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刘传飞
文库内有作者 “刘传飞” 的文章共 8 篇。
 整合跨业资源为何猝死
(刘传飞，中国营销传播网，2013-04-23)
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随着团购营销的不断发展，随着交换观念深入人心，随着招商信息的无孔不入，随着众多投资、投机机构的拉郎配对，不同行业的市场营销一下子互动起来：局长的老婆卖起了白酒，行长的女儿卖起了珠宝，做房地产的卖起了茶叶，做医院的卖起了奶粉……这一系列的市场� ... ... (阅读: 3602，行业: 其它)
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地方品牌保卫战中如此腰斩强敌
(时允昌、刘传飞，《销售与市场•渠道版》2012年5月刊，2012-08-06)
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捆绑强敌手脚
市场竞争既是综合实力的竞争，也是空间、时间和策略组合的竞争。
首先，一线品牌虽然实力强大，但具体到某个作战区域，他投入的兵力资源不见得比小品牌多，这就是我们空间上的优势；
其次，一线品牌的决策可能更精准，但环节繁杂，行动臃肿， ... ... (阅读: 3621，行业: 其它)
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《一线高手二线失足》之辩：高手失足谁之过？
(刘传飞、金焕民，《销售与市场•渠道版》2010年6月刊，2010-07-02)
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•批判篇•
观点导读：不再引进一线高手，不再相信“规范”和流程，那么，二线企业是不是只有靠模糊化、江湖化，靠老板亲力亲为、靠敢于冒险，靠家长制、靠艺术化，长期摸索前进了呢？
被误读的一线高手
文/刘传飞
2010年第4期、5期本刊分别刊登 ... ... (阅读: 4557，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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样板市场：走出“亮点不亮”的困局
(刘传飞，《销售与市场•渠道版》2009年11月刊，2010-01-29)
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如今很多企业对“亮点市场建设”已经不屑一顾，一听到要做亮点都会窃窃发笑，不由得联想到形式主义、形象工程、劳民伤财……异议重重之下，“点亮市场”更是困难重重。 (阅读: 4734，行业: 其它)
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博弈中销售精英遭遇车轮式牺牲
(刘传飞，《销售与市场•渠道版》2009年9月刊，2009-10-30)
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企业利益高于一切，销售就是打仗，打仗就会有牺牲，而且冲锋在前、首先牺牲的多数是精英。厂商博弈中，牺牲个人也许是无奈的选择。 (阅读: 4052，评分: 7.00分/4人，行业: 其它)
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本末倒置式的渠道管理害苦了谁
(刘传飞，《销售与市场•渠道版》2008年12月刊，2009-07-29)
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深入参与，不仅能及时解决市场问题、节约资源，更主要的是能保证威慑力，纠正经销商及其队伍的思想倾向，让经销商不敢歪门邪道、弄虚作假。 (阅读: 4211，行业: 其它)
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隔离营销：攻破竞品优势市场的利器
(刘传飞，中国营销传播网，2007-07-30)
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很多快速快速消费品在开拓新市场的时候面对地产品牌设置的层层防线往往一筹莫展：品牌知名度低，渠道没信心，消费者不愿买，终端不愿卖，职能部门查，远道而来销售费用高，久拖下去，货还没铺完，市场就做烂了。这里介绍笔者在多年营销From EMKT.com.cn实战中� ... ... (阅读: 2300，评分: 8.00分/3人，行业: 其它)
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企业文化不是神
(刘传飞，中国营销传播网，2007-07-24)
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营销大师们都把企业文化神化了,但大师们只讲企业文化的现象，不讲企业文化的本质，只讲企业文化怎么好，不讲企业文化怎么做，只列举企业文化的案例，不总结企业文化的体系。我们要正确认识企业文化 (阅读: 2845，行业: 其它)
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