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经营战略: 经营观点: 第7页
 企业经营困局之一：专业经营浅尝辄止
(郭湛东，中国营销传播网，2016-06-24)
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按：互联网经济时代，越来越多的企业陷入困局，其根本原因就在于对市场消费环境的深度洞察不足，它们企图以表浅的经营快速满足顾客的需求变化，但仍然无法摆脱如影随形的经营危机，如此环境下，企业需要重新审视自己既有的经营模式。本文节选自当下中国营销Fro ... ... (阅读: 2758，行业: 其它)
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企业转型升级，核心是能解决这个问题
(东堂策，中国营销传播网，2016-06-24)
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员工若无积极性，自然也不会有创造性，员工没有积极性和创造性，企业无论想怎么转型升级都只能原地打转瞎折腾。 (阅读: 2212，行业: 其它)
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做企业一定要奇正结合
(梁胜威，中国营销传播网，2016-06-14)
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我们经常看到这样一种现象：一个很灵活、很有点子的老板把企业管得一团糟；另一种现象，一个像三国时代孔明那样严谨的老板却把企业做垮了，我不知道有多少人研究过这样一种事实。事实是，在企业界里，有的人是“奇才”（经营人才），有的人是“管才”（管理人� ... ... (阅读: 4371，行业: 其它)
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“中国式合伙”老板的“信”
(王运启，中国营销传播网，2016-06-13)
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古人语：“人无信不立”。诚信是立人之本，也是生意之道；对于不成功的老板往往存在着“言而无信，说话不算话”的实情；对于成功的老板，则常常则当作“言必信，行必果”的行业与时代楷模而在坊间传颂。作为一个企业老板，能力、知识以及经验固然很重要，但是� ... ... (阅读: 1806，行业: 其它)
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大单品如何做到长寿？
(沈志勇，中国营销传播网，2016-05-30)
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总结导致中国企业做出了大单品，但是大单品的寿命却不长的原因，主要有以下几种情况：
第一，产品缺乏创新。消费者总是在不断追求更好的、更新的产品，期待着功能更好、更强的品牌。一个在产品研发上一成不变的大单品，它总是会在人们越来越挑剔的眼光中，被� ... ... (阅读: 2173，行业: 其它)
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大单品裂变之布局重于做点
(沈志勇，中国营销传播网，2016-05-25)
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内生式增长，其销量来源有三个，其一，是抢抓消费者的持续购买力，留住顾客，服务一生；其二，是强化管理和组织能力提升，向管理要效益；其三，是市场下沉，对已占领市场深度挖潜。 (阅读: 6195，行业: 其它)
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IBM+工程车，颠覆了什么？—本质思维与企业创新之一
(任健，中国营销传播网，2016-05-24)
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（一）
前不久，一张来自《吴晓波频道》微信公号的图片引发了《说牌》团队的关注。
日前，由吴晓波先生组团，率150余名中国企业家去德国汉诺威展会就工业4.0、企业转型等进行专题进行考察学习，考察团中的一位企业界朋友拍下了这张图片。 IBM？工程机械 ... ... (阅读: 2474，评分: 10.00分/1人，行业: IT)
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别做孤独的创新者
(王佳伟，中国营销传播网，2016-05-23)
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在创新过程中切莫自得其乐，对于那些概念太过超前的创新而言，看似是你把全世界远远的甩在了后面，但事实上你却因此陷入了新的窘境——等待你的将是未来商业化道路上的泥泞和艰辛。多听听来自世界的声音，别做孤独的创新者。 (阅读: 1814，行业: 其它)
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打造大单品的关键，是建立运营系统
(沈志勇，中国营销传播网，2016-05-20)
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任何一个企业，任何一个品牌，要想有百年寿命，必须是市场运作与企业体系建设，一外一内，两手抓，两手都要硬。忽略任何一方，都会出问题。市场强，则企业内部体系建设有了根基；企业内部体系强，则市场运作更有保障。企业的市场潜力，最终取决于企业潜力。 (阅读: 2516，行业: 其它)
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营销策划九问
(胡王君，中国营销传播网，2016-05-20)
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按：
史玉柱驰骋商界24年，以“营销From EMKT.com.cn策划”闻名天下，其营销思想首传于程晨，再传于胡王君。2013年史玉柱退休后，胡王君带领巨人策划部原班人马改组为上海马和羊营销策划有限公司。三年后，马和羊回归实业，创立上海马和羊实业有限责任公司。� ... ... (阅读: 2424，行业: 营销服务/策划)
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如何做出艰难的商业决策？
(中国营销传播网，2016-05-05)
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作者：Veeam首席执行官 Ratmir Timashev
中国From EMKT.com.cn人常常用“运筹帷幄之中，决胜千里之外”来讲做出正确的部署和决策的重要性。但是，面对棘手的商业问题，做出决策从来没那么简单。如何做出艰难的商业决策？Veeam首席执行官Ratmir Timashev先生� ... ... (阅读: 1944，行业: 其它)
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互联网时代先改变思维！
(沈志勇，中国营销传播网，2016-05-04)
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米的成功，一个是把单品做到极致的成功，另一个就是商业模式的成功。小米手机之所以敢“顶配+成本价”销售，是因为小米最初设计的商业模式，其本身就不是靠卖硬件赚钱，而是靠配件、软件系统和云服务赚钱，手机硬件仅是聚合用户的工具而已。 (阅读: 4146，评分: 9.75分/4人，行业: IT/互联网)
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从《三国演义》中学战略
(江品醇，中国营销传播网，2016-04-21)
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什么是企业战略呢？简单来说，它属于宏观管理范畴。企业战略是设立在远景目标的基础上，对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性的谋略，它具有“指导性、全局性、长远性、系统性、竞争性、风险性”六大主要特征。 (阅读: 3866，行业: 其它)
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18种营销模式做大战略大单品
(沈志勇，中国营销传播网，2016-04-12)
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中国企业通过对常规的产品、价格、渠道、促销这4 P的细化，可以细化出18个变量。根据企业个体优势的不同，不同的企业可以根据自身优势，采用最强的1 个变量为核心，其他17个变量作配合，可以组合出18种及以上的不同的营销模式出来。 (阅读: 4335，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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书斋管禅系列一
(李文武，中国营销传播网，2016-04-11)
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【书斋管禅】一：管理无处不在，有人有物的地方就有管理。政府有行政管理与公共管理。政党有组织管理与政党管理。社团有社团管理。企业有企业管理。军队有军队管理。政府、政党、社团、企业、军队都是组织，只是属于不同组织形式而以，行使不同的功能与职能而� ... ... (阅读: 2113，行业: 其它)
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宁高宁之后，中粮的全产业链怎么办
(张正，中国营销传播网，2016-03-23)
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随着宁高宁离开中粮，全产业链再次成为热门话题。宁高宁在中粮的全产业链和全球化实践有哪些成败得失？中国农业和食品企业，尤其是正在全面转向市场化运营的国有农场、农垦企业从中可以得到哪些借鉴和启示？这是我们望着宁高宁离去的背影应该思考的。 (阅读: 3510，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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战略也是营销力
(江品醇，中国营销传播网，2016-03-22)
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当我写这个标题的时候，许多人认为战略指导营销，为何会产生营销力？其实，如果战略错，那么，再好的营销，最终也改变不了竞争力下降的趋势，从这种意义来说，战略也是营销力。 (阅读: 2007，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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战略研讨会，中小型工业品企业制定战略的好方法！
(张东利，中国营销传播网，2016-02-23)
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广大中小型工业品企业如何来制定战略呢？博扬工业品牌营销团队探索出一条行之有效的方法，即在外部顾问主持下的以企业中高层骨干人员参与的封闭式战略研讨会方式。 (阅读: 2203，行业: 其它)
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为什么中国的思想之花却在日本结成硕果？
(毛小民，中国营销传播网，2016-02-16)
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也许在中国From EMKT.com.cn有一种奇怪的现象，那就是在中国产生的很好的思想，但是在中国没有很好的生根发芽，却在世界上的一些其他国家产生了巨大的影响，甚至生产力，更有甚者中国的一些思想却被外国人学去后变成进攻中国的利器，如果你知道了王阳明的心学� ... ... (阅读: 2448，行业: 其它)
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如何把握企业竞争态势和对策分析
(余华卫，中国营销传播网，2016-01-18)
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竞争是所处环境里在同一阶段时期的意识形态的竞争。如果企业不能意识到行业所发生的变化，只是停留在和同类产品企业的竞争状态下，这样对于企业来说，是很危险的。 (阅读: 2124，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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