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经营战略: 经营观点: 第11页
 红顶是企业家的耻辱！
(罗建法，中国营销传播网，2006-03-24)
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“红顶商人”的出现，绝对不是商业社会的光荣，而是一种耻辱，它反映了社会秩序的失衡和社会结构的某些不合理性，商人需要以依附权力阶层寻求政治保障，在威权政府治理下，商人和所有其它阶层一样，在“官府”面前，无独立的人格和地位可言 (阅读: 3873，评分: 8.59分/17人，行业: 其它)
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向“剃头匠”学营销－－王师傅的农村“理发经”
(刘国飞，中国营销传播网，2006-03-23)
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本文概要综述了一位农村理发师的“理发经”，其成功经验，抑或对想要开辟农村市场的众多医药企业来说，有些许裨益。 (阅读: 858，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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《插位》批判：李光斗贩卖特劳特
(谭维金，中国营销传播网，2006-03-22)
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笔者认为，《插位》乃营销界一大谎言。其虽称是对“定位、乃至整个传统品牌营销理念的颠覆”并以“颠覆竞争对手的品牌营销新战略” 标榜，其实与定位并无二致，只是贩卖特劳特而已。 (阅读: 1381，评分: 8.74分/12人，行业: 其它)
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为低价取胜的民族企业祈福
(李政权，中国营销传播网，2006-03-17)
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目前国内众多的依靠低价取胜的企业如果不能在以上四个方面有所突破的话，其最后的结局就是路越走越窄，越走越见不到生机 (阅读: 1107，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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从宋代的官僚体系看组织管理
(俞雷，中国营销传播网，2006-03-03)
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读宋代的历史，是一件非常令人郁闷的事情。有宋一代，经济、科技和文化都达到了当时世界的最高水平，但是在军事上，却几乎是每战必败，除了南北宋之交出身于乱世的名将岳飞和韩世忠之外，几乎就没有能抵抗外侮的将领和军队。每看到此，总不禁要心存疑问：宋代� ... ... (阅读: 4120，评分: 9.10分/55人，行业: 其它)
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企业大学，你如何拯救中国企业
(向舜麟，中国营销传播网，2006-03-02)
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绕过建立初期的陷阱后，企业大学对中国企业的“拯救”不言而喻。 (阅读: 1214，评分: 7.00分/2人，行业: 其它)
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民企授权悖论Vs授权机制
(吴世昌，中国营销传播网，2006-03-01)
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相对于秦王朝来说，刘邦与项羽经营的事业可谓“民营企业”。而这两个秦末“民营企业”的不同结局不能不令我们深思。 (阅读: 1182，行业: 其它)
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一个咨询策划人与企业经营者的“商鉴对话”（二）
(严世华，中国营销传播网，2006-02-27)
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小钱是大钱的“祖宗”－－一个咨询策划人与企业经营者的“商鉴对话”之八
我的公司新招聘来一位30多岁的小伙子，叫小Z，照他的说是“投奔”我来的。
记得见面第一天，他向我“疼说”了自己十多年的创业史：他是内地一个小县城的中专生，20多岁就开始出来“闯� ... ... (阅读: 1702，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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从“种玉米”看客户价值
(王建，中国营销传播网，2006-02-27)
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从国家农业的角度来看，种子应当是国家的战略资源，为什么呢？因为能否丰产主要取决于两点，第一，种子的选择，第二，为后期的施肥管理，但从发展的潜力来看，种子优良比后期的管理似乎更为重要。笔者做过大量的农资企业，对这一点感触很深。 (阅读: 1378，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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贾政难题：中国企业的“脑癌”
(范卫锋、郑华玲，中国营销传播网，2006-02-27)
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一心当清官、好官的贾政，有背景、有文化、有资历的大领导，却栽在了一帮小吏手里。不是贾政无能，而是小吏太难对付。贾政难题，正是现在中国本土企业的“脑癌”。 (阅读: 1010，行业: 其它)
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家电进军建材，怎样走才不会迷路？
(孝明，中国营销传播网，2006-02-25)
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“要发财，搞建材！”这句曾让建材人奉为座右铭的江湖名言如今又成了家电业大手笔进入建材渠道的鲜明写照。建材渠道是已经进入了，那作为新手上路的家电人又该怎样走才不会迷路呢？
一、渠道规划，销售从设计开始 对家电业而言，各类大卖场、专卖店销售� ... ... (阅读: 1543，评分: 10.00分/4人，行业: 家电)
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致一些蓝海战略的反对者
(张桓，中国营销传播网，2006-02-23)
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因为近来工作非常忙，又经常出差，所以对GODER等一些网友提出的LG手机的蓝海问题还未来得及回复，因为现在手头尚无数据，没有调查就没有发言权么，所以一直不敢加以评论。 (阅读: 1251，评分: 7.15分/7人，行业: 其它)
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雇主品牌：企业内部客户情感导向
(钟震玲，中国营销传播网，2006-02-23)
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一、雇主品牌：人力资本创造财富
“2005CCTV中国年度雇主调查””活动启动仪式上，中央电视台在现场做了一场题为“如果曹操和刘备是两个老板，你给谁打工更快乐？”的调查。
中国大众主流媒体首次开展的雇主类调查标志着“雇主品牌”（Employer Brand）意识� ... ... (阅读: 1156，行业: 其它)
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创造赢的力量：感性领导力
(钟震玲，中国营销传播网，2006-02-20)
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在你成为领导之前，成功只同自己的成长有关。
当你成为领导之后，成功都同别人的成长有关。
——杰克·韦尔奇《赢》
如果说展望未来能让我们在前进中不至于迷失方向、保持激情的话，那么为了前进的回顾将让我们汲取到弥足宝贵的经验。企业中的感性领导和理 ... ... (阅读: 1808，行业: 其它)
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“蓝海战略”：专喂投机分子与懦夫的毒药！
(罗建法，中国营销传播网，2006-02-17)
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所谓蓝海战略，与那些拿属于少数人的机会来哄骗大众的骗子无异。 (阅读: 2043，评分: 5.78分/18人，行业: 其它)
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未来商业地图的十大关键词
(秦合舫，中国营销传播网，2006-02-17)
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放眼天下，遥看未来，商业世界扑朔迷离，真正的强者应从初显的端倪中确立路标，在新旧更替的大势中找寻航向。 (阅读: 1705，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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“水煮三国”－－误导企业管理的权谋之术
(吴洪刚，中国营销传播网，2006-02-17)
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因此，在当今琳琅满目的知识信息中，人们在快意之余，要多些怀疑的精神和理性的精神。婴粟也可以治病，甚至做火锅的调料。但毒品终归是毒品，切不可把企业管理中的调料当成了主食，那将是误导企业而贻害无穷。 (阅读: 1051，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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论企业管理的“三七”开
(张京宏，中国营销传播网，2006-02-07)
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技术在于不断地创新，而管理在于维护一种秩序。 (阅读: 1335，行业: 其它)
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瑕瑜互现：《蓝海战略》的成就与偏失
(郑文斌，中国营销传播网，2006-02-06)
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鉴于管理界当前十分浮躁的学术风气，在探讨《蓝海战略》的得失之前，我觉得有必要首先澄清一种研究企业战略管理的正确态度。正确态度只有一种，就是科学、客观、实是求是的态度。作为专业研究者，在面对所有理论—无论其新旧，都应该避免两种错误态度：不顾实� ... ... (阅读: 1498，评分: 7.00分/2人，行业: 其它)
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士的精神和职业经理人的使命
(俞雷，中国营销传播网，2006-01-24)
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我一直对使用“职业经理人”这个名词非常谨慎。在这个名词畅销之后，似乎但凡打工的只要有个职位的，都喜欢用“职业经理人”来美化一下自己。 (阅读: 4981，评分: 9.01分/63人，行业: 其它)
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