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陈旭
文库内有作者 “陈旭” 的文章共 17 篇。
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 “得民心者得天下”－－不对称策略之激活大众消费群
(陈旭，中国营销传播网，2011-04-04)
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对于区域中小酒厂来说，尽量多的的消费者来购买产品，则更有利于企业发展壮大和有续经营，但很多酒厂经营者在展开消费者层面的销售工作时缺乏整体连贯性和系统性，导致上一次的销售活动不能对下一次起到承接作用；也有些中小酒厂由于某一次的消费者负面影响导� ... ... (阅读: 1266，行业: 食品/糖烟酒)
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“因为有你所以我们更强大！”—不对称策略之建立核心消费者互动平台
(陈旭，中国营销传播网，2011-03-21)
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文章标题>>: “因为有你所以我们更强大！”—不对称策略之建立核心消费者互动平台
文章 ... ... (阅读: 1212，行业: 其它)
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“好想好想拥抱你！”－－不对称策略之控制核心渠道话语权
(陈旭，中国营销传播网，2011-03-15)
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“不对称”是八部营销策划机构积十多年营销实践总结出来的实用营销运营方法体系，是企业、尤其是中小企业在激烈的市场竞争环节中，如何充分发挥自身有限的局部优势，在某些点或层面上求得突围、为自己赢得发展空间的战略和策略体系。 (阅读: 1697，行业: 食品/糖烟酒)
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“请听题：A金钱B棒子，请选择？”－－不对称策略之招商策略
(陈旭，中国营销传播网，2011-02-22)
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据统计全国数万多家白酒企业中90%以上都是中小型酒厂，近年来随着政策的调整、原材料价格的上涨、市场竞争加剧等影响，中小酒厂面临的生存压力也越来越大，招商难、做市场难、做品牌难……，可以说白酒市场竞争日趋激烈和白酒市场竞争集中度愈来愈高，已经成为 ... ... (阅读: 1889，行业: 其它)
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“四两拨千斤的艺术”－－不对称策略之本土市场造势
(陈旭，中国营销传播网，2011-02-14)
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“不对称”是八部营销策划机构积十多年营销实践总结出来的实用营销运营方法体系，是企业、尤其是中小企业在激烈的市场竞争环节中，如何充分发挥自身有限的局部优势，在某些点或层面上求得突围、为自己赢得发展空间的战略和策略体系。 (阅读: 2055，评分: 2.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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“让‘人材’变为 ‘人财’”－－不对称策略之打造优势营销团队
(陈旭，中国营销传播网，2011-02-12)
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是企业、尤其是中小企业在激烈的市场竞争环节中，如何充分发挥自身有限的局部优势，在某些点或层面上求得突围、为自己赢得发展空间的战略和策略体系。现结合本刊特色，将逐章推出在营销竞争中的各个环节上的重点方法，供同行分享。 (阅读: 1508，行业: 其它)
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一张通向市场的藏宝图！”－－不对称策略之年度营销规划
(陈旭，中国营销传播网，2011-01-12)
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一、谋成在于精诚：区域中小酒厂年度营销From EMKT.com.cn规划的制定方法和要领；
年度营销规划是区域中小酒厂一年的发展纲领和指导思路，是企业发展的“指南针”，对企业发展起到至关重要的作用，但是，很多中小酒厂往往老板的想法就是战略，老板的办法就是� ... ... (阅读: 2718，行业: 其它)
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“人故乡最亲，酒家乡最醇！”－－不对称策略之本土效应最大化
(陈旭，中国营销传播网，2011-01-06)
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一、情在理中：区域中小酒厂之本土效应最大化
中小企业（酒厂和经销商）大多是萌芽于本土，对于它们而言，本土即是母体，是生存和发展的最可依赖的土壤。但事实上，并不是每个企业都能真正用好用足本土资源优势的，也不是每个企业都能依托于本土获得更大发展� ... ... (阅读: 1492，行业: 食品/糖烟酒)
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中国高端白酒市场营销攻略
(陈旭，中国营销传播网，2010-09-13)
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一、高端白酒市场的现状
茅五剑一直被业内和消费者几乎公认的高端白酒品牌形象。继三大品牌后，国窖1573、水井坊、舍得酒突破原母公司的中低端品牌形象，打破高端白酒竞争格局。前两者在高端白酒市场取得了巨大成功，成为全国性高端白酒市场的新宠，而舍得酒� ... ... (阅读: 2675，行业: 食品/糖烟酒)
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酒水经销商自建渠道模式分析
(陈旭，中国营销传播网，2010-07-29)
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经销商作为商品流通的一个重要的环节，承担着从厂家至消费终端的资金链与品牌的传递工作，是整合区域市场渠道网络资源的重要纽带以及与厂家一起共同打造品牌的重任。但是，随着市场环境的变化，市场竞争格局发生了变化，渠道为王、终端为王等等市场现象越演越� ... ... (阅读: 1652，评分: 5.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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