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经营战略: 企业方法: 第80页
 国酒凭文化才能走出国门
(张小东，中国营销传播网，2006-08-04)
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随着社会的进步和生活品质的提高，社会公众会追求一些健康温馨和美好的生活氛围，于传统的白酒企业而言，营造社会和家庭美好的生活以及让国酒走出国门应该是其一生的追求。这种情感诉求虽不如理性诉求来的迅猛而立竿见影，但后续有力悠远长久。如果说酒类品牌� ... ... (阅读: 2167，行业: 食品/糖烟酒)
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如何让“兔子”变成“骆驼”？
(秦合舫，中国营销传播网，2006-08-03)
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骆驼并不是大企业的表征，企业大了也不是自然就转化成了骆驼，根本的区别在于做企业的经营理念和经营模式。 (阅读: 2691，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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错位营销，企业突围之路
(律德启，中国营销传播网，2006-07-24)
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错位营销就是在营销竞争中避开趋同性的竞争手段，竞争理念和竞争策略独树一帜、别具一格，以此来拓宽自己的市场空间，引导品牌树立自我特色和自我风格，走一条个性化的产品推广和品牌宣传之路，以此激活竞争氛围，让消费层面从三维空间得到无限的拓宽和延展。 (阅读: 3783，行业: 化工/日化)
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谁能成为中国的“可口可乐”？
(韩军，中国营销传播网，2006-07-24)
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中国营销20年，中国为何没有“可口可乐”？为什么中国企业的单品大都是发展到5个亿、10个亿或者20个亿就停步了？中国营销在走向消费者细分的同时，是不是丢弃了些最重要的东西？ (阅读: 1668，评分: 5.50分/2人，行业: 食品/饮料)
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商业公司如何在反商业贿赂中洗牌
(李学军，中国营销传播网，2006-07-19)
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反商业贿赂必定是一个影响是深远的运动。首先我们在目前的环境下应是争取主动认识，而不是被动的接受。作为医药商业渠道的重要环节，医药商业公司在反医药商业贿赂中，既是执行的主体又是执行的对象，同时将对未来的药品营销模式产生深远的影响。这将是新一轮� ... ... (阅读: 3293，评分: 9.67分/3人，行业: 医药)
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中小企业突围，九种思想要不得
(律德启，中国营销传播网，2006-07-19)
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中小企业在经营上常常会走弯路、走错路，成功有例，但失败亦多。思路决定出路，要想成功，就要先在意识上端正思维，理顺各种影响经营因素的关系。 (阅读: 3204，行业: 其它)
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破解产品“长销”的生死命门
(石章强，中国营销传播网，2006-07-18)
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一个优秀的产品最终却难以继续演绎辉煌，“他加她”——一个初创企业典型的中国功夫，成与败的交替演绎了中国饮料历史上让人回味无穷的商战故事！
“汇源他她水,这是一个千年等一回的产品”，2004年的时候，汇源他加她CEO周子琰这样评价自己的产品。
2005年� ... ... (阅读: 4629，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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中小企业市场快速突破之道
(沈志勇，中国营销传播网，2006-07-17)
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投广告应该象烧开水一样，要不断加火，一直往里加，直到迅速把水烧开，宁愿烧到120度，浪费一些银子，也不要为了节约钱，只烧到70度，因为烧到70度跟没烧一个样。 (阅读: 3160，评分: 5.75分/4人，行业: 其它)
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瞄准竞争对手缺陷的竞争分析法
(周生伟，中国营销传播网，2006-07-14)
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下面就介绍一种营销管理中很实用的竞争对手缺陷分析法，它是由美国竞争对手情报收集专业人员协会的创建人F·迈克尔·鲁比于1989年提出的，缺陷分析法涉及对每个竞争对手的六个方面作出优劣势的量化分析。 (阅读: 3845，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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肉类连锁：门店赢利是个坎
(王同、闫治民，中国营销传播网，2006-07-07)
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时至今日，众多肉制品加盟连锁店的市场表现也是差强人意。在我们调研过程中发现，加盟店销售业绩差、加盟店主积极性不高、专卖店内“挂羊头卖狗肉”、企业自有产品销量占比太少以及厂家的陈列、促销、库存、信息管理等要求难以贯彻落实……都或多或少的困绕着� ... ... (阅读: 6416，评分: 8.77分/17人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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基于能力的核心竞争力打造
(韦华伟，中国营销传播网，2006-07-07)
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核心竞争力这个概念刚出来的时候，被众多学者和企业一阵热捧，好像拥有了核心竞争力，就拥有了新式武器，让对手望而生畏。但这几年大家不免失望，因为没有哪家企业明确地告诉大家究竟如何才能获得核心竞争力。核心竞争力“偷不走、学不走、模仿不了”的定义也� ... ... (阅读: 3177，评分: 6.50分/2人，行业: 其它)
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区域啤酒品牌如何对抗全国性品牌？
(朱煌，中国营销传播网，2006-07-05)
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导语：
中国经济的快速增长，在很大程度上是依靠物质资源的高消耗实现的。随着近年接踵而来的电荒、煤荒、水荒等从中国东北、华东、华南、西南等地区迅速蔓延，而一系列之荒的结果就是能源、原料、燃料、运费等各种资源短缺，价格飙升，能源危机警报四处频起� ... ... (阅读: 3048，评分: 10.00分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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你拿什么去PK？－－论企业综合竞争优势
(宋玉锋，中国营销传播网，2006-07-04)
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（一）综合竞争优势在现代企业竞争中的重要性
现在企业，如果说市场中没有竞争，那绝对是假的。一个企业，想依靠技术垄断、政策保护，在一个空白的市场中独享利润，那也是绝不可能的。
机会机会，只有在危机中才有机会。对于竞争，我们也应该乐观的去看待，� ... ... (阅读: 3036，行业: 其它)
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中小企业为什么会输给自己？（二）
(刘文新，中国营销传播网，2006-07-03)
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误区五：“只要把营销做好了，就可以打造强势品牌”。
记得在一次培训后，一位营销经理跟我交流，她非常得意对我说：“刘老师，我的营销各个方面都做得非常好了，成为强势品牌应该指日可待了吧？”
“你把你的广告停下来结果会怎么样？你在终端离开了促销活� ... ... (阅读: 3676，行业: 其它)
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中小企业为什么会输给自己？（一）
(刘文新，中国营销传播网，2006-06-30)
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在近二十年的市场竞争中，中国企业在营销策划与营销运作方面表现出了极强的创造力，但是就在这营销“繁华”的背后，却出现了令我们担忧的问题——品牌。
高水平的营销策划与“昙花一现”的品牌形成了鲜明的对比。
这里边的差距到底源自什么呢？到底是什么阻� ... ... (阅读: 3138，行业: 营销服务/咨询顾问)
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组织内设公关部的三大模式
(叶东，中国营销传播网，2006-06-29)
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公关在国内已发展20多年，被越来越多的企业认同并加以运用。很多企业已经在内部设置公关部，来行使具体的职能。现阶段，组织内部设置公关机构主要有三种模式。
1、 部门隶属型
所谓隶属型就是公关机构隶属于组织的某个职能部门，其模式如图（一）所示。
... ... (阅读: 2701，行业: 其它)
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国际化，中国企业屡遇“拦路虎”
(王旭升，中国营销传播网，2006-06-28)
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依据企业2005年营业收入排序的2006年(第20届)电子信息百强企业揭晓，经企业申报、地方行业主管部门推荐和信息产业部审核，联想控股有限公司以1082亿元排在电子百强企业首位；海尔集团公司以1039亿元列第二位；京东方科技集团股份有限公司548亿元，TCL集团股份� ... ... (阅读: 2520，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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中国企业更需要有为而治的奋发
(熊志林、叶湘川、九段沙，中国营销传播网，2006-06-28)
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所谓“无为而治”的理想，不要说企业，就是国家的治理，中国几千年前的老祖宗早就在梦想到了，但几千年下来，又有多少“无为而治”的实践？更多的是“有为而治”的奋发。在中国，“管理”二字，更多的时候还必须连起来读、连起来做；中国的企业家要想在企业经� ... ... (阅读: 2423，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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中国，不能永远做世界加工厂
(江浩，中国营销传播网，2006-06-27)
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据2006年6月17日《21世纪经济报道》消息：出口冠军富士康劳工门调查，底薪低于标准线30%（记者：徐志强、丘慧慧）。6月13日，富士康被英国《星期日邮报》指为“血汗工厂”。该报道称，“苹果的旗舰产品iPod主要由富士康的女工生产，她们的月收入仅有27英镑(约� ... ... (阅读: 3814，评分: 8.65分/20人，行业: 其它)
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浅谈IT中小企业在转型期如何提升整体营销战略
(陈尚荣，中国营销传播网，2006-06-27)
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近期在一次IT行业聚会上,与会的诸多IT中小企业的负责人和HR主管都感慨目前行业的现状，发展快速，生存难。就在同一天内有相当数量的IT企业成立,但也在同一天内，有不少IT企业同时倒闭，真可谓是“几家喜来,几家愁”。针对这一现状笔者个人认为关键是企业在转型 ... ... (阅读: 2008，评分: 9.00分/2人，行业: IT)
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