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经营战略: 企业方法: 第87页
 经销商如何打造自己的品牌？
(艾浪滔、刘建良，中国营销传播网，2005-12-15)
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一方面，经销商可能会通过经营代理更多的品牌来获得发展，另一方面，创立经销商自己的品牌，则是广大经销商群体发展的一条必然的道路。 (阅读: 2539，行业: 其它)
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小公司生存法则－－掌控现金流篇
(储盈，中国营销传播网，2005-12-14)
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现金流是企业的血脉
某生产型企业A，生产一种很畅销的产品，帐面收入高达千万，老板本该高兴，可目前却陷入破产危机，为什么呢？签了合同，货发出去了，帐款却收不回来。而原材料的货款、员工的工资、生产用水电等已经支付出去了。公司的资金，眼看就要青黄不 ... ... (阅读: 6995，评分: 8.59分/17人，行业: 其它)
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用正确的营销战略打造一流券商
(何博远，中国营销传播网，2005-12-14)
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众所周知现在国内券商所面临的环境十分恶劣，竞争形势却越来越紧迫，券商们以前躺在床上数钱的日子一去不复返了，真正的竞争即将开始，激烈的撕杀马上就要到来，那么中国的券商准备好了吗？今年国内大部分券商都开始了变革，对各种模式都进行了探索和尝试, 大� ... ... (阅读: 3515，评分: 9.17分/6人，行业: 证券)
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保健品市场萧条的三大突出症结
(孙文军，中国营销传播网，2005-12-14)
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目前看来，保健品市场的低迷与萧条，逐渐演变成为一个行业反省，健康的标准与消费观念的变化是否可以支撑行业快速的发展，是否可以把健康行业的整体布局与保健品销售联系起来等等，都需要着力在现阶段加以思考。 (阅读: 3009，评分: 8.60分/5人，行业: 医药/保健品)
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本土化与国际化的平衡之道
(叶生，中国营销传播网，2005-12-12)
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2004年联想收购IBM全球个人电脑，华为获得欧洲WCDMA大单，加上此前TCL收购汤姆逊，好像告诉全世界，中国企业已经拥有一批国际化的商业领袖，柳传志、任正菲、李东生以及张瑞敏……。在人们一片赞美声中，我们仿佛忘记不久前我们曾经对中国企业国际化中企业家能 ... ... (阅读: 2994，行业: 其它)
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他山之石——肯德基的选址秘密
(马瑞光，中国营销传播网，2005-12-11)
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我们先来看一个案例：KFC的跟进选址策略。
案例：KFC的跟进选址策略
肯德基对快餐店选址是非常重视的，选址决策一般是两级审批制，通过两个委员会的同意，一个是地方公司，另一个是总部。其选址成功率几乎是百分之百，是肯德基的的核心竞争力之一。
通常肯� ... ... (阅读: 3779，评分: 5.00分/2人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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复制战术是不明智的
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2005-12-08)
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事件营销是多数中国企业十分喜欢和擅长的传播工具。这里值得一提的两大高手是，南有农夫，北有蒙牛。
农夫山泉最经典的事件营销应该不外乎2002年的申奥赞助活动，一句“一分钱一个心愿，一分钱一份力量”的广告可谓像阿里巴巴的“芝麻开门”，给农夫带来了滚� ... ... (阅读: 5299，评分: 8.33分/6人，行业: 其它)
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跨文化整合：到底整合什么？
(刘步尘，中国营销传播网，2005-12-08)
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前不久，联想集团宣布在全球范围内启动Lenovo品牌战略，把原计划5年的IBM品牌过渡期提前了整整4年。今年9月底，联想刚刚宣布完成国际化业务整合。
由上述两件事，我们得出结论：联想国际化战略已经取得了第一阶段的胜利。
此前，许多人为联想担心：两个背景� ... ... (阅读: 3229，评分: 9.75分/4人，行业: 家电)
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药企重金砸向CCTV内幕
(韦绍锋，中国营销传播网，2005-12-07)
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药企重金投入中央电视台视（CCTV）与药品广告税制的放宽显然只是一个巧合，事实上，CCTV与药企的成功互动、医药企业品牌意识增强、药品广告投入集中度提高有着本质的联系。 (阅读: 2644，行业: 医药)
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聪明的企业做新闻 愚蠢的企业打广告
(刘步尘，中国营销传播网，2005-12-05)
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今天，有越来越多的中国企业重视新闻传播在市场推广及品牌建设中的作用，许多企业成立了职能部门负责市场推广、媒体宣传及企业形象建设。比如，TCL在集团层面成立了品牌管理中心，下属七大事业本部同时设立了自己的公关传媒部。海尔集团企业文化管理中心，行使 ... ... (阅读: 3691，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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保健酒：风中要亮出自己的旗
(于斐、丁燕燕，中国营销传播网，2005-12-05)
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中国的白酒如同保健行业一般，正发生着翻天覆地的变化，在有人感叹各领风骚三五年的保健品日落西山的时候，白酒也已是壮士暮年，随着对手饮料业和同类竞品啤酒、红酒、黄酒、果酒的迅猛发展和不断的攻城掠地，国家税收政策的不断加压，中国酒业在经历了最初� ... ... (阅读: 2711，行业: 食品/糖烟酒)
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绝地反击－－低成本营销提升企业竞争力
(于斐、吴凡，中国营销传播网，2005-12-01)
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对营销人和咨询人来讲,低成本营销理念是开启双方合作之门的金钥匙,无论是咨询企业还是咨询策划公司,都立足于这种理念,低成本营销理念向来就是被炒作的脍炙人口的话题。但是,究竟如何才能真正做到低成本营销,究竟如何才能真正地将企业以低成本成功推向市场呢?蓝 ... ... (阅读: 3032，行业: 医药/保健品)
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非典到禽流感－－从罗氏公司的不同表现看企业如何应对公共危机
(游昌乔，中国营销传播网，2005-11-18)
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如果是从长远的角度出发，站在良心的一边，以社会和公众的利益为重，则品牌的美誉度会快速地提升；但如果是企业急功近利，站在铜板的一边，为了商业利益不择手段，使危机雪上加霜，则会严重危及企业和品牌形象。 (阅读: 3349，行业: 医药)
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危机管理，在“火警”鸣响前进入“安全地带”
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-11-17)
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7月14日消息，戴尔公司承认，该公司部分计算机系统中使用的电容存在缺陷，可能会导致电容顶部鼓起甚至爆浆。
而早在2002年，中国台湾的部分配件厂商就曾就遭遇过电容危机。由于特定型号的铝电容无法达到质量要求，最终导致全球大量PC被回收。自那以后，经常有 ... ... (阅读: 2653，行业: 其它)
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公益营销，中国企业如何才能不做无名英雄？
(林景新，中国营销传播网，2005-11-16)
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面对着政府的号召或者忽而其来的自然灾难，许多企业不惜调动大量资金或物资捐献给社会，开始轰轰烈烈场面感人，但赞助的过程结束了，企业发现自己的“义举”好像如风吹过——媒体在报道时轻描淡写，政府在总结中一笔带过，普通民众对此一无所知，这是为什么? (阅读: 3203，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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企业战略联盟中的交叉销售(cross selling)
(杨文京，中国营销传播网，2005-11-10)
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企业战略联盟（Strategic Alliances）最早起源于日本企业界的合资浪潮中。一些日本企业在寻找合资伙伴时，发现也可以只购买先进的技术，这便是战略联盟的雏形。战略联盟的概念虽然起源于日本，却首先在美国企业界盛行。1990年以来，美国国内及跨国性质的战略联 ... ... (阅读: 3042，行业: 其它)
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新形式下，医药企业怎么看待盈利能力问题？
(英昂林，中国营销传播网，2005-11-09)
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一个市场总监的烦恼
胡先生是杭州某医药集团的市场总监，企业在当地同业中规模算大的，已经做6，7年了，公司以前是生产处方药的，后来生产部分保健品。胡先生手下现有将近200人的销售队伍，在全国15个省有办事处。公司定位高端品牌和高端用户，处方药走医院， ... ... (阅读: 3454，评分: 10.00分/2人，行业: 医药)
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奥克斯，惹谁了？
(汪凤云，中国营销传播网，2005-11-08)
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奥克斯从它出生的那一天起，就是中国市场的“异类”，公布“成本白皮书”，举行价格听证会，开展免费年检，大搞行业革命，让竞争对手恨之入骨，让消费者拍手称快。奥克斯是个让人感情复杂的“异端分子”，但了解了奥克斯，就会发现它背后的责任和必将如此的使命感！ (阅读: 2605，评分: 8.25分/8人，行业: 通讯/手机)
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鱼和熊掌，如何兼得？
(艾浪滔，中国营销传播网，2005-11-08)
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鱼我所欲也，熊掌亦我所欲也，要实现鱼和熊掌的二者兼得，既要有捕鱼的真功夫，也要有猎取熊掌的勇气和魄力，二者相辅相成，其间的微妙之处，最后的源头当然还是看企业的掌舵人如何来驾驭掌控了。 (阅读: 2578，评分: 10.00分/1人，行业: 服装)
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地头蛇的生存之道－－中小型超市生存有法
(孙运波，中国营销传播网，2005-11-07)
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俗话说，强龙难压地头蛇。话是这样说，但当中小型超市与来自国际以及国内的大型超市共同站在同一舞台的时候，当中国的零售行业的对外之门打开的时候，中小企业一片狼籍。据不完全统计，自2004年12月至2005年月，在和大型超市竞争的过程中，一千多家中小超市破产…… (阅读: 7444，评分: 8.58分/24人，行业: 商业/百货零售业)
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