|
李红辉
文库内有作者 “李红辉” 的文章共 15 篇。
更多文章: 1 2 下一页
 电商大战，谁赢谁输？
(李红辉，中国营销传播网，2012-09-12)
|
强哥点火,电商大战
8月14日上午10点，京东商城老板刘强东发出一条微博：“今天，我再次做出一个决定：京东大家电三年内零毛利！如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！从今天起，京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜� ... ... (阅读: 2215，行业: IT/互联网)
|
小米模式以及对传统手机厂家的启示！
(李红辉，中国营销传播网，2012-08-14)
|
小米现象
2011年12月18日,一个对很多人来说平凡得不能再平凡的日子，0点0分,一个大多数人已经进入梦乡的时间,一部叫”小米”的手机在网上开卖,售价1999元，相比其他国内品牌的手机，价格也不便宜，但仅仅只用了3个小时，10万台手机就销售一空!很多人想再� ... ... (阅读: 2484，评分: 7.00分/1人，行业: 通讯/手机)
|
一叶知秋－－从逛华强北手机市场看近期手机业发展走势
(李红辉，中国营销传播网，2009-09-02)
|
1、国美、苏宁为代表的手机大卖场将占到手机销售市场份额50%以上；2、随着IPHONE和诺基亚3G手机进入中国大陆，联通的手机销售会大大提升；3、山寨机日趋没落，简单的模仿和价格战没有出路；4、水货机依旧延续火爆的市场行情； (阅读: 3001，行业: 通讯/手机)
|
如何科学设定销售人员的KPI考核指标
(李红辉，中国营销传播网，2008-07-15)
|
销售人员的工资结构
作为销售人员，无论是属于哪个行业哪个公司，他们的工资结构都是一样的，一块是销售人员的基本工资,这一块通常都是固定的，具体数字因公司本身的情况和所处的城市消费水平而别；另一块是奖金或者提成，这一部分是浮动的，之所以要浮动，是 ... ... (阅读: 3431，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
渠道（客户）经理如何管理经销商（客户）？
(李红辉，中国营销传播网，2008-07-07)
|
渠道（客户）经理如何管理经销商（客户）？管理经销商（客户）的工作内容包括哪些？经销商（客户）在渠道管理中扮演什么样的角色？本人结合自己的工作经验，下面来做一个比较形象的说明，和各位营销朋友做一个心得交流 (阅读: 3249，行业: 其它)
|
流通酒是一把双刃剑！
(李红辉，中国营销传播网，2007-09-03)
|
什么是流通酒？
流通酒是指啤酒生产厂家为应付特殊市场情况，采取特殊生产工艺（通常包括改变生产工艺和改变某些用料投放的比例）而成产出来的一种低价酒。一般说来，原麦汁浓度低于或等于10°P，一级批发价少于20元/箱（纸箱）的啤酒都可以称之为流通酒。流� ... ... (阅读: 1899，评分: 5.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
|
金威北伐
(李红辉，中国营销传播网，2007-03-05)
|
一、 金威北伐的背景
外资掀起兼并浪潮，凭借着雄厚的资金实力和成熟的管理经验，世界啤酒列强通过参股、合资、控股收购的方式，在中国跑马圈地，纵横捭阖。
号称世界第一大啤酒集团Anheuser—Busch Limited（简称AB公司），2004年完成全面收购中国第四大啤� ... ... (阅读: 2711，行业: 食品/糖烟酒)
|
大客户经理制，QD啤酒渠道模式的大倒退？
(李红辉，中国营销传播网，2005-07-11)
|
一、学习百威；二、百威的渠道模式及特点；三、实行大客户经理制；四、实行大客户制的目的；五、大客户制与传统大户制的区别；六、质疑； (阅读: 3755，评分: 7.83分/6人，行业: 食品/饮料)
|
应聘华为，三进三出！
(李湘、李红辉，中国营销传播网，2005-02-18)
|
一进华为，市场品牌部：二进华为，海外市场部；三进华为，国内市场部！三次华为面试经历！经验？教训？启示？ (阅读: 25890，评分: 8.19分/43人，行业: 其它)
|
可口可乐101系统危机！
(李红辉，中国营销传播网，2005-02-16)
|
为什么首先看到是百事？
在可口可乐和百事可乐竞争最为激烈的珠三角许多城市，特别是工厂比较多的乡镇地区，随便走进一家面积在200平方米以上的小型超市，你都会看到一下现象：1、这家小超市的店牌是百事可乐做的，上面有百事可乐的LOGO；2、店内的墙上和柱子 ... ... (阅读: 8501，评分: 7.34分/25人，行业: 食品)
|
更多文章: 1 2 下一页
本站相关资源：
文章
动态
社区
论文
著作
案例
概念
基础知识
发展动态
|
