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经营战略: 企业方法: 第97页
 创新营销，媒体经营的灵魂
(李豹、刘团结，中国营销传播网，2005-05-19)
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2000年以前，中国的电视媒体还单纯的停留在“节目为王”的阶段，节目战略作为媒体的经营重心，广告经营、品牌建设等诸多方面都围绕节目战略展开，没有得到应有的重视。由于市场力度没有得到充分的发挥，所以在这个阶段，媒体的经营方式基本上还比较粗放，充其� ... ... (阅读: 3731，评分: 9.00分/2人，行业: 媒体/电视)
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中小型药企明天的”早餐“在哪里？
(吴冬洪，中国营销传播网，2005-05-19)
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中国通过GMP认证的中小型制药企业有三千多家，销售也有1500亿，但挣钱的却不多，大多中小型制药企业是王小二过年一年不如一年，怎么办？ (阅读: 3405，评分: 8.50分/4人，行业: 医药)
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用“征婚”的眼光来看“招商”
(马亮，中国营销传播网，2005-05-18)
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商场上的“招商”与社会生活中“征婚”可谓原理相同，心态相当。用“征婚”的眼光来看“招商”，竟然把这个本来复杂的商业问题一下子简单化了。
视点一：谈感情，要两情相悦
现代社会倡导自由恋爱之风，感情仍是第一位的，没有感情的婚姻生活想想都很可怕。� ... ... (阅读: 2606，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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“酒乱”怎么治？－－法治！
(赵禹，中国营销传播网，2005-05-18)
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1979年我国暂停酒类专卖后，国家一直处于没有统一的酒类管理法律、法规和执法主体，全国各地仅依据地方性法规、政府规章进行管理，其本身所存在的法则不统一，管理力度不够等弊病，难以有力打击制售假酒、毒酒的犯罪活动，致人伤亡的惨案几乎年年发生。
其中� ... ... (阅读: 1769，行业: 食品/糖烟酒)
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南瓜蒙人多少年！
(赵波，中国营销传播网，2005-05-17)
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南瓜蒙人十几年
身为医生的母亲退休后不幸患上了糖尿病，因为深知人类目前医疗水平尚无根本解决手段，我们便把希望寄托于民间的一些食疗方法。我在网上曾经搜寻到一位东北女士所做的网站，所有网页的内容就是介绍她自己如何通过多年坚持不懈的食补而非药物治� ... ... (阅读: 12845，评分: 8.80分/19人，行业: 其它)
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联想国际化VS海尔国际化
(陈静，中国营销传播网，2005-05-16)
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2004年12月8日，联想集团在北京正式宣布，以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，所收购的资产包括IBM所有笔记本、台式电脑业务及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道；“Think”品牌及相关专利、IBM深圳合资公司（不含X系列生产线）；以及位于日本和美� ... ... (阅读: 4858，行业: 家电)
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掀开产品创新的天花板
(李政权，中国营销传播网，2005-05-16)
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企业界产品创新的乏术，似乎在说明：产品创新也触到了天花板！真的是这样吗？我的意见是“否”。在本文中，我们即将看到的就是一些开展产品创新的路数。或许，你还会从中发现，一直困绕自己的产品创新问题好象并不能都称为难题。 (阅读: 4406，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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选择代理商应把握的系列因素
(马亮，中国营销传播网，2005-05-16)
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企业选择了区域代理商，在契约关系中就明确了把产品或业务在某一区域的市场运作全权托付与他了，也包括了区域销售运作所带来的渠道利益的独占。
虽然大多的代理合同总会以营销行为与指标管理相结合的形式，通过阶段性地对代理商的考核来决定是否进行代理商的� ... ... (阅读: 3631，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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经销商谈（二）－－如何做最赚钱的经销商？
(谭长春，中国营销传播网，2005-05-13)
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经销商在经过激烈的市场竞争洗礼之后，真正的通过销售产品而能得到的产品价差（也就是毛利润）被同行竞争挤得一干二净。迫于市场同类产品竞相砸价的压力，价格也不得不越卖越低，利润变得异常之薄。再这样干下去，经销商们将面临着生存权的剥夺，将再也没有存� ... ... (阅读: 8707，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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2005年鞋业厂商如何突围？
(郑锦辉，中国营销传播网，2005-05-12)
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2005年鞋业代理商对温州中小型鞋企感兴趣的商家还不是很积极，因为鞋业竞争同质化和新变数增加了投资风险，加上国际品牌及与国际品牌擦边的鞋业品牌越来越多，人气又好，如果加盟某个鞋企品牌心里没底，所以持观望态度，同时对厂家2005年有没有特别的扶持方面产生兴趣。 (阅读: 3920，评分: 6.50分/2人，行业: 服装)
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医药企业，抓住直销的两个黄金时期
(孙文军，中国营销传播网，2005-05-12)
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直销事业必将在我们这个熟悉的市场上发育并逐步壮大，医药企业在这个发育与壮大的过程当中，将扮演行业的特殊作用，也就是在直销领域里面能够占有相当的分量，为此，直销作为医药企业的补充或者增长点，有着非常巨大的潜在能量。 (阅读: 3171，评分: 9.00分/3人，行业: 医药)
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阻击商业卧底
(远非、峰青，《新浪潮》，2005-05-11)
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竞争的方式大体分起来有两种：择手段与不择手段的。虽然用两种方最终或许会取得近似的结果，但本质却截然不同。 (阅读: 7651，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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本土企业如何与4A广告公司打交道？
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2005-05-11)
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很多企业选择广告公司的时候，往往不知道哪种广告公司更好，在国际和本土之间跳来跳去。今天用4A公司，明天再用本土公司，既觉得4A公司好，也觉得本土公司好。有些企业看重4A公司的系统性，却嫌他们的服务费太贵；有些企业看重本土公司的灵活性，却嫌他们的质� ... ... (阅读: 6816，评分: 8.50分/4人，行业: 营销服务/广告)
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百货商场如何对抗家电连锁大鳄？
(马超，中国营销传播网，2005-05-11)
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难道百货商场真就得败在专业化连锁卖场的脚下吗？未必！百货商场如果真的想在当地拾回当年的辉煌，那么首先就得认清自身的定位及优势，将资源最大限度的进行整合，找到属于自己的位置及方向。下面笔者就为百货商场支上几招，希望能让这些商场有所借鉴…… (阅读: 3271，行业: 商业/百货零售业)
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经销商：产品结构的调整与合理化
(尹明，中国营销传播网，2005-05-11)
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近日，我到浙江拜访一个经销商，他说想增加一个新的产品经销，但现在这么多的产品，到底增加何种类型、何种价位的产品心里没底，不知道该如何选择？由此我联想到以前接触的很多经销商其实都存在着这么一个问题------产品结构的合理化问题。对于厂方来讲，都希� ... ... (阅读: 3091，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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选择代理商务必要选对方向
(马亮，中国营销传播网，2005-05-10)
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企业在选择代理商的时候，首先一定要选对方向，也就是说要选择销售指向与企业待销产品的客户方向是一致的。如此才能建立一起一个真正有效的渠道体系，否则会劳民伤财、一无所成。
一家专业从事酒店客房及附属办公话机生产销售的企业，产品定位在酒店客房话机� ... ... (阅读: 3398，行业: 其它)
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中国企业文化测评的若干问题探究
(陈育辉，中国营销传播网，2005-05-10)
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随着中国企业文化建设的不断深入，企业文化建设的必要性以及操作性已经普遍获得中国企业管理者的认同，并且逐步在实践中开展不同程度的尝试。人们已经不再停留于文本式口号化的文化形态，不再停留于思想政治工作层面的文化形态，不再停留于CI导入的文化形态，� ... ... (阅读: 2468，行业: 其它)
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中国企业文化测评的最佳实践
(陈育辉，中国营销传播网，2005-05-10)
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通常在进行企业文化体系化建设或者企业文化创新过程中，最令企业文化管理者头疼的地方即在于采用何种测评工具而能够既全面评估，又能把握关键，尤其是能有效审计文化优劣性。文化的背后是理念，理念的核心是价值观。企业文化管理的关键问题始终要回到共同价值� ... ... (阅读: 2183，行业: 其它)
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中小型白酒企业的市场突围途径
(陈乾坤，中国营销传播网，2005-05-09)
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一、白酒行业发展趋势分析
（一）白酒行业的市场状况：
随着消费者的消费意识和消费观念的提升，消费者对自我保健的意识增强，白酒企业在高速膨胀时期形成的适应市场和对经营管理反应迟钝的滞后局面下，面对国家税收政策的调整以及市场操作的负效应，许多白� ... ... (阅读: 7261，评分: 6.00分/23人，行业: 食品/糖烟酒)
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不重视产品的营销难有作为！
(马亮，中国营销传播网，2005-05-09)
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记得有家企业在约我面试的时候，老总诚挚地说：我们迫切需要一个真正的营销人才！
我就问他：你们所谓的营销人才是怎样的呢？
老总说：我们提供产品，他能够通过统筹策划把市场营销做好，为公司创造良好的利润。
我又问他：如果产品不好，营销能做好吗？
� ... ... (阅读: 2853，评分: 8.75分/4人，行业: 其它)
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