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经营战略: 经营观点: 第41页
 中国企业竞争思维的转型
(吴洪刚，中国营销传播网，2011-01-17)
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面临这种环境，中国的企业，特别是制造业如果仍然在梦想着靠人工低成本取得竞争优势，那中国企业竞争力必将衰退。事实上，这两年大量的实业资本流入虚拟资本运作的现象已经显示出了中国民间企业家们的不适感。 (阅读: 2704，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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一张通向市场的藏宝图！”－－不对称策略之年度营销规划
(陈旭，中国营销传播网，2011-01-12)
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一、谋成在于精诚：区域中小酒厂年度营销From EMKT.com.cn规划的制定方法和要领；
年度营销规划是区域中小酒厂一年的发展纲领和指导思路，是企业发展的“指南针”，对企业发展起到至关重要的作用，但是，很多中小酒厂往往老板的想法就是战略，老板的办法就是� ... ... (阅读: 3138，行业: 其它)
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规则竞争力（上）——《历史棋局中的经营智慧》节选
(史光起，中国营销传播网，2011-01-12)
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文章来源：史光起新浪博客（http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981）
森林里，每年都会举行一次赛跑比赛，但是，由于猎豹每次都是冠军，赛跑比赛几乎成了它自己的表演秀，其它动物都没兴趣再参加比赛 ... ... (阅读: 2557，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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战略就是取舍
(张戟，中国营销传播网，2011-01-11)
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经常都在听到某些企业或者专业人士开口闭口都是“战略”，什么经营战略、营销From EMKT.com.cn战略、产品战略、品牌战略、价格战略、渠道战略、区域战略等，而同时在其中又不断穿插着使用“策略”一词，如营销策略、产品策略、品牌策略、价格策略、渠道策略、� ... ... (阅读: 5929，行业: 其它)
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雅培产品召回带来的思考
(冯启，中国营销传播网，2011-01-11)
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因为三聚氰胺事件之后，问题产品的阴影始终挥之不去，令政府烦心甚至下大力度与地方政府的领导业绩挂钩，同时也让广大消费者十分无奈，产品的安全始终是个隐忧。但最近世界乳业巨头雅培宣布召回500万罐"心美力"（Similac）婴儿奶粉，让国内乳品行业为之震动，� ... ... (阅读: 5842，评分: 1.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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陶瓷行业：为什么没有蒙牛速度？
(张学之，中国营销传播网，2011-01-11)
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曾经有业内人士用“蒙牛速度”来形容建陶企业的发展速度，但很可惜的是，我们眼睁睁看着蒙牛短短十年就发展为年销售额过200亿的大型企业。而我们建陶卫浴行业很多公司都有超过20年发展历史，现在还在数亿，或者数十亿的规模上努力，以至于有领导企业把做百亿企 ... ... (阅读: 2506，行业: 房地产/建材)
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《熊图腾》PK《狼图腾》－－天然璞“玉”与人造美“石”的较量
(雄启，中国营销传播网，2011-01-11)
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一、《熊图腾》与《狼图腾》的概述
1、《熊图腾》根深蒂固，根植于现实土壤
中国From EMKT.com.cn神话学会会长叶舒宪著立的《熊图腾》——中华祖先神话探源，由上海文艺出版总社2007年出版，这是一本通过“第三、四重证据”研究方法，从文本返回物质本身，� ... ... (阅读: 2227，行业: 其它)
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我做的是生意，不是企业
(文辉，中国营销传播网，2011-01-10)
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最近通过学习和思考，我对公司的管理又有了一些新的思考，有了一些新的理解，今天写下来和大家一起分享，此观点只是个人想法，不一定正确，只供探讨：
什么是对，什么是错，从相对论的角度来看没有对错，只是一个问题从不同的角度来看，得到的结果不同罢了。
... ... (阅读: 3211，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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工业企业营销战略：创新赢利模式的扩张力（下）
(叶敦明，中国营销传播网，2011-01-10)
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在《工业企业战略：创新赢利模式的扩张力（上）》一文中，叶敦明阐述了品牌模型和速度模型等两个常见的创新赢利模式。创新，意味着打乱了常规的思路和做法，赢利模式内在的四个要素的组合方式也发生了巨大的变化。创新赢利模式能否给一个工业企业带来预期的高� ... ... (阅读: 2414，行业: 其它)
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“人故乡最亲，酒家乡最醇！”－－不对称策略之本土效应最大化
(陈旭，中国营销传播网，2011-01-06)
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一、情在理中：区域中小酒厂之本土效应最大化
中小企业（酒厂和经销商）大多是萌芽于本土，对于它们而言，本土即是母体，是生存和发展的最可依赖的土壤。但事实上，并不是每个企业都能真正用好用足本土资源优势的，也不是每个企业都能依托于本土获得更大发展� ... ... (阅读: 1815，行业: 食品/糖烟酒)
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趋势就是企业的战略机会
(鲁培康，中国营销传播网，2011-01-04)
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市场总在不断地出现新动向，也在不断地演进为新趋势。今天，这种变化更加迅速，也更加明显。因此，人们才更加重视管理学家的精辟之言：变是当今唯一不变的规律。但并非所有的动向都会演变为趋势，有些动向在时间的延续中可能逐渐消失，而有些动向则在时间的延� ... ... (阅读: 3984，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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中国企业浮躁背后的陷阱
(冯社浩，中国营销传播网，2011-01-04)
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回顾自己过去读书求学的时候，总结出一条规律：如果在某一个学期，看起来顺风顺水，老师看重，家长夸奖，同学赞美，自我感觉良好，那么这一个学期期末考试成绩多半都是让人大跌眼镜。成绩出来，往往需要扪心自问：怎么会考这么差。如果在某一个学期，老师不看� ... ... (阅读: 2684，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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以营销模式创新突破“战略困惑”
(张戟，中国营销传播网，2010-12-31)
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导致企业战略困惑的根源在于缺乏实现途径
战略是什么？战略就是选择，就是对企业发展方向的定位。
所谓战略困惑，有两层含义：其一，不知道企业的发展方向是什么，也不知道企业的核心业务应该是哪些，更不知道如何制定清晰而正确的战略方向，由此而困惑；其 ... ... (阅读: 3618，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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以营销为龙头的深度营销组织变革模式
(叶宁，中国营销传播网，2010-12-31)
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本文从企业在发展模式上导入深度营销后的持续发展角度出发，阐述如何通过营销管理体系的建设拉动企业整体研产销供以及财务、人力等职能的系统升级变革，将企业管理DNA转变成现代化的运营机制。 (阅读: 3611，行业: 其它)
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警惕营销“自淫”！
(温韬，中国营销传播网，2010-12-30)
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停止猜测，停止想象，停止无休止的内部开会，停止策略的“自淫”。
从群众中来——到市场上去，与群众打成一片，倾听他们内心真实的想法，找到能与他们产生共鸣的解决方案和概念；
到群众中去——用群众听得懂的话说他们关心的问题。
这是真正的营销From EM ... ... (阅读: 3253，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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工业企业营销战略：创新赢利模式的扩张力（上）
(叶敦明，中国营销传播网，2010-12-28)
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赢利模式是工业企业发展战略的核心基础，也是一个企业家实业经营心态的最好佐证。当资本运作的热情冲淡了实业运作的平常之心，一些工业企业，特别是靠技术概念和政策基金起家的“创新型”工业企业，就会成为老板个人发展的跳板，一件件美丽的皇帝新装就这么招� ... ... (阅读: 2603，行业: 其它)
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采购管理与博弈论要素
(陈学南，中国营销传播网，2010-12-28)
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一场内部审标会议正在进行，密封的标书被一个个打开，在来自工程部、采购部、财务部、总经办、纪委、外部专家组的手里传阅。貌似严谨的流程伴随着貌似严谨的争论，得出了貌似严谨的中标结果。这种场景在企业内很常见，但很少有人会提出疑问：评标者真的拥有足� ... ... (阅读: 2552，行业: 其它)
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代理商公司化运营能力提升之思考
(唐道明，中国营销传播网，2010-12-28)
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一、代理商公司化建设渐成趋势
中国零售业的持续高速增长，也造就了代理商群体的整体经营水平的提升。近几年，“代理商公司化建设”、“代理商运营能力提升”等相关词汇频繁出现。
1、厂家推动代理商整体经营水平提升
厂家在发展的过程中，自发或者自觉地对 ... ... (阅读: 2516，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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工业企业营销战略：基础赢利模式决定生存力（下）
(叶敦明，中国营销传播网，2010-12-25)
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3、多种成分模型：采购与销售的多渠道合作
同样的产品，但在不同场合的价值就会差别很大。一个沙漠里饥渴难耐的人，身上携带的金银细软哪里抵得上一箪食、一瓢饮呢？但是身处都市的人们，就会把金钱看成是至高无上的神物。物还是那个物，只因场合不同，其价值 ... ... (阅读: 2375，行业: 其它)
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体系才是核心力
(张戟，中国营销传播网，2010-12-22)
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某家企业对一件事情非常困惑：尽管近年来销售业绩处于增长态势，但其产品在终端门店的陈列表现却一直差强人意，对此公司也不断地在强调，但这种现象始终没有得到改观，甚至还落后于比自己销量差的品牌。该企业的一位高层领导认为，这种情况主要是缺乏一种标准� ... ... (阅读: 2734，行业: 其它)
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