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经营战略: 经营观点: 第41页
 不要把“外脑”神话了－－企业需要“外脑”的几个理由
(叶昱克，中国营销传播网，2011-01-26)
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咨询策划公司通常被称作企业的外脑。有些企业跟咨询策划公司合作，实现了跳跃式发展，于是，就把咨询策划公司当做是神，无所不能。也有的企业跟咨询策划公司合作并没有达到自己预期的目的，于是就把那些自称为策划专家的人当做是“忽悠大师”，不可信！ (阅读: 2076，评分: 8.67分/6人，行业: 其它)
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我也来做这总监！－－浅谈职位内在差别（上）
(孙祺奇，中国营销传播网，2011-01-21)
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年轻人往往会怀疑这个职场公平性，认为自己是砺剑多年的高手，只是缺少了机会而已，却殊不知，真正的高手不在于砺剑几何，而在于剑走偏锋的一瞬间！ (阅读: 6896，评分: 9.00分/12人，行业: 其它)
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规则竞争力（下）
(史光起，中国营销传播网，2011-01-21)
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文章来源：史光起新浪博客（http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981）
4、利益推动新规则
一些新规则，新法令，极容易半途而废，甚至是胎死腹中，主要原因就是新规定很难得到大家的支持，决策者因为� ... ... (阅读: 1999，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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先胜而后战――决定药企成功跨界的一二五法则
(福来顾问、娄向鹏、钟新亮，中国营销传播网，2011-01-20)
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孙子曰：善战者，先胜而后战 。
决定跨界扩张的制药企业要根据自己的优势，做有针对性地谋划战局，要胜算在握，再出手制胜。
冷静观察跨界热
上有政策紧逼，下有成功标杆，医药企业跨界成风。一方面，在新医改政策的推进下，国家对药品价格的监管步步逼紧， ... ... (阅读: 6929，评分: 8.00分/1人，行业: 医药)
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规则竞争力（中）
(史光起，中国营销传播网，2011-01-20)
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文章来源：史光起新浪博客（http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981）
一个有效科学的新规则是具有强大力量的，一个新规则有时候意味着一个新次序的产生，甚至是一个新时代的开始。但是，一个有效科学 ... ... (阅读: 2700，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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过河的商业哲学
(周建，中国营销传播网，2011-01-19)
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我们面对纷繁复杂的商业环境的时候，我们其实面对很多要“过河”的困境选择。过河给予我们的启示实在深刻之至。商业奥秘，就在日常生活的点滴思想中。 (阅读: 2273，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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地源热泵联姻房地产市场的忐忑之路
(张子友，中国营销传播网，2011-01-19)
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经过多年的发展与培育，目前，我国已经形成了一批可以提供成熟热泵技术、产品和服务的厂家，还有一批从事地源热泵技术推广的相关单位，仅在北京地区，掌握地源热泵技术的系统集成商就有大约有70多家。构建和谐社会的大环境，政府相关政策法规的出台以及日趋严� ... ... (阅读: 2186，行业: 家电)
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中国企业竞争思维的转型
(吴洪刚，中国营销传播网，2011-01-17)
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面临这种环境，中国的企业，特别是制造业如果仍然在梦想着靠人工低成本取得竞争优势，那中国企业竞争力必将衰退。事实上，这两年大量的实业资本流入虚拟资本运作的现象已经显示出了中国民间企业家们的不适感。 (阅读: 2745，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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一张通向市场的藏宝图！”－－不对称策略之年度营销规划
(陈旭，中国营销传播网，2011-01-12)
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一、谋成在于精诚：区域中小酒厂年度营销From EMKT.com.cn规划的制定方法和要领；
年度营销规划是区域中小酒厂一年的发展纲领和指导思路，是企业发展的“指南针”，对企业发展起到至关重要的作用，但是，很多中小酒厂往往老板的想法就是战略，老板的办法就是� ... ... (阅读: 3182，行业: 其它)
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规则竞争力（上）——《历史棋局中的经营智慧》节选
(史光起，中国营销传播网，2011-01-12)
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文章来源：史光起新浪博客（http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981）
森林里，每年都会举行一次赛跑比赛，但是，由于猎豹每次都是冠军，赛跑比赛几乎成了它自己的表演秀，其它动物都没兴趣再参加比赛 ... ... (阅读: 2581，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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战略就是取舍
(张戟，中国营销传播网，2011-01-11)
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经常都在听到某些企业或者专业人士开口闭口都是“战略”，什么经营战略、营销From EMKT.com.cn战略、产品战略、品牌战略、价格战略、渠道战略、区域战略等，而同时在其中又不断穿插着使用“策略”一词，如营销策略、产品策略、品牌策略、价格策略、渠道策略、� ... ... (阅读: 5981，行业: 其它)
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雅培产品召回带来的思考
(冯启，中国营销传播网，2011-01-11)
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因为三聚氰胺事件之后，问题产品的阴影始终挥之不去，令政府烦心甚至下大力度与地方政府的领导业绩挂钩，同时也让广大消费者十分无奈，产品的安全始终是个隐忧。但最近世界乳业巨头雅培宣布召回500万罐"心美力"（Similac）婴儿奶粉，让国内乳品行业为之震动，� ... ... (阅读: 5904，评分: 1.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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陶瓷行业：为什么没有蒙牛速度？
(张学之，中国营销传播网，2011-01-11)
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曾经有业内人士用“蒙牛速度”来形容建陶企业的发展速度，但很可惜的是，我们眼睁睁看着蒙牛短短十年就发展为年销售额过200亿的大型企业。而我们建陶卫浴行业很多公司都有超过20年发展历史，现在还在数亿，或者数十亿的规模上努力，以至于有领导企业把做百亿企 ... ... (阅读: 2553，行业: 房地产/建材)
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《熊图腾》PK《狼图腾》－－天然璞“玉”与人造美“石”的较量
(雄启，中国营销传播网，2011-01-11)
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一、《熊图腾》与《狼图腾》的概述
1、《熊图腾》根深蒂固，根植于现实土壤
中国From EMKT.com.cn神话学会会长叶舒宪著立的《熊图腾》——中华祖先神话探源，由上海文艺出版总社2007年出版，这是一本通过“第三、四重证据”研究方法，从文本返回物质本身，� ... ... (阅读: 2244，行业: 其它)
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我做的是生意，不是企业
(文辉，中国营销传播网，2011-01-10)
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最近通过学习和思考，我对公司的管理又有了一些新的思考，有了一些新的理解，今天写下来和大家一起分享，此观点只是个人想法，不一定正确，只供探讨：
什么是对，什么是错，从相对论的角度来看没有对错，只是一个问题从不同的角度来看，得到的结果不同罢了。
... ... (阅读: 3258，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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工业企业营销战略：创新赢利模式的扩张力（下）
(叶敦明，中国营销传播网，2011-01-10)
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在《工业企业战略：创新赢利模式的扩张力（上）》一文中，叶敦明阐述了品牌模型和速度模型等两个常见的创新赢利模式。创新，意味着打乱了常规的思路和做法，赢利模式内在的四个要素的组合方式也发生了巨大的变化。创新赢利模式能否给一个工业企业带来预期的高� ... ... (阅读: 2461，行业: 其它)
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“人故乡最亲，酒家乡最醇！”－－不对称策略之本土效应最大化
(陈旭，中国营销传播网，2011-01-06)
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一、情在理中：区域中小酒厂之本土效应最大化
中小企业（酒厂和经销商）大多是萌芽于本土，对于它们而言，本土即是母体，是生存和发展的最可依赖的土壤。但事实上，并不是每个企业都能真正用好用足本土资源优势的，也不是每个企业都能依托于本土获得更大发展� ... ... (阅读: 1863，行业: 食品/糖烟酒)
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趋势就是企业的战略机会
(鲁培康，中国营销传播网，2011-01-04)
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市场总在不断地出现新动向，也在不断地演进为新趋势。今天，这种变化更加迅速，也更加明显。因此，人们才更加重视管理学家的精辟之言：变是当今唯一不变的规律。但并非所有的动向都会演变为趋势，有些动向在时间的延续中可能逐渐消失，而有些动向则在时间的延� ... ... (阅读: 4049，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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中国企业浮躁背后的陷阱
(冯社浩，中国营销传播网，2011-01-04)
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回顾自己过去读书求学的时候，总结出一条规律：如果在某一个学期，看起来顺风顺水，老师看重，家长夸奖，同学赞美，自我感觉良好，那么这一个学期期末考试成绩多半都是让人大跌眼镜。成绩出来，往往需要扪心自问：怎么会考这么差。如果在某一个学期，老师不看� ... ... (阅读: 2728，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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以营销模式创新突破“战略困惑”
(张戟，中国营销传播网，2010-12-31)
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导致企业战略困惑的根源在于缺乏实现途径
战略是什么？战略就是选择，就是对企业发展方向的定位。
所谓战略困惑，有两层含义：其一，不知道企业的发展方向是什么，也不知道企业的核心业务应该是哪些，更不知道如何制定清晰而正确的战略方向，由此而困惑；其 ... ... (阅读: 3668，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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