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经营战略: 企业方法: 第92页
 经销商生存，战略制胜
(刘卫华，中国营销传播网，2005-07-19)
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多福经销商是华中某省会城市一家副食经销商，早期主营乳品代理，还代理其它很多糖酒品牌，其规模不大，在业界也是名不见经传的小经销商，然而经过不到两年的时间，他从月销售不足百万，跃升为当地的乳品代理龙头老大，月销售超过八百万。
要做渠道价值链的关 ... ... (阅读: 3724，评分: 9.12分/8人，行业: 其它)
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战略灵活性：企业应对不确定性环境的制胜之道
(林景新，中国营销传播网，2005-07-19)
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商业环境的变化总是出乎企业的预料。从中海油并购美国尤尼科石油公司受阻事件中我们可以看出，外部不确定性因素已经成为商业运作中的一部分，一个不确定性的时代正在来临。而战略的灵活性就是企业应对不确性时代的制胜之道—— (阅读: 2978，行业: 其它)
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如何成为行业杀手？
(经济观察报，2005-07-19)
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王晶 漏丹 李莹 黄继新 张庆源 联合报道 鲁娜策划
“将军们往往在准备打过去的战争。”英国小说家汤姆林森说。
在许多商业领袖身上，我们同样看到，他们习惯于应对过去的局面。而面对商界正在发生的结构性变化，诸如世界性的过度投资和生产能力过剩、产业整� ... ... (阅读: 2081，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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如何应对价格战？
(王效斌，中国营销传播网，2005-07-18)
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价格战是现代企业的一种非常重要的营销手段，在市场运作中合理利用价格杠杆作用，实行有效市场竞争，这是企业营销策略的重要内容之一。另一方面，频繁的“价格战”则是违背市场和经济规律的非正常竞争手段，是过度恶性竞争行为，往往造成企业在竞争中陷入严重� ... ... (阅读: 6558，评分: 9.85分/7人，行业: 其它)
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企业文化塑造重在管理
(宋玉锋，中国营销传播网，2005-07-18)
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企业文化是管理出来，这绝非是一句空洞的口号。纵观世界各大知名企业，以及文化突出的企业，首先，其莫不是在公司内部通过各种有效的管理手段使企业文化得以上行下效，产生深远、深刻影响，进而传播到更远。 (阅读: 3059，行业: 其它)
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“先开枪，后瞄准”的企业经营观
(徐嘉锴，中国营销传播网，2005-07-18)
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在三亚年会和广州企业高峰会上，金六福企业老板吴向东都提起一个新的营销观点——“先开枪后瞄准”。吴老板再三解释，所谓先开枪后瞄准就是现代商战过程中，速度十分重要，我们的对手的速度也非常快。 (阅读: 2960，评分: 8.80分/5人，行业: 食品/糖烟酒)
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本土服饰品牌成为奢侈品的市场机会
(杨大筠，中国营销传播网，2005-07-15)
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奢侈品(Luxury) 并非生活必需品，是一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品否。在生活当中，奢侈品牌享有很特殊的市场和社会地位。对于奢侈品牌来讲，市场占有率和曝光频繁并不决定其身份，恰恰相反，正因为一物难求，而更张显 ... ... (阅读: 3268，评分: 6.67分/3人，行业: 服装)
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企业做大就一定好吗？
(杨大筠，中国营销传播网，2005-07-15)
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企业在选择自身的发展策略是一个艰苦的过程，需要自己摸索前进，风险永远存在—— (阅读: 3100，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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情境战略－－指引未来的战略系统特征
(释一修，中国营销传播网，2005-07-15)
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巴黎2004春季时装展举行途中，法国版《时尚》杂志的主编卡琳*罗伊非尔德（Carine Roitfeld）以一袭闪亮的浓重的水晶镶边时装在阿特尼（Plaza Athenee）酒店举行招待酒会。随后施华若世奇（SWAROVSKI）公司携着众多知名设计师的作品向世界发布2005年流行趋势主 ... ... (阅读: 2884，行业: 其它)
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浅析快速消费品的通路现状与发展
(戚海军，中国营销传播网，2005-07-14)
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城市的道路总是在不断地改造、不断地变宽，商品流通的道路也是一样。市场经济的发展改变了传统的商品流通模式，但也带来了通路形成的多样化，好比到北京可以坐火车，也可以乘飞机，但你不能说乘飞机最好，因为飞机虽然速度快，但坐火车价格便宜，相对安全。为� ... ... (阅读: 4056，评分: 5.49分/8人，行业: 食品)
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如何应对降价大战？
(范云峰，中国营销传播网，2005-07-14)
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随着卖方市场的不断饱和，竞争的日益加剧，很多的企业为了争夺市场，提高市场份额，争相采取各种促销策略来销售自己的产品。其中降价是最常用的一种促销手段。一直走低价促销方式的瓶装水“天与地”以不到一元钱的超低价赢得4.53%的市场占有率。在全国重点大商 ... ... (阅读: 3753，评分: 8.87分/75人，行业: 其它)
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品牌文化与企业文化的异同
(韦华伟，中国营销传播网，2005-07-14)
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管理的概念可以说是层出不穷，品牌文化是最近业界谈的比较多的一个概念。品牌文化和企业文化都有“文化”，但是不是说他们两者就是相同的？这个问题值得我们深入地探讨。
文化是一个社会和群体形成的共同的信念、价值观和行为方式，具有三个要素：精神、载体� ... ... (阅读: 3328，行业: 其它)
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危机风起媒体 公关策略慎选
(钟洪奇，中国营销传播网，2005-07-13)
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对公关危机的处理，西方人遵循着形而上的哲学思想提出了一整套冷冰冰的危机管理思想体系。但在中国的文化氛围内，这种处理方法常常并不适合。我们发现，过去的一些危机处理中，不少外企“公事公办”的处理方式让大众感觉很不好。 (阅读: 4162，评分: 8.00分/1人，行业: 营销服务/公关)
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民营企业老板系统面面观
(丁树雄，中国营销传播网，2005-07-13)
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民营企业老板不论是白手起家，还是继承祖业或父业，到了一定的年头，其壮志虽犹在、人未老，但在商海打拼了这许多年，人也累了、心也倦了，“思维”也陷入了定势，心理惰性日益暴露，倘若没有“鲶鱼”的搅动，自身的系统不升级，企业是容易越做越小的！就象� ... ... (阅读: 3084，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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解决营销战略执行断层
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2005-07-12)
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“公司的营销战略太空洞了，根本不符合我们这个区域的特点”；“这么大的销售任务，我们怎能完成”；“完成任务是销售人员的第一饭碗，我们必须有自己的目标和做法”……
相信，在企业里工作的人对这些耳熟能详的言论已经习以为常了。因为在企业，管理层和执� ... ... (阅读: 5562，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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汽车4S店经营现状分析及经营对策思考
(徐斌屏，中国营销传播网，2005-07-12)
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经历了2003年“井喷”式的发展后，目前国内汽车市场已进入狼烟四起、群雄逐鹿的“春秋战国”时期，鹿死谁手的精彩演义正拉开帷幄。作为汽车4S店、3S店以及汽车维修等销售服务型企业，面临激烈的竞争和前所未有的生存挑战： (阅读: 4724，评分: 5.00分/4人，行业: 汽车)
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后GMP时代，低价竞争的成功保证
(骆永超，中国营销传播网，2005-07-12)
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2004年7月1日，前GMP时代和后GMP时代的分水岭！
4000多家医药企业通过强制性GMP认证，拿到新一轮竞争的入场券！
2000多家医药企业苦苦挣扎，为拿到入场券八仙过海，或托管，或兼并，或力争……
但认证结束也就是苦难开始有太多的问题需要去面对！
医药企业 ... ... (阅读: 3385，评分: 1.00分/1人，行业: 医药)
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互动共振：让传播效率最大化
(方华明，中国营销传播网，2005-07-12)
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根据整合营销的要求，企业在开展营销活动时，必须对内部资源进行整合、优化和提高，从而提高企业的决策力、策划力、执行力和控制力，也必须在开展外部营销时进行产品、价格、通路和促销的整合，从而最大程度地提高企业的市场营销效果。对许多企业来说，效果最� ... ... (阅读: 2809，评分: 6.83分/6人，行业: 其它)
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对阻碍本土企业发展中出现的瓶颈思考
(王治清，中国营销传播网，2005-07-11)
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“企业难做，日子难过”从企业老总们口中会经常听到这句，“企业难做，日子难过”不是说企业日子过不了了，而是企业发展环境变化了，竞争对手多了，竞争级别提高了，企业发展速度开始减缓。同时也说明了企业在随着竞争的升级而没提高或树立自己的核心竞争力，� ... ... (阅读: 1794，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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做大啤酒品牌的五项修炼
(董宣，中国营销传播网，2005-07-08)
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如何做大啤酒品牌？本文提出了五种途径：一是清晰、精准的品牌定位，二是家族品牌的清晰区隔，三是策略化的宣传推广，四是坚定不移地做大销量，五是适时、科学地品牌延伸。 (阅读: 3627，评分: 1.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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