|
经营战略: 发展透视: 第70页
 万基、孔府家“婚变”为哪般？
(张洪瑞，中国营销传播网，2007-01-04)
|
引子：
2006年6月16日，六六大顺之日，多么好的日子，千年才等一回！
早上：上午9时，2006山东首届（国际）文化产业博览会在济南隆重开幕，全省各大电视媒体现场直播开幕盛况。盛况空前，让人振奋！我在公司和同事一起观看文博会转播的同时，顺便翻了一下当� ... ... (阅读: 5113，行业: 食品/糖烟酒)
|
美津浓（MIZUNO）年入5.6亿元的玄机
(爱成、范亚琴，中国营销传播网，2007-01-03)
|
2006年，当世界杯在火热的夏天激情四射时，来自日本的体育运动用品品牌美津浓也迎来了可遇不可求的销售狂欢节——美津浓广州正佳店世界杯期间的营业额相当于平时半年的销售总和，头十天就卖出100万元的货。丰厚的市场回馈并不仅仅局限于短暂的世界杯月，截至20 ... ... (阅读: 10452，评分: 7.50分/2人，行业: 服装)
|
茅台的问题
(崔冬冬，中国营销传播网，2007-01-03)
|
在上个世纪，只要一提起茅台，老百姓首先就想到它是国酒，是白酒行业当仁不让的“九五至尊”。然而，现在我们一说茅台，想到的是什么？是白酒？是红酒？抑或是啤酒呢？
元旦将至，我去超市买瓶红酒庆祝。本来是打算顺便问问茅台红酒的销售情况的，可是当我的� ... ... (阅读: 3388，行业: 食品/糖烟酒)
|
十大重症拖跨中国现代企业
(尚阳、郭力文，中国营销传播网，2006-12-29)
|
十大重症之一，股权不清；之二，两权不分；之三，战略不明；之四，决策不灵；之五，管理不硬；之六，人才不济；之七，执行不力；之八，素质不高；之九，营销不畅；之十，发展不快。 (阅读: 6811，评分: 9.62分/8人，行业: 其它)
|
保健品专卖店营销，敢问路在何方？
(谢准备，中国营销传播网，2006-12-27)
|
2004年,我曾经发表《保健品专卖店七种模式分析及前景预测》。如今2年过去了，保健品专卖店营销究竟发展地怎样了？当初的预测有几分准确呢？保健品专卖店营销下一步要走向哪里去？ (阅读: 3580，行业: 医药/保健品)
|
云南白药：五张牌打造中草药牙膏行业的“神话”
(李文斐、王道，中国营销传播网，2006-12-27)
|
盘点国内当前的牙膏市场，我们不难发现，几乎半壁江山都被外商巨头把持。事实的确如此，以高露洁、佳洁士为首的外商品牌，已经囊括了60％以上的市场份额，国产牙膏几乎全部在低端市场徘徊。然而，一股新的趋势正在慢慢形成，向来销售成绩不俗的中草药功效牙膏� ... ... (阅读: 3247，评分: 3.00分/1人，行业: 化工/日化)
|
减少选择有利于选择－－评宜家目录大瘦身
(洪磊，中国营销传播网，2006-12-27)
|
在生活中，我们大多有这样的消费经验：太多选择令我们难以招架，为避免为难，往往会随意做出决定，或者更多地干脆不做任何决定。而商业研究机构的调查结果也印证了这种感觉：提供的选择越多，人们为避免复杂选择而简单地回避的概率就越高。
所以，除了在印刷� ... ... (阅读: 3133，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
认清定位的实质
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2006-12-26)
|
据我所知，不少企业的品牌经理们都为“品牌建设”四个字而发愁。小品牌还好，产品品种不是很多，品牌内涵的规划相对较简单，且突出的优势也较容易能表达出来；而大品牌就惨了，旗下至少有4-5个品类、40-50个品种、上百个SKU，如果全部都用一个品牌，确实难度很 ... ... (阅读: 6951，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
|
Lenovo替代IBM ThinkPad前景不乐观
(陈尚希，中国营销传播网，2006-12-26)
|
据《南方都市报》报道，日前，联想集团透露今年底将在针对大客户的ThinkPad笔记本电脑产品上去掉“IBM”标识，加上Lenovo品牌标识；而针对个人和中小企业用户的ThinkPad产品将在今年11月份中旬全部打上“IBM－Lenovo”双品牌。lenovo能否支撑Thinkpad？ (阅读: 4948，评分: 9.00分/6人，行业: IT/笔记本)
|
张良点评名企案例系列：瑞星赢得市场的“毒招”
(张良，中国营销传播网，2006-12-26)
|
瑞星的发展分为三部分，如果从中关村的企业看，典型指数不足50%，原因是企业出现通病大部分是外部环境条件造成的，而内部的状况往往造成差异化和个性化企业病。 (阅读: 2689，评分: 9.50分/2人，行业: IT/软件)
|
国美“越境”进入服装业，意欲何为？
(关瑞，中国营销传播网，2006-12-26)
|
坊间经常可以听到服装企业的壮志，或要做西服中的国美、或要成为裤业中的国美……，对于部分希望借鉴“国美模式”谋发展的中国服装企业而言，国美的“越境”而入，也许反而是一次契机…… (阅读: 2483，评分: 9.50分/2人，行业: 服装)
|
服装企业发展中的风险、利润、速度
(张一，中国营销传播网，2006-12-25)
|
随着人们消费能力的不断提高，中国大部分人已经衣食无忧，从以前的穿得暖到现在的穿的好，从以前的较少购买转为较多购买，无论从消费档次还是消费数量上面都与前期有质的提升，中国也迎来了服装行业的大发展阶段。企业充分认识到这是大发展的千载良机，在机不� ... ... (阅读: 2556，行业: 服装)
|
金正：往事值得回味
(吕谏，中国营销传播网，2006-12-22)
|
时光一逝永不回，往事值得回味。
金正集团，一个让人欢喜让人忧的民营企业，有过辉煌，有过明天，曾劈荆斩棘，奋勇向前；曾力挽狂澜，重现风采！可如今的“金正”，却在内外交困、无人援助的情况下，濒临绝境！前车之鉴，后事之师，探寻失败的原因，借鉴金正� ... ... (阅读: 5170，评分: 9.06分/17人，行业: 家电)
|
麦当劳服务的高效秘诀
(马瑞光，中国营销传播网，2006-12-22)
|
当前，快餐业的“服务效率”已成为竞争的关键，快餐消费者不仅希望所得到的食品是干净、卫生和一定的热度，还非常注重所接受的服务效率，注重能否尽快地得到所要的食品。为此，麦当劳通过制定一系列制度和改进设备，通过改善服务流程来提高餐馆的服务效率，以� ... ... (阅读: 2674，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
企业要面对的五个战略选择
(黄朝斌，中国营销传播网，2006-12-20)
|
营销没有对错，也没有最好，有的只是更合适。同样的战略，有的企业选择了，失败了；有的企业选择了，却成功了。
究竟为什么会这样呢？笔者认为关键不在于选择的本身，而在于选择前的条件。作为“共性营销”的倡导者，笔者从来都是主张要有选择性的借鉴，反对� ... ... (阅读: 5162，行业: 其它)
|
美的大白电布局面临挑战
(沈闻涧，中国营销传播网，2006-12-20)
|
随着近日在广州推出自主品牌洗衣机，美的在白色家电领域的布局宣告完成。美的起家于小家电，致富于空调，后通过控股、收购等方式向冰箱、洗衣机领域扩张。至此，美的旗下已拥有美的、华凌、荣事达三大品牌，横跨整个白电领域，成为继科龙之后我国白电领域第二� ... ... (阅读: 4002，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
|
寻找名酒的复兴路径
(赵义祥、张会亭，中国营销传播网，2006-12-20)
|
名酒复兴主要是指老名酒，这就意味着两个阵营：老名酒和非老名酒。
行业公认的名酒主要是三个方面的特征：具有明显的品牌地位、具有全国性或者是部分区域性的大市场份额、有代表性的核心品种。老名酒在此基础上还要具备两个特征：1、悠久的历史，拥有一两代人 ... ... (阅读: 3889，评分: 8.96分/68人，行业: 食品/糖烟酒)
|
戴尔公司能重塑辉煌吗？
(秦合舫，中国营销传播网，2006-12-19)
|
这里面固然有惠普新CEO赫德接手惠普之后重振PC业务以及联想在全球大幅度降价求生存的影响，但是更根本的原因在于戴尔自身，在于产业结构，昔日让戴尔如鱼得水的电脑产业已经悄然变脸，面目全非。 (阅读: 3479，评分: 9.00分/1人，行业: IT/PC)
|
跨国大品牌的“中国式蚁穴”
(张护明，中国营销传播网，2006-12-19)
|
引子：从“宝洁系列质量事件”发现国际大品牌之“中国式蚁穴”
从2005年的3月份开始，作为世界500强企业、日用消费品巨头美国宝洁公司（P&G）在中国就一直卷进一波接一波的“质量事件”：3月份，ＳＫ－Ⅱ因含有腐蚀性物质的嫌疑和虚假广告宣传被江西消费者告� ... ... (阅读: 2608，评分: 3.33分/3人，行业: 化工/日化)
|
IBM的战略阴谋
(秦合舫，中国营销传播网，2006-12-18)
|
在出售亏损业务获得资金收益之上，我们可以对IBM的战略阴谋做一下逻辑上的复盘和推演。 (阅读: 3819，评分: 9.00分/1人，行业: IT/PC)
|
更多文章: 上一页 ... 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 ... 下一页
|
