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经营战略: 经营观点: 第25页
 2012 无尖不商（19）－－来，选出最伟大的商帮！
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2012-03-13)
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粤商的穿越
生意是有颜色的
因为伴随着成长过程，会染上不同的颜色
您看--
※ 无论是郑和下西洋还是哥伦布发现新大陆，把曾经的土黄色大地经济，丰富到湛蓝色的海洋经济
※ 技术和心胸是伟大的驱动力量，飞机在天空中把地球的生意变成白色的，互联网把生意 ... ... (阅读: 5079，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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2012 无尖不商（20）－－来，选出最伟大的商帮！
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2012-03-13)
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亦儒亦商亦徽人 “五岳归来不看山，黄山归来不看岳”。 如果你心里有黄山这样的格局，那您就有得天下之智了。我们本文要谈的徽商，商而兼士，贾而好儒，以“急公议叙”、“捐纳”和“读书登第”作为攫取官位的途径，以重资结纳，求得部曹守令乃至太监、 ... ... (阅读: 5065，行业: 其它)
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论营销战术实践
(张景权，中国营销传播网，2012-03-13)
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市场营销，商业运营，千百公司寻觅成功法则，昨天观网上论坛，营销学系统文章成千上万，各类专家滔滔不绝，各种论点层出不穷，不禁长叹，受益匪浅，又感让寻觅真谛者不知从何入手。 (阅读: 2305，评分: 10.00分/9人，行业: 其它)
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2012 无尖不商（18）－－来，选出最伟大的商帮！
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2012-03-12)
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邻里靠我们的施舍度日，三五天、三两月可以，如果是三五年，天天到我们门口讨饭吃，脸会往哪里咯？ (阅读: 5113，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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管理实践：灰狗运输公司面临的困境
(李文武，中国营销传播网，2012-03-12)
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企业案例：人人都认为灰狗运输公司（Greyhound Lines Inc.）遇到了麻烦。这家公司利润少得可怜，需求非常旺盛，但这家公司却没有钱安排空车或者买车和雇佣司机来满足这些需求。在总站，员工拿乘车人找乐，对这些人爱搭不理，对他们的行李更是随意乱扔。为了削� ... ... (阅读: 2426，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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用钱堆出来的教训(1)
(秦智勇，中国营销传播网，2012-03-12)
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又一次看史玉柱先生的故事，再次成名后的他，被广大从商者研究，希望从中找到快速致富的法宝，而很少人去认真体会与分享他失败的教训。在这里你分享我的看法！ (阅读: 2219，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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“忠与信”价值理念的构建是中国企业的当务之急
(段俊平，中国营销传播网，2012-03-12)
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管理是一个复杂和繁琐的过程，大多数企业家经过不断学习和聘请专业的管理团队对自己的企业进行管理的科学再造和企业文化建设，目的是打造一个基于稳定的团队和基业长青的企业，可是大多数事以愿违，先不说企业是否能够企业常青，就打造稳定的团队就很难实现，� ... ... (阅读: 1939，评分: 3.00分/1人，行业: 其它)
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2012 无尖不商（17）－－来，选出最伟大的商帮
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2012-03-09)
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这事儿办的，怎能说苏东坡就是一文人，千年实战在眼前，结结实实的给生意人上了一堂万年课， 一桩生意，做得久比做得大更重要；一个项目，强大不如伟大的寿命长。功利性+公益性+审美性+艺术性=可持续性！ (阅读: 5557，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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2012 无尖不商（16）－－来，选出最伟大的商帮！
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2012-03-08)
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苏商“最大的优点是谨慎，最大的缺点是太谨慎！”、 “财大气不粗、理直气不壮”。是前车后辙的历史学习，锤炼所得 (阅读: 5338，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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2012 无尖不商（15）－－来，选出最伟大的商帮！
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2012-03-08)
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齐鲁商解
有一个老人--
少幼穷困、青壮卑贱。靠垂钓、卖食、屠牛、卖卜……等生意为生，人间辛酸无不体味，世上冷暖尽已备尝的日子到了老年，在渭河钓鱼，遇到了那块土地上的老大姬昌，这老大
和他聊治国策略，他提出了---
君以举贤为常
官以任贤为常
� ... ... (阅读: 5062，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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经销商接班人：商二代OR伤二代
(韩锋，中国营销传播网，2012-03-08)
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对于民营企业，家族传承和富二代接班，在今天已经是一个非常热门的话题，也是摆在所有第一代民营企业创业老板面前比较棘手的问题，对大多数中国民营企业来说，也是非常难破解的难题之一。据国外关于家族企业传承的统计表明，家族企业能传到第二代的只有三成，� ... ... (阅读: 2782，行业: 其它)
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2012 无尖不商（14）－－来，选出最伟大的商帮！
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2012-03-07)
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闽商闽人
一个久远深厚的组织，有三个能力----
让历史照亮未来的能力 让未来引领此刻的能力 让当下与时俱进的能力
闽商就是具备这样可持续优势的组织，其母体福建作为儒、释、道、建筑、茶、艺术等多元文化的宝库、东方文化的一个聚集地，近代孵化出最� ... ... (阅读: 5232，行业: 其它)
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乔丹体育：潜伏当学余则成
(刘泳华，中国营销传播网，2012-03-07)
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乔丹状告乔丹体育，终止了后者IPO上市的步伐。3•15前夕来临的这一场官司，让两个乔丹倍感纠结。
作为乔丹的忠实球迷，我对乔丹体育的侵权行为感到愤慨。作为消费者，我对乔丹体育多年来的“擦边球”式宣传如吃苍蝇般难受。作为中国人，我对民族品牌的借 ... ... (阅读: 2674，行业: 服装)
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2012 无尖不商（13）－－来，选出最伟大的商帮！
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2012-03-06)
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留余忌尽,豫商有心
一个长寿项目，传承过程往往有如下铁律：
开始，是一个人的信仰......
后来，是几个人的宗教......
后来，是很多人的使命......
后来，是代代人的茶资......
后来，是来世人的反哺......
永远，是当下人的传承......
用这个历史淬� ... ... (阅读: 5253，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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2012 无尖不商（12）－－来，选出最伟大的商帮！
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2012-03-06)
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豫商育心 立南阳人范蠡为财神爷，是千年来亿万商人的共识。 那财神爷的老师河南兰考的计然呢？
计然，名研，字文子,又作计倪、计研, 春秋战国之际葵丘濮上兰人(今河南兰考县境内)。计然天资聪慧，满腹经纶，善于出谋划策，通晓富民强国之道。弟子范蠡曰 ... ... (阅读: 5187，行业: 其它)
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为什么中国企业家感到不幸福？
(段俊平，中国营销传播网，2012-03-06)
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改革开放以来，经过三十多年的打拼，中国From EMKT.com.cn已形成企业家这个群体阶层，他们在企业发展的过程中，积累了大量的财富，过上了富裕甚至是豪华的生活，可是随着财富的增加，他们的幸福指数却在下降，大多数企业家的精神处于迷茫和迷失状态。他们中的� ... ... (阅读: 2468，行业: 其它)
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顾客变动下的门店型企业运作
(宋曙光，中国营销传播网，2012-03-06)
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一家拥有优秀营业状况的门店是一定是具备市场意识的公司，会密切关注市场因素的变化而调整经营方针，门店型企业在经营中经常受到各种内外因素的质约，常规来说，能造成顾客变动的因素有三种，即收入变动、价格变动及替代品的变动，这三种变动均对门店的运营起� ... ... (阅读: 2044，行业: 商业/特许及连锁经营)
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用单点智慧和全面激励凝聚卓越服务
(冯启，中国营销传播网，2012-03-06)
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企业和组织的管理者一直希望提高企业的服务水平，以此来达到企业的快速发展和基业长青。基于社会的需求，一些睿智的专家和学者就提出了诸多的服务体系，诸如8M、6E之类的规范化的指导准则和标准化手册，但为何这些看似标准化又自成体系的服务指南和制度最终还� ... ... (阅读: 1684，行业: 其它)
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从小老板到企业家必须要四个转变
(孟庆亮，中国营销传播网，2012-03-05)
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一个小老板要成长为一个企业家，最为重要的是在思维习惯上进行改变，最少要做到以下四点。 (阅读: 2999，行业: 其它)
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从创业搭档谈腾讯QQ的创业成功
(黄德华，中国营销传播网，2012-03-02)
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研究古今中外的王朝与企业，我们惊讶地发现，无论是王侯将相，还是平民草根，那些创业取得流芳百世的，90%以上都不是单独创业，而是集体创业的结晶。我们知道，拥有创业搭档意味着拥有了一个分担所有者身份带来的心理负担，搭档能够提供安全感，能够注入更多的 ... ... (阅读: 2897，评分: 10.00分/1人，行业: IT/互联网)
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