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伯明登
文库内有作者 “伯明登” 的文章共 13 篇。
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 高山战略的竞争力钻石结构
(伯明登，中国营销传播网，2012-06-05)
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高山位置的获得实质是竞争力的构建，谁占领高山，谁位居平地，谁又将陷入洼地，其实是竞争较量的综合结果。
影响竞争力的因素有很多，其中产品力、渠道力、品牌力是决定一个品牌的产品在市场上让消费者购买的必要条件，所以从三个方面探求，便是构建市场竞争� ... ... (阅读: 1504，行业: 其它)
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高山战略财务学：市场盈亏平衡线即企业生命线
(伯明登、沈子，中国营销传播网，2012-05-29)
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1. 市场盈亏平衡线
任何市场，均存在一条盈亏平衡线，以市场盈亏平衡线为界限，位于线上的品牌普遍处于盈利状态，位于线下的品牌则普遍处于亏损状态。
每个行业，因为分散程度与集中程度的不同，市场盈亏平衡线具体的位置有所不同，但每个领域都在无形中存在 ... ... (阅读: 1524，行业: 其它)
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高山战略：化繁为简 直指第一
(伯明登，中国营销传播网，2012-05-17)
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第一，化繁为简：
无论国际还是国内，市场营销From EMKT.com.cn的复杂程度与日俱增，然而纷纭繁复的竞争是不是一定要用复杂的方式才能解决呢？“天下难事必作于易”、“图难于其易”，这就是老子留给我们的启示。
大道至简，我们不要为复杂的表象所迷惑，更� ... ... (阅读: 1556，行业: 其它)
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高山战略=5000年中华龙道智慧+现代市场科学
(伯明登、沈子，中国营销传播网，2012-05-07)
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高山战略，以正向价值构建为基础建立高山位置；以系统的高山战略、战术体系，实现企业的经营价值；以人的正心修为，实现企业的自我超越。 (阅读: 1336，行业: 其它)
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你的企业选择了高山战略还是洼地战略？
(伯明登，中国营销传播网，2012-04-27)
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你的企业选择了高山战略还是洼地战略？
伯明登
战略有洼地战略、平地战略、高山战略之分。洼地战略：似是而非的战略、滑向衰亡的战略、必然失败的战略。平地战略：是非各半的战略、走向平庸的战略、辛苦挣扎的战略。高山战略：直指第一的战略、走向成功的战略 ... ... (阅读: 1852，行业: 其它)
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高山战略市场观：有限的位置 无限的品牌
(伯明登、沈子，中国营销传播网，2012-04-23)
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1.不是所有的位置都有经营的价值
一个市场可以有很多位置，但并不是每个位置都具有经营价值。 一个产品可以有很多定位，但并不是每个定位都能最终形成销量。
一个行业可以有很多品牌，甚至某个细分市场就可以有几十、几百个品牌，但并不是每个品牌都具备盈 ... ... (阅读: 1306，行业: 其它)
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高山战略解读：品牌位次比品牌本身更重要
(伯明登、沈子，中国营销传播网，2012-04-18)
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1.品牌效应褪色 位次决定价值
品牌，是品质承诺的契约，是消费者信任的标签。
没有品牌依据的选择，往往意味着额外的消费风险。随着消费意识的成熟，越来越多的市场，品牌消费成为主流 。某种意义上，市场进化的过程几乎等同于市场的品牌化过程。未导入品牌� ... ... (阅读: 1633，行业: 其它)
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高山战略论点：不是所有的位置都有经营的价值
(伯明登、沈子，中国营销传播网，2012-04-17)
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一个市场可以有很多位置，但并不是每个位置都具有经营价值。 一个产品可以有很多定位，但并不是每个定位都能最终形成销量。
一个行业可以有很多品牌，甚至某个细分市场就可以有几十、几百个品牌，但并不是每个品牌都具备盈利的能力。
任何产业，品牌可以很多� ... ... (阅读: 1400，行业: 其它)
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高山战略与市场地形规律研究
(伯明登、沈子，中国营销传播网，2012-04-16)
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1．市场的高山、平地与洼地
地球上高山、平地与洼地，市场也一样， 绝非一马平川。 几乎任何一个行业，经过充分竞争后均会形成高山、平地、洼地的品牌层级。
① 第一层级：高山
人们在选择一种商品时，通常会优先考虑三个品牌，构成品牌竞争第一层级。这� ... ... (阅读: 1516，行业: 其它)
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高山战略，带您问鼎冠军之道
(伯明登、沈子，中国营销传播网，2012-04-10)
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1. 第一是目标更是方法
对很多行业来说，进入第一阵营是企业生存获利的必要条件。
尽管中国市场经济只有二、三十年的历史，但市场环境已经发生质的改变，企业的生存法则也相应发生了深刻的变化。随着市场化程度的提高，随着人们自我保护意识的普遍觉醒，消费 ... ... (阅读: 1601，行业: 其它)
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