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经营战略: 发展透视: 第69页
 浏阳河：浮华的背后
(高国祥，中国营销传播网，2007-02-08)
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一个无名的品牌出名壮大的途径有很多种，其中搭车名牌，利用名牌的光环效应是比较快捷成本低的方法之一。而利用名牌的方法也多种多样，有结盟，有跟随，有为名牌生产部件，也有用名牌部件，也有追者名牌打的，如当初百事可乐就是追打可口可乐来引起注意，而麦� ... ... (阅读: 3295，行业: 食品/糖烟酒)
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明基兵败西门子：一堂价值逾８亿欧元的品牌课
(张兵武，中国营销传播网，2007-02-06)
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“世界是不平的”
近些年亚洲的新兴品牌中BenQ是十分值得推重的一个，其梦想、激情是很多亚洲品牌所缺少的，其感性激进的品牌经营思维，在很多方面都为亚洲与中国企业做品牌提供了借鉴——成功如是，失败尤是，包括如今兵败西门子这桩具有全球效应的事件。
� ... ... (阅读: 9471，评分: 5.00分/2人，行业: 通讯/手机)
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TCL海外之路为何受阻？
(朱煌，中国营销传播网，2007-02-06)
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TCL是中国企业的新星，也是伴随中国改革开放一起成长的一家企业，从90年初至今15年的发展成效大家都是有目共睹，从彩电龙头到多元化发展，乃至最近几年的海外扩张，有关TCL风雨之声不绝于耳，笔者有感于TCL从05年至今报亏乃至业界评论的TCL的前期海外扩张基本� ... ... (阅读: 6918，行业: 家电)
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拒绝第一的睿智
(窦化仑，《成功营销》，2007-02-06)
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魏武侯谋事而当，群臣莫能逮，朝退而有喜色。吴起进曰："今者有以楚庄王之语闻者乎？"武侯曰："未也，庄王之语奈何？"吴起曰："楚庄王谋事而当，群臣莫能逮，朝退而有忧色。申公巫臣进曰：'君朝有忧色，何也？'楚王曰：'吾闻之，诸侯自择师者王，自择友者霸，� ... ... (阅读: 4410，评分: 8.00分/1人，行业: 政府组织/地方法规)
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联通品牌的思考
(郝志强，中国营销传播网，2007-02-01)
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因为联通有这样的地区品牌定位，所以整个公司体系要向地区倾斜，而不是中央集权，也就形成了强地方，弱中央的格局。省公司比总公司强，地级公司比省公司强，县级公司比地级公司强。于是联通的权力是倒金字塔结构，而不是正金字塔结构。 (阅读: 6103，行业: 通讯/电信服务)
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奥妮－－尴尬回首来时路
(谷俊，中国营销传播网，2007-01-26)
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2003年5月28日，一套有着卡通意味的“黄连除菌”广告片，在中央电视台一套、四套、八套黄金时间轮番播放，一家三代的洗发、洗手、洗脸带有调侃意味的，平常百姓家的日常生活，在屏幕中栩栩如生。以直白的方式诉求产品的功能，给人以全新冲击。 “黄连除菌”� ... ... (阅读: 7138，评分: 3.25分/4人，行业: 化工/日化)
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隐形冠军的终极困惑
(徐红明，中国营销传播网，2007-01-25)
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他们大象无形、大音稀声；
他们远离尘嚣、不为人知；
他们的周边，没有光环和喧闹，只有静谧和隐蔽。
但是，他们却在你熟悉或不熟悉的某个行业里独占鳌头，笑傲颠峰。
对于这样的企业，外界普遍称其为“隐形冠军”。
当隐形冠军，做“小池塘里的大鱼”，� ... ... (阅读: 3517，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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TCL：风流总被雨打风吹去
(秦合舫，中国营销传播网，2007-01-24)
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营销导向、赌博战略、诸侯文化，从企业自身发展逻辑来说，这三点之间是互相支撑的，营销导向是主轴，赌博战略和诸侯文化为两翼；如果一个企业是营销导向性的企业，而又要维持长期成长，就必然在战略上体现出“赌性”和文化上的“诸侯”特色。 (阅读: 4453，评分: 8.00分/1人，行业: 家电)
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宝洁的青春期烦恼
(谷俊，中国营销传播网，2007-01-19)
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一头秀美的长发，一位熟悉的明星，在电视上向你推荐一个新品牌的洗发水，告诉你可以解决当下的问题，尽显无限享受。面对如此诱惑，你会不会怦然心动，产生立刻购买的欲望？或者你很犹豫，因为现在的这类广告太多，又或者你已经麻木，因为他们已经丝毫激不起你� ... ... (阅读: 7337，行业: 化工/日化)
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美国电子产业强大的真正原因
(罗清启，中国营销传播网，2007-01-19)
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必须要强化中国电子产业的宏观产业结构，建立专业的资本市场，促进技术供应产业的生成，优化和提升制造业等诸多产业结构的主要构成部件，而不仅仅停留在管理、市场空间、人才、贸易技术等元素上，这才是缩小中美产业差距的关键所在。 (阅读: 7034，评分: 7.45分/11人，行业: 家电)
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健康药房不“健康”，“海王”何日再现星辰
(冯建军，中国营销传播网，2007-01-18)
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背 景
此前不久，据2006年12月22日的上海《东方早报》刊发报道：上海市食品药品监督管理局公布了上一个月度对上海市药品经营企业实施GSP（《药品经营质量管理规范》）跟踪检查、日常监管、GSP专项检查的结果。
结果按照行政检查结论分为合格、不合格、限期� ... ... (阅读: 14458，评分: 9.08分/582人，行业: 医药)
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汾酒：汾老大如何重出江湖？
(赵义祥、张会亭，中国营销传播网，2007-01-17)
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投资名酒，就是投资未来。没有一个对于名酒的资本战略眼光认识来代理经销名酒，无异于扼杀财富。在中国白酒市场上，经过多年的厮杀和征战，硝烟弥漫，路途迷茫，但是，稍有一点对于市场清醒认识的人就会意识到，中国酒水市场上还有一座金矿等待有识之士的挖掘� ... ... (阅读: 6033，评分: 9.08分/68人，行业: 食品/糖烟酒)
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盛大启动新一轮路演想干什么？
(秦合舫，中国营销传播网，2007-01-15)
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要回答盛大路演的企图，我们可以认为，盛大在为即将到来的家庭娱乐时代进行战略上的储备，修复了道德童贞的盛大，如果通过这次路演进一步修补了资本市场的关系，以及建立起了和相关企业的战略同盟，那么剩下的事情就是等待时机成熟了 (阅读: 3510，行业: IT/互联网)
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新天，就这样抛弃了平民？
(高国祥，中国营销传播网，2007-01-15)
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组建于1998年，拥有亚洲最大的15万亩酿酒葡萄园和居全国产能之首的葡萄酒新贵新天在近几年让葡萄酒从贵族走向平民一系列营销之后，战略大挪移，开始抛弃低价路线，放弃平民酒形象，进军中高档葡萄酒市场，踏上回归主流消费之路，意欲打造葡萄酒塔尖品牌。
回� ... ... (阅读: 3131，行业: 食品/糖烟酒)
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海尔遭遇“高原期”与TCL国际化难题
(吴世昌，中国营销传播网，2007-01-12)
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2006年12月9日，中国商品孟买展览会隆重召开，一种“遭遇”几乎发生在所有的参展商身上：小到眼镜盒，大到摩托车，每一样参展产品都被近乎疯狂地抢购。甚至在孟买商展结束后，中国展管的大门外，还有印度人排队想购买中国产品。
“中国制造”在发展中国家受到 ... ... (阅读: 7800，评分: 8.00分/1人，行业: 家电)
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TCL之痛
(刘步尘，中国营销传播网，2007-01-11)
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现在，大家一说到TCL的国际化，感觉就会变得复杂起来：说它已经失败吧，似乎有点早，它还在国际化道路上艰难挣扎着；说它已经走出困境吧，它还没有摆脱亏损的阴影，而且从国外传来的多是坏消息，比如退出欧洲市场。
为什么人们会对TCL产生截然不同的印象？仔� ... ... (阅读: 3270，评分: 8.50分/6人，行业: 家电)
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三年之痒：反观企业战略
(常玉龙，中国营销传播网，2007-01-11)
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红红火火三年之后的企业为什么不赚钱了？一是行业进入不景气阶段，或者说进入微利阶段；难道企业摆脱不了行业景气循环的宿命吗？实际上企业的经营环境早已进入了微利经营时代，但是企业领导者还停留在昨日成功，还在坚持原来“行之有效”的经验之谈；实际上企� ... ... (阅读: 3115，行业: 其它)
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宋河酒品牌能否“赢”天下
(郑新涛，中国营销传播网，2007-01-09)
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曾经获得中国名酒殊荣的河南宋河粮液与豫酒军团共同沉寂了若干年后，宋河粮液终于一枝独秀于2004年横空出山，从豫酒品牌群中猛地窜至最前面，一跃成为豫酒孤独的领跑者，并以3.8亿左右的销售业绩位居全国白酒百强生产企业第18位，比2003年的第39位提升了21位，2 ... ... (阅读: 3968，评分: 7.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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长虹等离子 一场“一个人的战争”？
(刘步尘，中国营销传播网，2007-01-08)
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“2007年，平板电视向何处去？”
不同的企业也许有不同的答案，但是，事实注定只有一个。
现在，已经没有人怀疑未来的平板电视，一定“以液晶为主，以等离子为辅”，如果哪个企业说它“不信这个邪”，试图挑战这一法则，它得到的将不仅仅是被广泛的质疑，� ... ... (阅读: 3525，评分: 8.73分/11人，行业: 家电/彩电)
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少帅当政－－“国企二代”伊利潘刚、长虹赵勇对比型案例研究
(黄江伟，中国营销传播网，2007-01-05)
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1990年，梁启超在百日维新失败后的第二年写下了著名的《少年中国说》，文中感慨：故今日之责任，不在他人，而全在我少年。少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强……
当今天，我们看到一批潘刚、赵勇这样的“国企二代”登上历史舞台时，看他们的意气风发 ... ... (阅读: 7330，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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