，行业: 其它)
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只有将服务当产品去做才能做好产品
(刘清华，中国营销传播网，2013-05-13)
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接到营销From EMKT.com.cn中心发来公司内部刊物征稿的短信，正好是在拜访完上海客户回酒店的车上。短信希望将营销人员在市场上辛苦努力的经历进行记录投稿，心想营销人员的辛苦与汗水本是使命所在、职责所能，想想似乎没有太多可撰述的东西。晚上冲凉时看到酒� ... ... (阅读: 2015，行业: 其它)
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卓越运营，必须与客户建立亲密关系
(《新营销》2013年第5期，2013-05-10)
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Operational Excellence, Meet Customer Intimacy
博客主人／Brad Power
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大多数组织都在不懈努力，以便实现卓越运营。然而，相比之下，它们在了解客户需求上花的精力却不 ... ... (阅读: 2330，行业: 其它)
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一个偏执而伟大的定义：所有企业的成功都是因为战略新品
(李志起，中国营销传播网，2013-05-08)
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一个偏执而伟大的定义：所有企业的成功都是因为战略新品
通过对500多家企业进行调查研究，CBCT北京志起未来营销From EMKT.com.cn咨询集团发现，那些卓越企业或百年老店，苹果、宝洁、爱马仕、江诗丹顿、卡夫、雀巢、蒙牛特仑苏、石药果维康、同福碗粥、龙润茶 ... ... (阅读: 5093，评分: 4.00分/2人，行业: 其它)
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卖出爆量的微创新
(王崇阳，中国营销传播网，2013-05-06)
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茅台集团曾在2009年国庆前夕，推出纪念新中国From EMKT.com.cn成立60周年的“开国盛世茅台酒”。其中最有价值的创新是从1949年10月1日到2009年10月1日，计新中国成立21916天，按日期给每瓶酒进行编号，每天只有一瓶。仅600毫升装、号称50年的年份酒，售价定为5 ... ... (阅读: 3105，行业: 其它)
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老板如何变成企业家
(张正、娄向鹏，中国营销传播网，2013-05-06)
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老板如何变成企业家？除了机遇、关系等客观和外部条件不同外，当你的企业度过艰难的创业期，你做企业的思路和方法必须来一次根本性的转变，这是老板能否变成企业家的转折点。 (阅读: 2260，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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突破成长的解决之道－－价值链战略
(白刚，中国营销传播网，2013-04-25)
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（注：尚衡知本企业成长研究院队伍由包政老师、弟子白刚、李序蒙、李朝晖、张林先博士以及曾经在德勤、波士顿、埃森哲、普华永道、宝洁等多年工作的资深咨询师组成，他们都有北大、清华、人大高校毕业的履历以及在国际咨询公司常年服务企业一线的经验，企业成� ... ... (阅读: 3189，行业: 其它)
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如何理解视觉锤？
(李亮，中国营销传播网，2013-04-25)
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定位理论新成果
1972年，里斯和特劳特开创定位理论的时候，即便是市场化程度最高的美国，现在看来那时候的竞争也只是茶话会般轻松。随着商品丰富程度的加大，不在市场上找空档，而要在顾客心智中找位置，是定位理论的先见之明。随后，用定位的方法找到了位置� ... ... (阅读: 2358，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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制定商务政策，达成销售目标
(高剑锋、肖宇，中国营销传播网，2013-04-11)
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商务政策的制定需要“萝卜加大棒”，只有激励和惩罚相结合，才能收服经销商，才能在引导经销商工作的同时，规范整体渠道的布局。 (阅读: 2220，行业: 其它)
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战略的细节与细节的战略
(薛金山，中国营销传播网，2013-04-11)
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这两年来，关于“细节成败论”和“战略制胜论”的诸多文章著述，老实说都没拜读过。并无其他理由，只是一开始就看到这种命题，在立论上就缺乏哲学的思考且落后于管理的实践，这不是噱头就是忽悠，就是形而上。所以无意奉陪。现在热闹过后，说者和听者都会心平� ... ... (阅读: 1841，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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