|
经营战略: 企业方法: 第83页
 家具连锁专卖店的营销破局－－非店面营销
(马瑞光，中国营销传播网，2006-04-11)
|
随着消费者购买行为的日趋成熟和理性，种类繁多、品质参差不齐的家居连锁大卖场已经不能完全满足部分消费者从基本需求上升至心里和精神上的需求；专卖店作为零售业八大形态之一，是家具生产商打造企业品牌资产的重要销售和服务终端，开始受到越来越多家具生产� ... ... (阅读: 3397，评分: 7.00分/1人，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
透视中小投资者如何快速致福
(范明刚、 周萍，中国营销传播网，2006-04-10)
|
引：
中国 90% 的企业缺乏专业的管理咨询来提升业绩� ≈泄磕暧� 800亿营销资金石沉大海� ≈泄磕暧猩� 10万个产品缺乏系统的营销而快速死亡� ≈泄磕暧猩贤蚣移笠狄蚓芾聿簧贫撇 �
这一个个惊心动魄的数字背后预示着什么？中国的企业在经� ... ... (阅读: 6341，评分: 1.00分/3人，行业: 其它)
|
2006郑州饮料市场透视与扫描
(崔自三，中国营销传播网，2006-04-10)
|
角逐市场，“山雨欲来风满楼”
2006年的春节刚过，郑州的饮料市场已经呈现出剑拔弩张的紧张气氛。 2月初，康师傅、娃哈哈等一线品牌以灵活多样的方式举行了规模空前的厂商联谊会，其“醉翁之意不在酒”的营销战略企图，让饮料行业的各厂家不得不纷纷睁大了 ... ... (阅读: 3392，评分: 5.50分/2人，行业: 食品/饮料)
|
中国彩电海外之旅需打桥牌
(罗清启，中国营销传播网，2006-04-07)
|
中国彩电制造企业要想成为真正的国际级品牌，就必须抛弃独立作战的个人英雄主义方法，转而积极团结起来应对国际贸易壁垒和争取公平合理的国际竞争环境，使整个行业具备在全球范围内配置优势资源的能力，只有这样，集体的博弈能力才能在大资源整合中凸现出来。 (阅读: 3272，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
|
“哥斯拉”式成长
(秦合舫，中国营销传播网，2006-04-06)
|
创意、技术和风险资本结合，迅速膨胀，做大之后利用庞大的市值大量收购，通过互联网极低的传输成本快速波及到世界各个角落。 (阅读: 2053，行业: 其它)
|
再定位：让你成为竞争的主导者
(张廷智，中国营销传播网，2006-04-05)
|
产品再定位的具体方法很多，本文主要从产品创新的角度，介绍逆向定位、分离定位、关联定位三种再定位策略。 (阅读: 3262，行业: 其它)
|
如何经营一家网上药店？
(李从选，中国营销传播网，2006-04-04)
|
本文详细论述了网上药店存在的问题、发展趋势。以及中国现阶段经营一家网上药店的一些思路做法。供药店经营者参考 (阅读: 4999，评分: 9.00分/4人，行业: 医药)
|
重新诊断：口子窖企业战略途径探讨
(崔涛，中国营销传播网，2006-04-03)
|
在国内企业界流行着一套迷人心智的“木桶理论”，就是决定一个木桶存水量多少的决定因素是木桶最短的那块木板。在该理论的指导下，众多企业家们变身专业“木匠”。现在许多企业家的角色，已经如一位人力资源专家的断言——“奴隶”。虽然尖锐，却点到了要穴，� ... ... (阅读: 2292，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
|
发现蓝海之后
(熊雪涛，中国营销传播网，2006-03-27)
|
随着同名经管书籍的迅速普及，“蓝海战略”已经在过去一年里成为最流行的管理关键词之一。在这个新的战略理论体系中，“红海”代表当前业已存在的饱和市场，在这些市场里，利润前景暗淡，恶性竞争此起彼伏；而“蓝海”则代表未开垦的新兴市场，在这些市场里，� ... ... (阅读: 3543，评分: 8.67分/3人，行业: 其它)
|
零售商自有品牌三大纪律八项注意
(李从选，中国营销传播网，2006-03-23)
|
本文针对目前一些连锁药店大力开展自有品牌产品，提出自己的一些观点与看法，其中提到的三大纪律和八项注意，笔者认为是目前发展自有品牌必须考虑和解决的问题，旨在引导连锁药店自有品牌产品健康发展。 (阅读: 5487，评分: 8.00分/1人，行业: 医药)
|
乱谈中国日化2006之索肤特，名门正派眼中的异教徒
(陈海超，中国营销传播网，2006-03-23)
|
有人评价，索肤特是日化界最有争议的品牌，褒贬不一毁誉参半；有人戏虐，当今日化界有四大恶人，她荣列其中；索肤特自己人说，要做民族日化企业的旗手，将差异化市场策略进行到底。索肤特借壳广西康达，成为国内为数不多日化行业上市企业之一，大家却又怀疑其� ... ... (阅读: 3775，评分: 9.22分/9人，行业: 化工/日化)
|
二三线空调品牌 不合作就灭亡
(沈闻涧，中国营销传播网，2006-03-23)
|
近几年来，我国空调业竞争日趋白热化。宏观环境上，政府对市场经济进行调控，并以银行紧缩银根等手段配合；空调业则在经历多年来的快速发展后，正向缓慢成熟期转型，企业间的重组与洗牌不断上演，品牌数量呈高速淘汰趋势。 此时，我国众多的二三级空调企业发 ... ... (阅读: 2334，评分: 3.00分/1人，行业: 家电/空调)
|
连锁业全线“榨油” 空调厂家口吃黄连
(欧阳长寿，中国营销传播网，2006-03-23)
|
每年的3月，是空调工厂例行争夺年度回款的月份。而在今年商务部出台《零售商与供应商进货交易管理办法（征求意见稿）》公开征求意见截止日130多天的目前，国内大连锁商加紧提速向各空调工厂“榨取”销售高点位。据业内专家透露，此时全国空调品牌均在与几家大� ... ... (阅读: 1856，行业: 家电/空调)
|
代理商如何开发新品市场？
(朱志明，中国营销传播网，2006-03-22)
|
中国家电的竞争程度有多深，中国家电的利润点有多低，中国家电的厂商有多烦恼，这可能已不是什么令人吃惊的话题了，几乎是童叟皆知的事情。家电的市场很精彩，家电的市场也很无奈。然而为何每年依然孕生着许多新的品牌，新的产品，新的家电代理商，新的家电经� ... ... (阅读: 3920，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
|
未来新政下，药品行业的发展趋势
(管广龙，中国营销传播网，2006-03-21)
|
从近期发生的诸多新闻案件和今年两会的主要议题来看，医药行业已受到政府官员、媒体、社会公众等等各界的高度聚焦，百姓看病难，药价虚高、医院腐败、医生职业道德败坏等问题已成为目前最大的社会难题之一，政府必将下决心解决这一群众呼声最高、事关社会稳定� ... ... (阅读: 2555，评分: 8.83分/6人，行业: 医药)
|
中国企业必须“玩转”人海战术
(王建，中国营销传播网，2006-03-17)
|
中国是人海战术的典范，毛泽东在赢得朝鲜战争的时候，胜利的根本原因之一就是人海战术，换句话来说就是人民战争，中国4亿人齐心协力与美国人斗，最终取得了胜利。据记载，毛泽东在估计战争的人员比例时认为4：1的数额比较保险，即一个军打对方一个团，但是真正 ... ... (阅读: 6368，评分: 9.06分/20人，行业: 其它)
|
家电流通困境制约渠道竞争力提高
(罗清启，中国营销传播网，2006-03-17)
|
家电制造企业利用流通渠道的能力不应当不看成渠道竞争力，因为渠道竞争力是个系统竞争力，如果没有支撑流通业背后的物流以及准确的需求信息流等基础要素能力提升的话，渠道竞争力将是空泛的。 (阅读: 3780，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
|
组织力是企业的核心竞争力
(吴洪刚，中国营销传播网，2006-03-16)
|
正是基于这种对基本组织管理思维能力的缺乏，造就企业在组织规划与设置上往往犯着并不高明的错误。 (阅读: 2496，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
战略突围：中国民营企业困境中的选择
(卓岳，中国营销传播网，2006-03-15)
|
中国民营企业真正懂得企业管理必须越过最基本的“入门战略”。企业经营真正可以创造的东西没有我们想象的多，只有真正懂得了中国的文化、企业的运行土壤，才知道中国企业在基础管理和关键掌控之间永远是绕不过去的门槛。 (阅读: 2014，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
A公司的培训体系规划
(孟怡昭，中国营销传播网，2006-03-09)
|
面对国内外厂家众多新款产品汹涌而来，国家兑现WTO承诺进一步调低进口关税，2006年的行业市场竞争进入了空前激烈的时期，公司要能够参与竞争并在竞争中脱颖而出取得更大的市场份额，必须高效地培养自身整体营销服务人员的现代营销意识和手法，提高市场应变能力 ... ... (阅读: 7776，评分: 9.03分/51人，)
|
更多文章: 上一页 ... 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 ... 下一页
|
