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经营战略: 经营观点
 百思买的“论持久战”
(韩锋，中国营销传播网，2008-11-17)
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百思买在中国的第二家门店终于在上海开张了。这是百思买这个北美“大鳄”蛰伏中国市场五年之后开的第二家门店。百思买的亚太总裁杨得铭放言：08年底前上海再开4家门店，09年开店的数量还会更多，可能是10家，也可能是100家。总之，“该出手时就出手”。家电零� ... ... (阅读: 339，评分: 6.00分/1人，行业: 家电)
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浅谈自由竞争、儒家思想与“情理法”
(张宇，中国营销传播网，2008-10-29)
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管理是一个永远的课题，有人说它是一门艺术，有人说它是一门科学，但是无论是什么，必须明确的一点是，管理是一种手段，而不是目的。手段是为目的服务的。管理的目的提高生产力。不能为了管理而管理，也不能为了学习管理而学习管理。
中国From EMKT.com.cn在 ... ... (阅读: 350，行业: 其它)
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中小企业的普遍经营缺陷
(梁小平，中国营销传播网，2008-10-27)
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随着市场经济的不断发展，由于人才缺乏，中小企业越来越感到难以适应，在管理方面普遍有下列缺点：
一、营销From EMKT.com.cn方面
营销是中国企业普遍的软骨，知道啃，但不知道如何啃才最有味道。一些企业的营销理念还停留在就产品卖产品阶段，抑或是推销阶� ... ... (阅读: 268，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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管理要不得的足球心态
(龚明勇，中国营销传播网，2008-10-22)
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工作是社会提供给你的学习机会和成长的机会。一份工作，再不好，毕竟也是你自己当初的选择，尊重这个选择，并热爱它，你能够得到相应的回报。一切正如那句话所言：你怎么样对生活，它就怎么样对你。 (阅读: 262，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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最优的商业条件≠最优的商业利益
(李忠玉，中国营销传播网，2008-10-17)
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一直以来，在商业领域存在着一种误解：如果能争取最优的商业交易条件，那么就能取得最优的商业利益。但是，从实践证实，其实大谬不然。“最优的商业条件”可以近似地理解为”最强势的交易条款”。其核心条款为：
1、 上架交易费用：零售企业尽可能多收，工业� ... ... (阅读: 637，行业: 医药)
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资产轻重又何妨
(张宇，中国营销传播网，2008-10-14)
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近来中国企业界似乎掀起了一股“轻资产热”，以至于“轻资产”成了一个流行名词，处处可见“轻资产战略”、“轻资产时代”。企业积极追求“减轻”资产，投资圈内的人士更是有点以投资于轻资产公司为时尚。 (阅读: 321，评分: 5.00分/1人，行业: 其它)
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从十七报告关键词看企业“红星”战略
(赵为民，中国营销传播网，2008-09-10)
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举世瞩目的中国共产党第十七次代表大会胜利闭幕，新一届中央领导集体顺利选举产生，全国各地掀起了贯彻落实十七大精神的热潮，各种举措层出不穷，令人欢欣鼓舞。
从胡锦涛十七大报告关键词的海量版中，我们可以从中遴选出以下十大关键词：中国特色社会主义、� ... ... (阅读: 409，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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加多宝“依附战略”的隐性危机（上篇）
(张华平，中国营销传播网，2008-09-08)
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表面上看，是加多宝的出现拯救或者成就了王老吉这一百年品牌，但从实际上看，加多宝今天的成功和未来发展更多依附在王老吉这一租赁的品牌上。从企业经营战略上看，如果加多宝不改变这种“依附战略”的经营模式，将隐藏着巨大的隐性危机。 (阅读: 934，评分: 5.00分/2人，行业: 食品/饮料)
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海信，请把容声解放
(侯惪夫，中国营销传播网，2008-09-08)
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战略就是取舍。2008年3月26日，摩托罗拉宣布它将分拆成两家独立的上市公司，一家专注于手机业务，另一家则主营宽带和移动通信解决方案业务。摩托罗拉这种壮士断腕般的战略决心，正是一心想做大的中国企业所缺乏的。
没有牺牲就没有企业战略。对眼下正日益陷入 ... ... (阅读: 868，评分: 10.00分/5人，行业: 家电)
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好店长不一定就是好督导：浅谈连锁药店督导体系
(吴涛，中国营销传播网，2008-08-28)
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笔者曾听到过这样一个真实故事：上海某著名连锁药店有一位金牌店长，她工作勤勉踏实并且业绩非常突出，企业管理层由于门店数量迅速增长急需督导人才，因此提拔她为区域督导负责管理几十家门店。管理层的初衷是认为该店长既然能管好一家店，应该也能管好更多的� ... ... (阅读: 535，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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老板和员工：谁到底忠诚谁
(马斐，中国营销传播网，2008-08-16)
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接到很多公司的老板的电话开口就是谁要离开了，谁谁又要自立门户和自己做对了---
也听到很多员工埋怨老板的，黄世仁 猪毛拔 ---
但凡是老板，在看待员工时，都希望员工忠诚，可说到忠诚的对象就模糊了。当公司小时，可以说老板说的忠诚，是忠诚于老板，别人 ... ... (阅读: 1237，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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分合相济的权道伐谋
(史光起，中国营销传播网，2008-08-14)
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随着企业的不断发展壮大，规模与效率的冲突慢慢开始产生，而矛盾的核心与根源就是管理方式的选择：集权抑或分权。在中国，管理方式采用集权还是分权一直存在巨大争议，高层集权式管理是中国企业中管理形式的主流，但其弊端也很明显，尤其在参与市场竞争时，过� ... ... (阅读: 521，行业: 其它)
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什么是定位？
(侯惪夫，中国营销传播网，2008-08-13)
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自1969年杰克•特劳特提出“定位”以来，定位论已经四十不惑。然而，定位到底是什么呢？大多数人还是困惑，你看市场上失败的产品和平庸的企业那么多！这就是你的机会。无论任何时候，谁能首先搞懂定位，谁就能在人生游戏中领先一步。 (阅读: 990，评分: 7.75分/4人，行业: 其它)
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当代消费者观念更新与营销战略思想创新
(丁家永，中国营销传播网，2008-08-07)
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21世纪以来资讯爆炸、瞬息万变，企业经营环境正面临着前所未有的变革，其中最重要的是消费者观念更新下的营销From EMKT.com.cn战略思想创新。正是它的变化才能适应这一环境的发展与变化。这里既包括企业营销理念的创新和营销战略的创新，也包括营销战略设计的� ... ... (阅读: 575，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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组织优化三部曲
(韩国营，中国营销传播网，2008-08-06)
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对于一家企业来说，无论是三人五人的初创阶段还是成千上万员工的成熟阶段，组织是其存在的基础。不同的是，组织具有规模大小、健康与否之分。但无一例外的是，成功的企业必定拥有一个成功的组织。 (阅读: 344，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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战略与文化：河堤与河水
(韦华伟，中国营销传播网，2008-07-29)
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一个企业可能没有战略，但绝对不可能没有文化。正如日本的企业在70、80年代的时候，靠成本降低、一流的工艺和质量创造了一个经济帝国，但由于缺乏战略规划，所以后来的发展动力不足，陷入了长期的停滞。
战略与文化的关系，业内有很多的观点。
有人说是战略� ... ... (阅读: 578，行业: 其它)
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商业社会下的人文关怀
(韦华伟，中国营销传播网，2008-07-29)
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2008年3月6日，华为深圳员工张立国从食堂三层跃下自杀——这一事件距离华为成都员工李栋兵自杀仅仅不到10天，而短短一年多来，在华为已经至少有5人非正常死亡，这一连串的事件再次把这个IT界巨头推上了风头浪尖，联想起去年底被炒得沸沸扬扬的华为集体辞职事件 ... ... (阅读: 528，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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服务利润链模型的延伸
(《新营销》，2008-07-18)
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■文／John F. Milliman Jeffery M. Ferguson J. Czaplewski 翻译／王 册
对于服务营销From EMKT.com.cn来说，产品就是服务，因此不可能把提供服务的人与服务分开来看，同时，提供服务的人与服务质量有着直接的关系。相关调查指出，雇员的三种行为会影响服� ... ... (阅读: 1656，评分: 4.88分/8人，行业: 其它)
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解析“隆××”
(王伟，中国营销传播网，2008-07-17)
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高出不胜寒，在中国大陆这广阔的市场成功的企业往往映射着时代背景，曲高和寡者有之、铩羽而归者有之，但更多的是那些曾经成功又不断失败还艰难维持的企业，他们更加需要我们的关注和支持。在网上搜索“隆××”，你能够找到的无非就是讲述隆××产品的特质加� ... ... (阅读: 743，评分: 5.50分/2人，行业: 化工/日化)
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看不见感得到的文化才是好文化
(邢德论，中国营销传播网，2008-07-17)
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真正的企业文化不是给别人看的，而是企业内员工的统一价值观理念，员工可以自觉地按这些价值观理念去做人做事。 (阅读: 326，评分: 4.33分/3人，行业: 其它)
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