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经营战略: 经营观点: 第35页
 习以为“傍”---越有依赖生意越好做－－CS经营创业36计之二十六
(严世华，中国营销传播网，2011-07-25)
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人的天性使然---有好的不要赖的,能快哪愿意慢,一旦舒服了就不想动唤。于是,也就有了生意人的市场空间…… (阅读: 3365，行业: 其它)
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抗美援朝战争给现代营销带来的思考
(王耀斌，中国营销传播网，2011-07-25)
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发生在上个世纪朝鲜半岛的那场战争，初期，在战斗条件异常艰苦、武器装备完全不对等的情况下，我抗美援朝部队通过第一、二战役即在半岛上扭转了战争场面。这是值得我辈从事销售行业，在现代营销环境下思考和借鉴的。 (阅读: 2457，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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《孙子兵法》中的管理之道：致胜法宝
(李文武，中国营销传播网，2011-07-25)
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用间篇全文如下：
孙子曰：凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金，内外骚动，怠于道路，不得操事者，七十万家。相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之情者，不仁之至也，非民之将也，非主之佐也，非胜之主也。故明君贤将所以动而胜� ... ... (阅读: 1538，行业: 其它)
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茶叶品牌如何快速从“0”到“1”？
(谢付亮，中国营销传播网，2011-07-23)
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我和朱亮先生在《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》一书中，再次提出并分析了“一分钱做品牌”理念，本文在《茶翅高飞》一书的基础上，来重点谈谈“一分钱做品牌”过程中“从‘0’到‘1’的秘密”。
对于地方政府和茶叶企业来说，“一分钱做品牌”是一� ... ... (阅读: 5995，评分: 9.14分/21人，行业: 食品/饮料)
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旭日升冰茶的绝密战机
(苏强，中国营销传播网，2011-07-23)
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旭日升冰茶，爽口，爽心。
如果你不是九零后，应该多多少少对这句话有点印象。在如同健力宝一样轰然坍塌若干年后，旭日升被汇源收购，再出江湖。然而，江湖，早已物是人非。
今日江湖，水浅王八多，遍地是大哥。
经常看武侠小说你就知道，筋脉尽断，武功 ... ... (阅读: 3006，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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赢在微处－－比你想得深、细、多－－CS经营创业36计之二十五
(严世华，中国营销传播网，2011-07-21)
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赢家之所以高人一筹,其实奥妙就在--细微之处比别人想得深一点、细一点、多一点……
◎思索“深一点”:越是吃不到越想吃
有位小老板就是这样一个精于思考的人.他在县城开了一家专营特色小吃的饭馆,名叫“四个点”,橱窗上的解释是:环境好点、菜好吃点、您常来� ... ... (阅读: 2525，行业: 其它)
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瞬间兴衰,不要怠慢“陌生人”－－CS经营创业36计之二十三
(严世华，中国营销传播网，2011-07-20)
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在生活中时时发生这样的事情:最重要的人往往会被忽略,而无关紧要的人却又常常最被看重……
◎别小瞧,那些“不齐眼的人”
有位记者说起这个故事:他家楼下住着一个老头,每天早上都在听新闻,声音开得大大的。而他因职业之故,早晨正好是觉睡的最酣之时,不胜烦恼� ... ... (阅读: 2356，行业: 其它)
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虚实相生，别把诚信不当回事儿－－CS经营创业36计之二十二
(严世华，中国营销传播网，2011-07-19)
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绘画,讲究虚实相生;可为人处事,则要像常言所说:柴火应虚,人心要实;这个实即遵守诚信。事实证明:人无信不立,商无信不誉,市无信不兴,企无信不昌。 (阅读: 2515，行业: 其它)
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中国企业文化建设必须走中国化道路
(段俊平，中国营销传播网，2011-07-19)
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20世纪70年代末，突然崛起的日本经济，对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战，同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索。尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己，在惊讶之余，他们对日本企业进行了细致的研究，结果发现日本与欧洲传� ... ... (阅读: 2483，行业: 其它)
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势在必行，盯球往哪儿莫管在哪－－CS经营创业36计之二十一
(严世华，中国营销传播网，2011-07-18)
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在冰球比赛中有一句行话:不要前往球所在的地方,要前往球将到之处。此言用经商上,照样管用。
当今生活节奏在加快,火车提速、快餐速食,就连恋爱也速配了……市场竞争亦如此,快鱼吃慢鱼、快鸟抢慢鸟。而且抢得先机往往要比追求完美更重要,在机遇面前速度往往要比 ... ... (阅读: 2342，行业: 其它)
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中小型白酒企业生存困惑与营销破局规律
(朱志明，中国营销传播网，2011-07-12)
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一、 中小型白酒企业最为头疼的六大困惑
1、 资本竞争下无奈
无论是受产业政策的影响，还是受市场竞争的推动，白酒市场竞争的成本日益增加，成为一种必然。当今营销From EMKT.com.cn竞争已经已经聚焦到品牌与资本的竞争阶段，无论是终端争夺战，还是公关推广 ... ... (阅读: 3003，行业: 食品/糖烟酒)
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战略选择是战略制定的博弈结果
(赵梅阳，中国营销传播网，2011-07-12)
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战略选择的类型主要有成本领先战略、差别化战略、集中战略以及三者之间的组合战略。企业战略选择的决定因素，一是从外部环境（特别是产业结构）的视角探讨企业战略选择的决定因素；二是从内部资源和能力的角度研究企业战略选择的决定因素。
战略的本质就是� ... ... (阅读: 2374，行业: 其它)
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为何你是小老板：大老板与小老板的十大差距
(刘拓，中国营销传播网，2011-07-07)
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对创业者而言，人人都想成为大老板，建立自己的企业帝国，实现自己的梦想，但很多人中途退场，更多的人企业发展到一定阶段遇到天花板无法突破，只有很少的人将企业带入到了良性发展的阶段，为何差距咋就这么大呢？笔者认为，你还是小老板，没有做强做大，关键� ... ... (阅读: 6111，行业: 其它)
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将企业拖入深渊的无效卖点
(苏强，中国营销传播网，2011-07-07)
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卖点的升级超越只能是跨界超越，别人骑自行车，你不是骑得比他更快，而是胯下有一摩托，别人骑上摩托的时候，你在开方程式，等大家都开方程式的时候，你驾着超音速灰机拖着长长的尾巴划过蓝天只留背影了。这种升级才叫升级，这种超越才是超越。 (阅读: 2414，行业: 其它)
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从拿破仑的“世界一统”大梦看战略前方的执行陷阱
(史光起，中国营销传播网，2011-07-04)
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本文来自史光起新浪博客：http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981
一只年轻的山羊要去另一个村庄送一封信，但是它从未离开过村子，于是，村里的老山羊告诉它如何绕过狼窝，到达目的地。第二天上午，山 ... ... (阅读: 5909，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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体会德鲁克之二十九：德鲁克的咨询方法
(郝志强，中国营销传播网，2011-07-04)
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当一个学生问德鲁克，他作为一位成功的企业咨询顾问有何秘诀时，德鲁克的回答说：没有秘诀，你只需要问正确的问题。根据韦尔奇说，德鲁克只问他了两个问题：“如果你还没有进入这个行业，你今天会进入吗？”“如果回答是不，你将采取什么行动？”杰克对采访的� ... ... (阅读: 4540，行业: 其它)
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中国移动需要做好的四个经营
(彭旭知，中国营销传播网，2011-07-04)
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也许万事万物必然轮回，市场总是会在适当的时间给一些后来者以机会。在移动互联网时代，作为2G市场失意者的中国联通，作为移动新人的电信都表现出强劲的发展势头。天翼一开始就以“移动互联网手机”概念推出，后面“有天翼才够智能”彻彻底底的将自己的品牌定� ... ... (阅读: 2898，行业: 通讯/电信服务)
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安全，永远是食品企业的安身立命之本
(吕铁钢，中国营销传播网，2011-07-04)
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近几年，食品行业不断曝光质量问题，各类食品安全事件层出不穷。从三聚氰胺事件、龙虾粉事件再到瘦肉精事件，真的让亿万民众的心好受伤。
“三聚氢胺”事件的发生，由于牵涉的行业太敏感，由于乳品行业牵涉到亿万家庭的未来下一代，民众超乎寻常地高度关注� ... ... (阅读: 1357，行业: 食品)
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学日本企业，别画虎不成反类犬（下）
(官景秋，中国营销传播网，2011-07-03)
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有一位代理日本某著名数码品牌的省级经销商疑惑地问笔者，这几年虽说在销售业绩和门店数量上不断取得不错业绩，给各个岗位员工的工资待遇也不算低，为什么老是留不住人呢？人员的频繁流失成为企业的一个“老大难”问题。笔者通过明察暗访了解了这家企业（以下� ... ... (阅读: 2997，评分: 10.00分/7人，行业: 其它)
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从商鞅变法学习如何制定营销规则
(史光起，中国营销传播网，2011-06-30)
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本文来自史光起新浪博客：http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981
森林里，每年都会举行一次赛跑比赛，但是，由于猎豹每次都是冠军，赛跑比赛几乎成了它自己的表演秀，其它动物都没兴趣再参加比赛，眼� ... ... (阅读: 6246，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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