|
经营战略: 企业方法: 第80页
 国际化，中国企业屡遇“拦路虎”
(王旭升，中国营销传播网，2006-06-28)
|
依据企业2005年营业收入排序的2006年(第20届)电子信息百强企业揭晓，经企业申报、地方行业主管部门推荐和信息产业部审核，联想控股有限公司以1082亿元排在电子百强企业首位；海尔集团公司以1039亿元列第二位；京东方科技集团股份有限公司548亿元，TCL集团股份� ... ... (阅读: 2371，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
中国企业更需要有为而治的奋发
(熊志林、叶湘川、九段沙，中国营销传播网，2006-06-28)
|
所谓“无为而治”的理想，不要说企业，就是国家的治理，中国几千年前的老祖宗早就在梦想到了，但几千年下来，又有多少“无为而治”的实践？更多的是“有为而治”的奋发。在中国，“管理”二字，更多的时候还必须连起来读、连起来做；中国的企业家要想在企业经� ... ... (阅读: 2311，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
|
中国，不能永远做世界加工厂
(江浩，中国营销传播网，2006-06-27)
|
据2006年6月17日《21世纪经济报道》消息：出口冠军富士康劳工门调查，底薪低于标准线30%（记者：徐志强、丘慧慧）。6月13日，富士康被英国《星期日邮报》指为“血汗工厂”。该报道称，“苹果的旗舰产品iPod主要由富士康的女工生产，她们的月收入仅有27英镑(约� ... ... (阅读: 3610，评分: 8.65分/20人，行业: 其它)
|
浅谈IT中小企业在转型期如何提升整体营销战略
(陈尚荣，中国营销传播网，2006-06-27)
|
近期在一次IT行业聚会上,与会的诸多IT中小企业的负责人和HR主管都感慨目前行业的现状，发展快速，生存难。就在同一天内有相当数量的IT企业成立,但也在同一天内，有不少IT企业同时倒闭，真可谓是“几家喜来,几家愁”。针对这一现状笔者个人认为关键是企业在转型 ... ... (阅读: 1893，评分: 9.00分/2人，行业: IT)
|
行业创新 保健酒欲进入年青消费时代
(邸芳娇，中国营销传播网，2006-06-26)
|
提起保健酒的消费者，人们首先想到的就是中老年体弱多病的人群。其实保健酒的作用是营养保健，给饮用的人补营养、保健康，是补身、防病而不是祛病。近日，香港展生集团中国持酒进行行业创新，为保健酒进入年青消费群体，特别推出了中国首款爱情主题酒——L1000 ... ... (阅读: 1938，评分: 7.25分/4人，行业: 食品/糖烟酒)
|
药企营销寻找突围的六大方法
(于斐，中国营销传播网，2006-06-23)
|
药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一，属于世界贸易增长最快的朝阳产业。但目前的现状是国内4000多家药品生产企业中，近2/3面临着危机！其生存危机的原因不外有三，首先，药企的研发投入不足销售额的5%（西方发达国家为15%—25%），且大都投入到“短平快 ... ... (阅读: 3572，行业: 医药)
|
精确定位创立领导品牌－－中国医药业突围策略与制胜之道
(易凡，中国营销传播网，2006-06-23)
|
中国医药行业前景看好,但是,由于行业起步较晚,真正意义上的本土领导品牌尚未出现,如何在竞争中建设品牌,本文通过分析,提出了一套实战性较高的思路 (阅读: 2607，行业: 医药)
|
中国白酒如何迎接市场复兴的伟大机遇？
(李志起，中国营销传播网，2006-06-22)
|
白酒文化，不应该脱离地域民俗和地方特色，更要重视不断发展的社会潮流和人们的时尚追求，给品牌注入全新的内涵；品牌缺失正成为区域性白酒在机遇面前迅速成长的第一块绊脚石。 (阅读: 3265，评分: 7.00分/9人，行业: 食品/糖烟酒)
|
中国优秀企业应该学会如何快速崛起！
(李志起，中国营销传播网，2006-06-21)
|
新世纪的降临还不到10年的时候，生存在各行业中的中国企业纷纷感觉到了环境的变化。竞争似乎越来越激烈，市场似乎越来越饱和，跟风者的脚步似乎也越来越快。每个企业能占据优势的时间已经越来越短。
无论是先做大，还是先做强，能不能以速度制胜，实现突破式� ... ... (阅读: 3138，评分: 7.38分/8人，行业: 其它)
|
中国式企业文化塑造－－兼论中西企业文化差别与合壁
(叶生，中国营销传播网，2006-06-21)
|
前言
关于“中西文化差别与合壁”大家已经比较熟悉，但对于“中西企业文化的差别与合壁”则是最近几年才受到业界关注的课题，而我们所讨论的企业文化是一种亚文化，它的差别与合壁必须是在研究文化的基础上才可以比较深入。同时，我们这里也第一次提出“中国� ... ... (阅读: 2712，行业: 其它)
|
成就药妆市场的三大路线
(于斐，中国营销传播网，2006-06-15)
|
2006年的医药营销领域可谓是沸沸扬扬，政策、传统营销模式的局限，使得“药妆”这一不再是新思维的旧概念又重新成为医药营销领域的新宠。回顾“药妆营销”的2006历程，不禁会让人产生“后浪推前浪”的感慨！
药妆店，这一概念本起源于美国，现已被日本、台湾� ... ... (阅读: 5743，评分: 5.25分/4人，行业: 化工/日化)
|
单体药店生存的八条出路
(李从选，中国营销传播网，2006-06-15)
|
尽管单体药店面临着诸多的生存压力，但单体药店不会消失的判断是可以肯定的。任何时候，都不太会出现一种业态独步天下的局面，即使在连锁化程度很高的美国，仍有为数不少的社会单体药店。因为消费者求便和求廉是两项永恒的消费心理，况且单体药店经营成本、人� ... ... (阅读: 4909，行业: 医药)
|
在新环境下药企的路怎么走？
(李学军，中国营销传播网，2006-06-15)
|
在医药行业反商业贿赂的过程中,药企业的方向在何方,本文从大的方向指出反商业贿赂的本质及企业的应对措施。可操作性较强。 (阅读: 2679，评分: 9.17分/6人，行业: 医药)
|
年销售三千万左右的中小企业如何寻求营销突破(一)
(汪英泽，中国营销传播网，2006-06-13)
|
有一些企业非常有上进心，产品质量非常好、技术也非常好、行政管理上也比较好、甚至可以说是井井有条，企业文化也做的比较好，但企业的销售就是上不去。这些企业经营者的思维盲区在哪里？如何走出三千万的困惑？ (阅读: 2597，评分: 9.02分/98人，行业: 其它)
|
Business2.0时代的产品创新
(俞雷，中国营销传播网，2006-06-09)
|
很难用一段话去概括什么是Busienss2.0，我们所处的世界，已经与以前有着如此大的不同。产品创新作为一个既老又新的话题，也需要更多新的思考方式，因为，“创新”一词本身的含义已经显得如此的陈旧与腐朽。 (阅读: 3926，评分: 7.25分/84人，行业: 其它)
|
成长中的企业如何“杀出血路”
(于斐，中国营销传播网，2006-06-08)
|
在这个“营销”、“市场”、“竞争力”等时尚词语满天飞的时代，提起营销，总会让众多的企业及高管又爱又恨：企业若生存，就必须有竞争力，企业若要有竞争力，就必须要做好市场，若做好市场，就必须会营销，这是亘古不变的道理！
“大品牌、大企业、大市场”� ... ... (阅读: 2534，行业: 医药/保健品)
|
禅修：医药企业持续赢利的金钥匙
(赵磊，中国营销传播网，2006-06-07)
|
一、医药商业症结
市场探源：同质化竞争导致药价拼杀
在我国医药尚未“分家”和药品市场总体消费水平较低的今天，国内医药批发企业超过1300家、零售药店的数量目前已突破20万家，药品零售市场明显供过于求，兼之基本是同质化经营，此起彼伏的“杀价战”硝烟日 ... ... (阅读: 3483，行业: 医药)
|
挖掘体育营销的“金矿”
(陈胜乔，中国营销传播网，2006-06-06)
|
我国企业要在品牌如林的世界杯、奥运会等重大体育活动中取得突出的传播效果，必须借鉴国外成熟企业的先进经验，按照体育营销的运作规律，采取有针对性的传播措施： (阅读: 4284，行业: 娱乐/体育)
|
如何使社会责任转化为企业的竞争力
(陈胜乔，中国营销传播网，2006-06-05)
|
随着中国经济进一步与世界接轨，中国企业承担社会责任已经是大势所趋，这就要求我们从现在起，必须思考使社会责任转化为企业的竞争力、而不是成为企业累赘的问题。 (阅读: 3498，行业: 其它)
|
肉食型企业怎么吃肉？
(朱国春，中国营销传播网，2006-06-02)
|
企业的综合实力不在于自己所拥有资本量的大小，而在于通过输出核心资源所控制的上下游企业资本量的大小；要成为行业老虎，只能依靠吃草食动物甚至吃其它“杂食动物”、“共栖生物”壮大自己，千万不能依靠吃草来壮大自己。 (阅读: 2541，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 ... 下一页
|
