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营销策略: 营销管理: 第30页
食品经销商选择代理商品的“七首原则”
(丁举昌,中国营销传播网,2014-07-01)
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不少食品经销商凭过去的经验选择代理商品,往往是高高兴兴接手,垂头丧气收场,经销商大骂厂家是个大忽悠。
问题出在哪里呢?
出在没有自己的选择代理商品的标准上!
世界品牌元素派创立者丁举昌在辅导和帮助经销商选择品牌方面,积累了丰富经验,发现不少 ... ... (阅读: 2553,评分: 3.00分/1人,行业: 食品)
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经销商选择代理商品的四好原则
(王洪东,中国营销传播网,2014-06-30)
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选商品做代理,是经销商的头等大事,也是经销商立足和做强的根基,因此怎么选择合适的商品做代理,对经销商来说是相当重要的一环,到底怎么选择呢?一般说来,对经销商而言,要按照“四好原则”来选商品,下面具体说一下。 (阅读: 2415,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
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业务员如何收集信息
(罗火平,中国营销传播网,2014-06-24)
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最近常有业务新人问:“罗老师,我不知道怎么找客户,你能教教我吗?”
每一个业务新人都有这种困惑,当年我也有过,当时我问经理怎么找客户,经理对我说:“满大街都是人,每一个人都有可能成为你的客户。”当年我听到这句话信心爆棚,现在回想这句话,我觉� ... ... (阅读: 3677,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)
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经济危机下的经销商何去何从?
(朱朝阳,中国营销传播网,2014-06-24)
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通货膨胀,经济疲软,产品的同质化严重,各个行业产能过剩,如娇似火的夏天好像是寒冬一样冰冷,各个行业都在拼命的厮杀,无非就是价格战,恶意压货,四处无规划的跑马圈地,不假思索的跨行,同样,在整个快消流通链条起承上启下作用的经销商的日子过的更加狼� ... ... (阅读: 1613,行业: 其它)
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企业如何给营销人员培训?
(蒋军,中国营销传播网,2014-06-20)
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由于工作的关系,经常需要给客户的营销团队进行内训,不时也有一些公司专门过来咨询营销团队内训的事情。很多情况是高层自己感觉需要对营销队伍进行培训,而实际上呢,营销团队也需要这些营销培训,但真正的、真实的需求大多不是企业高管们想像的那样。 (阅读: 3583,评分: 9.00分/8人,行业: 其它)
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经销商一体化营销之路
(朱志明,中国营销传播网,2014-06-16)
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这里的一体化是厂商一体化,就是指经销商通过与品牌厂家管理的对接,深度嵌入到厂家的流通体系,以及零售终端的供应体系之中,实现企业的稳健地发展,而不是快速地发展。
就竞争趋势而言,市场实现了向大品牌集中的趋势。同样的,经销商行业也出现了向大品牌� ... ... (阅读: 1802,行业: 其它)
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构建能征善战团队“三正一负”举措
(戚俊问,中国营销传播网,2014-06-10)
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经销商要讲求从情感融合方面,锻造团队核心战斗力;合理机制留住精英骨干;团队建设在使用正激励的同时,“负激励”也要跟上,否则干好干坏一个样,将削弱团队的斗志。 (阅读: 1272,行业: 食品/糖烟酒)
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执行力的三角关系
(李文武,中国营销传播网,2014-06-03)
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企业的商业活动与管理活动都涉及到企业战略目标。执行力的目的都是为了企业的战略目标服务的。要分配任务,要安排合适的执行人,要授权,要给予支援与配合,要召开协调会议,要考核绩效,最后还要评估执行效果,这一切的一切,都跟执行力有关。执行力的三角关� ... ... (阅读: 1892,行业: 其它)
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经销商品牌化营销之路
(朱志明,中国营销传播网,2014-05-29)
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没有品牌,就没有核心竞争力,一切都是陷入一种投机或者流寇式的经营迷茫中。经销商不管实力强弱,如果没有品牌化的发展思路,终将在市场中逐渐走下坡路。
这里的品牌化发展,是指经销商如何打造自己的商业品牌与商业地位。其实,关于经销商品牌化发展问题,� ... ... (阅读: 1696,行业: 其它)
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经销商甘居老二发展之路
(朱志明,中国营销传播网,2014-05-23)
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甘居老二,就是区域市场内,弱势经销商与当地强势经销商共好发展,甘愿在强于自身实力的经销商领导下,寻求发展。
甘居老二并不是要求经销商不思进取,只谋取市场第二品牌地位;甘居老二是一种联合模式,更是一种抱团打天下,资源整合的发展之路。对于经销商� ... ... (阅读: 1871,行业: 食品/糖烟酒)
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独家产品营销价值判断误区
(林玲,中国营销传播网,2014-05-23)
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产品资源是企业的核心价值之一,接触了不少企业,细看产品目录,都有一个或几个看似独家或有差异化特点的产品,但问及业绩,老板唉声叹气,花了不菲代价买产品和建厂,这么多年企业都是在苦苦支撑。包括一些医药集团也同样如此,大手笔收购的产品和生产企业,� ... ... (阅读: 1531,行业: 医药)
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销售人员如何赢得客户的信任?
(师顺宽,中国营销传播网,2014-05-21)
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有一句古老的销售谚语说“在相同的情况下,人们愿意同他们的朋友做生意。在不同的情况下,人们仍然愿意同他们的朋友做生意”。所以人们往往愿意和熟悉的朋友做生意,即使与陌生人做生意,也要一步步地试探,原因就在于信任度和情感还不够 (阅读: 1926,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)
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经销商靠山吃山营销之路
(朱志明,中国营销传播网,2014-05-21)
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经销商在不同发展阶段,不同资源配置下,不同的竞争形势下,所经销的品牌类型、品牌数量、产品结构等方面都是有所差异的。 (阅读: 1619,行业: 食品/糖烟酒)
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99%的企业都缺少一个营销总设计师
(梁胜威,中国营销传播网,2014-05-19)
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自从市场上出了《执行》和《执行力》这两本书以后,中国培训师和老板们如获至宝,纷纷祭起执行力这面大旗,例如本来做策略规划的姜汝祥先生也做起了执行力培训师。一下子,企业所有的问题也都变成了执行力问题,企业中本来是高层上的规划出错,结果追责依然是� ... ... (阅读: 2309,行业: 其它)
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谈谈销售的哲学思维
(顾梓城,中国营销传播网,2014-05-19)
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从哲理上来说,人生就是一场销售,人一生都在赎回自己的灵魂和精神,在兜售自己的肉体和欲念,人是社会群体中的一员,在我们所赎回和兜售的东西里,其他每一个人都有可能成为我们的潜在客户,或欲念,或灵魂。 (阅读: 2015,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)
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经销商傍大款发展营销之路
(朱志明,中国营销传播网,2014-05-19)
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超市陈列中常常会出现将不知名的品牌与大品牌放在一起陈列,用这种做邻居的手法带动产品的销售,这就是产品陈列的“傍大款”法则。其实这个方法对白酒经销经销商也适用。经销商通过与国际国内大品牌的厂家合作,来迅速提升自己企业的形象和行业的地位,最终搭� ... ... (阅读: 1555,行业: 食品/糖烟酒)
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线上客户关系管理战略
(《新营销》2014年第5期,2014-05-16)
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该文的目的在于帮助营销From EMKT.com.cn者了解如何将互联网当做一种战略工具,从而更好地进行线上客户关系管理。调查中特别关注的问题包括:企业所处的互联网环境如何?在互联网环境中服务的客户具体是什么情况?第一个关注点能够帮助营销者更好地了解线上环� ... ... (阅读: 2171,行业: 其它)
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经销商区域王者营销之路
(朱志明,中国营销传播网,2014-05-13)
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宁做小池塘大鱼,不做大池塘小鱼。小鱼总是容易被大鱼吃掉。
唯有王者、领导者才有话语权,才能拥有更多的资源与机会。
经销商将自己的力量(客户、渠道网络、信誉、资金、政府及公共部门关系等等,同时内部的管理和外部的市场管理水平也逐渐达到甚至超过了� ... ... (阅读: 1727,行业: 其它)
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是什么让经销商离你而去?
(刘杰,中国营销传播网,2014-05-09)
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经销商资源是快速消费品企业开拓市场过程中最重要的资源之一,某种意义上来说,经销商选择的好坏直接决定了企业的发展命运,尤其是对于处在市场开发阶段的中小企业而言更是如此。实际的市场开拓过程中,很多快速消费品企业也的确把经销商的开发、选择、调整做� ... ... (阅读: 3997,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
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经销商如何强化销售队伍建设?
(师顺宽,中国营销传播网,2014-05-07)
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随着行业深度调整期带来的市场竞争白热化,逼迫经销商必须通过精耕细作挖掘渠道的潜力,提升盈利水平,打造高素质和能力强的销售队伍无疑是经销商发展的根本。 (阅读: 1896,评分: 9.33分/28人,行业: 其它)
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