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营销策略: 营销管理: 第23页
新市场开发,如何不像一个外行人?【销售技巧三篇之一】
(黄润霖,中国营销传播网,2016-02-17)
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四十年营销From EMKT.com.cn发展史,没有经历过开发新市场、新品牌的销售人员,算不上一个完整意义上的销售代表。就像男人不曾站在产房前,没有从助产士手中接过孩子的经历一样,你没见过生命的源头,你就不知道悲伤和喜悦,缘何而起,因何而灭。
无论是愣头� ... ... (阅读: 3526,行业: 其它)
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容易被企业“杀无赦”的十类经销商【经销商死法三篇之三】
(黄润霖,中国营销传播网,2016-01-22)
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品牌企业的发展壮大,是伴随着品牌分化与重组的过程,其中一个重要的动作,就是设立子品牌,进入新行业、新渠道。很多优势品牌在原行业、原渠道扎下根后,通过设立新品牌的方式寻找增长点,势必要通过重新征召经销商独立开展业务。而经销商与这些有个好爹、有� ... ... (阅读: 2874,行业: 其它)
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这样的经销商,想做大都难!
(杨星,中国营销传播网,2016-01-20)
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但凡生意人,谁都想赚钱,这是个绝对真理。但想赚更多的钱,那就必须要把生意做的更大才有可能,这也是个真理,可是这个真理却并不是所有生意人都愿意做到,而且也不是谁都能够做得到的。当然关键看你怎么做,如果照下面这样做,想做大真的很难! (阅读: 1941,行业: 房地产/建材)
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业务员,你为什么不受客户欢迎
(周风波,中国营销传播网,2016-01-12)
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做为营销From EMKT.com.cn人员,经常在工作中听到有同事及朋友说,某某经销商那我不爱去,那客户不怎么理我,我说的东西他也不听,很难沟通。还有营销人员会遇到客户直接给上司投诉的,声明不换营销人员就要换品牌的威胁。这些事情也许不是经常人员,但做为营� ... ... (阅读: 2089,行业: 其它)
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快消经销商的年底春节订货会应该怎么开
(胡伟,中国营销传播网,2016-01-12)
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快消经销商在运作区域市场时,一年两次的订货会尤为重要,这两次订货会一般会在中秋前和春节前,而春节前的这次年底订货会是最为关键的,有的一场春节订货会可以收到的预付款占到全年销量的30%以上,那经销商的年底春节订货会到底怎么开才能达到好的效果呢? (阅读: 1430,行业: 其它)
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容易被企业“杀无赦”的十类经销商【经销商死法三篇之二】
(黄润霖,中国营销传播网,2016-01-04)
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容易被企业“杀无赦”的经销商中,除了在第一篇中介绍的员工型经销商和元老型经销商,存在认知不足外,在品牌企业里,还有四类经销商,容易触碰企业的红线,成为企业大开杀戒的对象。
第三类:“行业厌倦症”型经销商,别只看到贼吃肉,没看见贼挨打!
从生意 ... ... (阅读: 1793,行业: 其它)
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2016,营销总监如何做强自己?
(于斐,中国营销传播网,2015-12-31)
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上周,我作为主讲嘉宾在广州应邀出席了某个高峰论坛。
其中谈到了作为营销From EMKT.com.cn精英的几点修炼:1、想干事的人永远在找方法,不想干事的人永远在找理由;2、善于营销者不与顾客争论价格,而是与顾客讨论价值;3、带着目标出去,带着结果回来;4、� ... ... (阅读: 4905,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)
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业务员现场撕客户名片!
(李则敬,中国营销传播网,2015-12-29)
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N年前,公司要采购一批xx产品,这工作由我负责� ∥业姆绞剑幌蚨疾皇峭鳩rom EMKT.com.cn搜最便宜的,而是找厂家要在周边地区的(越近越好),找了一下,找出了五六家附近周边的,然后联系咨询。 这次的采购,有个不太吸引业务员的地方,就是款式多,而 ... ... (阅读: 4272,评分: 2.00分/1人,行业: 其它)
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管理者第一要务是什么
(梁胜威,中国营销传播网,2015-12-28)
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管理的第一要务是什么?通常我们的理解是管别人、理事务,比如为下属分工、执行、监督、检查、纠正等,这就是我们常说的管理。但笔者认为管理的第一要务是管理好自己。只有真正管理好自己的人才称得上会管理、懂管理的管理者,反之,连自己都不能管理好的人不� ... ... (阅读: 5100,评分: 9.80分/5人,行业: 其它)
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工业品企业的营销困境及营销体系建设
(张成钢,中国营销传播网,2015-12-22)
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工业品营销的问题很多,基本可以归为营销规划问题、营销基础管理问题和营销团队成长问题三大类。解决工业品企业诸如以上的这些问题,要从以下六个方面完成系统的思考,优化和完善营销六大体系的建设。 (阅读: 1761,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
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客户需要管理还是需要服务
(李万利,中国营销传播网,2015-12-04)
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营销工作中我们永远离不开客户的支持,同样客户的发展与企业的营销工作息息相关,抛开客户谈不了营销,哪怕是电商。那么我们的客户需要的是管理还是需要服务呢?我们与客户的互动怎么样的模式,才能产生积极的影响呢? (阅读: 1894,行业: 其它)
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执行力是制度设计出来的
(胡绍宏,中国营销传播网,2015-12-01)
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战略决定成败取决于高层决策者的前瞻能力,细节决定成败取决于中层与基层的执行力。但执行力的根本在于高层决策者的顶层设计能力。重点不在于如何一鳞片爪地模仿著名企业的制度,而是了解他们到底是基于什么原理或原则来设计出这些制度的。 (阅读: 2115,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)
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2016年,未来营销工作的五点思考
(李万利,中国营销传播网,2015-12-01)
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2015年即将过去,飘扬的雪花,清冷的天气预示了未来市场营销From EMKT.com.cn工作也将是寒冷的,过于乐观,顺其自然将拿不到好的成绩,未来营销工作要拿到好的成绩,需要企业家们,营销管理者们好好的在产品、渠道、客户服务、自身人员激励、竞争策略等方面进� ... ... (阅读: 1789,行业: 其它)
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销售团队管理“人与情”的秉持
(孔庆奇,中国营销传播网,2015-11-27)
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——销售团队的人
管理者管什么,首要的是人。
是的,得先有人。
销售团队需要什么样的人?什么样的人才适合做销售?这两个关于人的标准,我相信作为销售管理者一定都有自己的大标准,或许在细节上还不能确认。
什么样的人,当然是优秀的人才,懂得销售、� ... ... (阅读: 20789,评分: 9.85分/13人,行业: 其它)
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酒水从业者应具备的九大基本内功
(李晔,中国营销传播网,2015-11-26)
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过去从事酒水营销From EMKT.com.cn咨询工作有将近4年的时间,在酒水商贸公司也有将近3年的时间,越贴近一线销售管理团队,越能感受到作为一名合格的区域主管或者经理,未来要在这个行业立足,必须具备九大基本能力,那么自己也算作一名酒水老兵,就结合自身的� ... ... (阅读: 1940,行业: 食品/糖烟酒)
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营销管理就是先做牛人后成牛事
(杨海军,中国营销传播网,2015-11-26)
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市场白热化的今天我们经常遇到很多困难,例如你是企业老板面临企业经营业绩下滑及管理方面的诸多问题。无论你再融资还是新上项目给自己的感觉总有些不爽,总是不尽人意困难重重有些举步维艰的困境。如你是一名职业经理人同样遭遇到前所未有的困难,工作中压力� ... ... (阅读: 1839,行业: 其它)
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新常态下经销商的危局及蝶变
(崔自三,中国营销传播网,2015-11-09)
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近年来,在全国论坛、授课现场,总有一些经销商课后找到笔者,表达他们对于当前市场形势的困惑:在经济下行,各行各业都较为不景气的情况下,挣钱难、钱难挣、难挣钱,他们也急于想改变现状,可他们又不清晰未来的发展方向。
甚至有一次,在山东济宁给北京一� ... ... (阅读: 15848,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
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企业究竟需要你有多大的本事?
(陈轩,中国营销传播网,2015-11-09)
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多年的商业训练,洞穿本质,抓主要矛盾已经成为习惯。“企业的命脉是人”,这是一个重要的结论矛盾,当然也是解决问题最佳的入手点。达利园许世辉和王伟庆,就是极为典型的两个例子。燕小唛最核心的任务也是找人,有个亘古不变的问题:企业究竟需要你有多大能� ... ... (阅读: 3978,行业: 其它)
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经济寒冬,如何有效召开经销商会议
(江猛,中国营销传播网,2015-11-02)
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年底,是我们很多企业召开经销商,加盟商,渠道商,代理商会议的时候,很多企业召开这样的会议,有三个目的:
第一个目的:是订货---厂家现在库存压力很大,计划通过这样的会议,进行消化库存。
第二个目的:是进行客户关系的维护,总部政策的宣导。
第三个 ... ... (阅读: 2016,行业: 其它)
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经销商老板为什么留不住人?
(李治江,中国营销传播网,2015-11-02)
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某家居建材经销商老板谢总最近有点烦,公司的一名业务骨干已经向他递交了辞职报告,另一名业务骨干在跟谢总沟通工作时言辞闪烁,也有辞职的意向。谢总说,我做生意最开心的时候是年销售额三五百万的时候,那个时候人少团队好管理,大家赚到钱了就一起出去大吃� ... ... (阅读: 1893,行业: 其它)
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