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经营战略: 经营观点: 第11页
 领导力决定执行力
(张雨，中国营销传播网，2013-08-16)
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执行的前提条件是什么？服从。听起来简单，做起来就难了。
服从-尤其是真心服从，必须是在一个人的内心深处佩服你，敬仰你，但这却是人世间最难的事。
想让一个人讨厌你，一句话就足够了；但要让一个人佩服你，敬仰你，却要做许许多多让人佩服你、敬仰你行为 ... ... (阅读: 3756，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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不同于叶茂中二次牵手乌江榨菜的观点
(鲁建华，中国营销传播网，2013-08-15)
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叶茂中于7月5日在其博客上发不了《洞察消费冲突，重塑“乌江”——记“乌江榨菜”两次品牌定位策划》案例文章。案例坚持了叶茂中先生第一次（2004年）与乌江榨菜合作所提出的“乌江三榨”概念及推广策略，抛弃了乌江“正宗涪陵榨菜”的定位，提出了新的口号“� ... ... (阅读: 2817，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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企业到底是不是家？
(胡炳超，中国营销传播网，2013-08-13)
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业员工进进出出，有的是自己主动放弃公司、有的是被公司裁员，不管你来自什么原因，一个问题值得我们沉思：企业到底是不是家？ (阅读: 3693，行业: IT/PC)
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医药阳光经营的纠结畅想
(林玲，中国营销传播网，2013-08-08)
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外界质朴但不准确的利润计算和比较方式导致整个医药行业被暴利，被拷问，被水煮。请给行业多一些信心和希望，不再纠结，方见阳光。 (阅读: 2131，行业: 医药)
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你的产品是尖刀还是盾牌？
(沈坤，中国营销传播网，2013-07-26)
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尖刀和盾牌
尖刀，又称匕首，顾名思义就是一种能快速致人于死地的攻击性利器，它的特点就是短小锋利，携带方便，是近距离搏斗的有效武器。作为杀人于无声的尖刀，自古就成为杀手的必备武器；
盾牌，是古代作战时一种手持格挡，用以掩蔽身体，抵御敌方兵刃、 ... ... (阅读: 19585，评分: 9.79分/152人，行业: 其它)
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如何塑造酒类连锁经营核心竞争力？
(郭佑辰，中国营销传播网，2013-07-25)
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从某种角度来说，连锁经营也可简单地看做“联合起来、连起来并且锁定市场”。这系列的连锁主要包括：“商品链、信息链、资金链、促销链、管理链、组织链及人才链”等。连锁经营对酒类商业结构/企业来说优势明显，不仅可以使得商业结构/企业与品牌形象共享、品� ... ... (阅读: 2591，行业: 食品/糖烟酒)
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最可怕的决策
(龚明勇，中国营销传播网，2013-07-19)
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人最怕做的梦，是找厕所，最最可怕的是，梦没有醒，而厕所找到了；制订战略也是如此，在不清醒的状态下做出的决策一般都会令人懊悔。 (阅读: 4114，行业: 其它)
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问题与出路
(俞利军，中国营销传播网，2013-07-19)
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目前，包括美欧日在内的发达国家正在百年一遇的金融、经济危机中苦苦挣扎，打了鸡血的中国From EMKT.com.cn经济也明显放慢了发展速度。由于经济增长方式野蛮落后、社会改革转型严重滞后，我国产业结构升级缓慢、投资消费结构失衡、收入分配差距拉大、社会� ... ... (阅读: 3956，评分: 9.60分/46人，行业: 其它)
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“山寨”妖魔化要不得
(漆志文，中国营销传播网，2013-07-19)
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十多年前上培训课，老师说到创作广告文案的时候可以遵循四步走的方法：第一步是“抄袭”，看到好的广告文案赶紧照抄下来，可以把国外的文案用到国内，把某行业的文案用到其它行业中去；第二步是“模仿”，好文案看多了后，慢慢学着修改，把他人的文案加上自我� ... ... (阅读: 2966，评分: 1.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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从品牌企业数字营销误区看数字营销战略
(石岩，中国营销传播网，2013-07-19)
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两周前的一次研讨会上，一位品牌企业市场高管与我讨论“社交化数字营销From EMKT.com.cn战略”，问了这样一个问题：“我知道微信很有用处，但是我们已经在使用微博了，还需要分出精力，在微信中聚集很多人来加强我们的品牌传播吗？”
互联网圈子里面的很多人� ... ... (阅读: 1914，行业: 其它)
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产品规划的六大关系
(汪磊，中国营销传播网，2013-07-17)
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产品的规划属于产品战略管理的一部分，笔者将产品的规划管理总结出“产品规划的六大关系”即：“产品与市场的关系、产品与消费者的关系、产品与组织的关系、产品与产品的关系、产品与竞品的关系、产品与经销商的关系”。通过以上的六大关系，在实际中，综合运� ... ... (阅读: 2438，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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对于国代商变革，基层员工有话说——致天音总裁的信
(梁哲，中国营销传播网，2013-07-17)
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尊敬的严总：
您好！
我是原电信事业部新乡直供中心的负责人梁哲，我已与5月初离职。作为一个有职业道德的员工，想反映一些情况，望严总百忙之中读完我的信。
我去年10月底加盟天音，接手新乡直供中心的工作。接手的是投入100多万装修好时间不长的7家门店� ... ... (阅读: 2430，行业: 通讯/手机)
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店面运营：规划好经营方向
(宋曙光，中国营销传播网，2013-07-15)
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在门店经营中，我们经常会遇到这样的情形：几个人合伙办企业，却总不能完全信任对方，相互认为对方工作有问题，导致有劲使不到一块，最终落得一拍两散、好不容易培养出来的优秀员工却在不断离职，成为新的竞争对手，让经营者头疼无比，自己经营门店辛苦了许多� ... ... (阅读: 2308，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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管理研究：《史玉柱自述：我的营销心得》读后感
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2013-07-12)
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最近优米网组织出版了一本书，叫《史玉柱自述：我的营销From EMKT.com.cn心得》，系史玉柱口述，优米网整理编著，介绍说是中国商业思想史里程碑之作。笔者从亚马逊网站上购买了一本，读了几遍，有些感想，现与读者分享。
《史玉柱自述：我的营销心得》由同心 ... ... (阅读: 18771，行业: 其它)
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企业家的加减乘除法
(叶敦明，中国营销传播网，2013-07-12)
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很多企业家，很自豪于实业家的身份，而对生意人的称谓异常反感，为何？原因在于，重工轻商，根源在于盘踞久远的重农轻商意识。叶敦明发现：一些民营企业家，带企业稍有炫耀资本时，就急匆匆地往政策上靠，自己的身份也摇身一变为某某委员。表面上看，这些企业� ... ... (阅读: 2156，行业: 其它)
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产品决定未来
(宋新宇，中国营销传播网，2013-07-09)
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产品决定未来
如果我们的利润越来越少，如果我们的销售人员越来越难出业绩，如果我们的客户越来越不愿意理睬我们，那问题就只有一个：我们的产品有问题� �
公司A有几万名员工，近万家直营店遍布全国各地。公司A的总部在中国，而且已经经营了27年。公司B总部� ... ... (阅读: 2009，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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授权与收权
(王洪东，中国营销传播网，2013-07-03)
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企业管理的事儿，说来不少是流于形式，或者说生搬硬套，许许多多过犹不及的管理困惑，或多或少在束缚着企业的发展，这种情况的存在使许多老板晕头转向，就拿授权来说，很多老板就搞不清楚，不知道怎么授权，更不知道怎么收权，本文就授权的管理略作剖析。 (阅读: 2443，行业: 其它)
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复制，复制，复制
(宋新宇，中国营销传播网，2013-06-27)
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很多企业的大成功其实不是创新的成功，而是复制的成功，例如大部分连锁企业。有一些企业的做法甚至不是复制自己的成功，而是复制别人的成功。复制与创新，就像自然界的阴与阳，谁也离不开谁。很多企业的问题不是缺少创新之阳，而是缺少复制之阴。
一个经营者� ... ... (阅读: 2119，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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要傍大款，更要走自己的路
(宋新宇，中国营销传播网，2013-06-25)
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不要和小公司或者创业不久的公司合作；可以选择傍大款；但即使傍大款，也要继续走自己的路。
一个客户10年左右的时间里，公司员工人数从3人增加到300人，营业额从几十万增长到超过一个亿。经营者慢慢感觉自己力不从心了。另一方面，由于公司在业内已经有很多� ... ... (阅读: 2085，行业: 其它)
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大前研一的战略大象
(龚明勇，中国营销传播网，2013-06-21)
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在从事战略分析时，如果没有大前那样的数据分析基础，最好不要放弃波特；如果没有波特那种宏观的眼光，最好拥抱大前。问题是，我们貌似什么都缺！ (阅读: 2946，行业: 其它)
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