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经营战略: 企业方法: 第86页
 如何建立差异化服务战略
(郝雨风，中国营销传播网，2006-01-11)
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随着市场竞争的日趋激烈，竞争对手间的产品、服务和竞争手段越来越同质化，固有客户群体的购买形式、购买特点、购买心理及所在产业环境受到前所未有的冲击，客户接受服务的意识越来越强，对服务的要求也越来越高，已有的传统营销观念、营销模式、营销战略、营� ... ... (阅读: 3604，评分: 6.39分/60人，行业: 其它)
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“微利时代”企业何处掘金
(秦合舫，中国营销传播网，2006-01-11)
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面对“微利时代”的来临，企业经营者必须转变经营观念，大胆地在经营战略上创新，把握好市场的不确定性和差异性，挖掘利润空间 (阅读: 2740，行业: 其它)
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向小品牌的群狼战术说不
(艾育荣，中国营销传播网，2006-01-11)
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“生意越来越难做了！”这句话已经成为各地各行业老板见面交谈时的口头禅。并不是因为市场空间越来越小，实际上近年来中国许多行业都是在飞速发展，不少市场上的消费者人数和消费金额都在以每年30%—50%的速度递增着。然而这么高的增长速度却为何令各公司的老� ... ... (阅读: 1968，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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你能否成为欧洲医药公司的供应商？
(朱羽舒，中国营销传播网，2006-01-10)
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根据药物生命周期所处的不同发展阶段，欧洲医药公司一般将外包业务分为三种类型：医药中间体、医药原料药和制剂。而对每种类型的界定也有三：一是根据在不同研发阶段所侧重的方面，如研发所需产品的数量、研发速度、研发对GMP的不同档次要求等；二是跨国医药公 ... ... (阅读: 2702，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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三招救活中小型制药企业
(刘斌，中国营销传播网，2006-01-09)
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第一招：巧建企业品牌，第二招：做系列产品；第三招：找战略合作伙伴。 (阅读: 2842，评分: 6.50分/2人，行业: 医药)
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如何向“经营同质化”亮剑？
(许峥嵘，中国营销传播网，2006-01-09)
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就普遍意义上的中小企业而言，尤其是传统产业、产品技术透明度较高的行业，“经营同质化”已成为扼制企业快速发展与跃升的瓶颈，是企业主们不得不面对的一个现代生存与竞争环境下的重要命题。 (阅读: 2632，行业: 其它)
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中小家电企业的“七种活法”？
(石章强、王一笑，中国营销传播网，2006-01-06)
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为什么一度被称为中国市场经济发展最成熟的家电行业，进入2005年却纷纷“倒下”和“挂病”？那么，被大家电企业视为最后一块肥肉的小家电是否还依然是那样的艳阳高照呢？缺少规模、实力和没有品牌影响力的众多的中小家电企业又该何去何从呢？ (阅读: 6282，评分: 8.89分/9人，行业: 家电)
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三道“堤坝”堵截危机公关
(雷永军，中国营销传播网，2006-01-04)
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这篇文章是我在原来危机管理的基础上根据最近2年实践总结的经验，希望能够对关注危机公关的企业和同仁有所帮助。 (阅读: 6702，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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为什么成功的企业，咱们学不来？
(缪耘、刘拓，中国营销传播网，2006-01-02)
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四十年前，全国人民学大寨，结果如何呢？四十年后，全国企业风行学海尔、GE，效果如何呢？鬼才知道，为什么这样呢？为什么我们天天在向优秀的组织或者个人学习，却总是光开花不结果呢？试问，谁靠学习他们而获得成功呢？谁又最后超越他们了呢？ (阅读: 9695，评分: 7.23分/18人，行业: 其它)
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中国本土企业创新之路
(鸿翥吉马，《环球企业家》，2006-01-02)
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创新正在成为中国的CEO论坛、公司企业和商业媒体的热门话题。有关这一话题国外媒体也不甘寂寞。英国的《金融时报》在前几个月发表了几篇谈论中国创新——或者更确切地说是谈论中国缺乏创新能力——的文章。这些国外分析家们就中国创新问题得出了以下三条结论： ... ... (阅读: 3115，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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企业领导人的“反基因”传承
(吴洪刚，中国营销传播网，2006-01-02)
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1399年，朱元璋去世，皇太孙朱允文即位，史称：“建文帝”，但在位仅仅四年，建文帝的四叔燕王朱棣就发动“靖难之变”用武力推翻了朱允文。英明神武的明代开国皇帝，终于没有如愿的掌控其生后的事情。这在中外历史上并不鲜见。 (阅读: 2606，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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中小型制药企业如何摆脱困境，走出一条新路？
(刘斌，中国营销传播网，2005-12-29)
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GMP认证后，许多中小型制药企业负债都超过2000万，而产品的销售利润还停留在维持生产和销售费用的水平上。又到年关了，企业负责人都在焦头烂额的忙着打点或者拆东墙补西墙。守着这么大的家业，却入不敷出，明年该怎么办？以后该怎么办？-----一片茫然。 (阅读: 3107，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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大型超市的“三大死穴”
(丁树雄，中国营销传播网，2005-12-27)
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近年来沃尔玛、家乐福、万佳、百佳、好又多等国内外各百货、零售巨头纷纷抢滩中国市场，圈地连锁此起彼伏、白刃大战侵城攻池、一决高低从未间断，最终的胜负与其说是赢者暂时战胜输者，倒不如说是众零售商“愚民策略”的集体胜利。 (阅读: 3258，评分: 4.67分/9人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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IT企业的“无芯”之惑
(孙文亮，中国营销传播网，2005-12-27)
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本文系统的介绍了国内IT企业在创新过程中所面对的困惑和困难。 (阅读: 2009，行业: IT)
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告诫中小企业：自力更生的营销，没戏！
(于斐、 吴凡，中国营销传播网，2005-12-26)
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2005年，医药保健品市场进入相对困惑期，消费市场进入成熟稳定期，营销模式创新的需求日益高涨，运作成功的产品屈指可数。在医药保健品非常时期，如何审时度势，摆脱现实困惑，减少风险、规避风险、选择好成功路径，是摆在每个中小企业面前的严重问题。 医药 ... ... (阅读: 2745，评分: 10.00分/1人，行业: 医药/保健品)
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经销商贴牌，输在资源配置
(刘会民，《糖烟酒周刊》，2005-12-20)
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江苏的张经理主营方便面和牛奶，年销售额六千多万元，在当地颇有影响。但是张经理心中始终有个情结：给名牌产品做代理好比给别人带孩子，长得再好也不如自己亲生的。于是2004年，张经理在安徽贴牌生产了一个白酒。接下来的操作让张经理进退两难：产品面世后出� ... ... (阅读: 3710，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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微利时代，什么样的企业不亏损？
(缪耘、刘拓，中国营销传播网，2005-12-16)
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微利时代已经到来，不少企业步履维艰，虽然有的企业一年销售额三、四个亿，可是忙乎了半天都是给经销商和媒体打工了，净利润甚至连8位数都没有。甚至都出现了亏损。企业没有利润那是可耻的，亏损更是奇耻大辱，没有积累靠什么发展？ (阅读: 12304，评分: 7.91分/23人，行业: 其它)
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感性领导力：企业的发展与醒觉之路
(李羿锋、钟震玲，中国营销传播网，2005-12-16)
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当农耕时代、大工业时代的沙场英雄进化成信息时代的商业精英：企业家后，他们褪下战袍、放下长矛，什么将是他们最有力的工具呢？
如果说企业是企业家内心精神世界——包括价值观的活化，那在这个快速变革时代，企业如何既能保持利润，又肩负起企业公民的角色� ... ... (阅读: 4786，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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化妆品企业如何应对三、四级市场？
(肖瑞海，中国营销传播网，2005-12-15)
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近年以来，化妆品行业经历了终端热、促销热及降价狂潮以后，普遍面临三个主要方面的问题。一是在二级以上市场不断受到国际品牌的挤压，市场份额不断萎缩；二是现有渠道成本越来越高，以至利润不断走低；三是新品的推广已经不能再增加企业的市场份额了。为此，� ... ... (阅读: 3730，评分: 7.00分/1人，行业: 化工/日化)
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酒类企业低成本营销
(刘文新，中国营销传播网，2005-12-15)
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所谓低成本营销并不是我们想象中的绝对低成本，而是相对的。换言之，即是营销技巧、营销策略等实施需要的资金，如果有利于整体营销战略和品牌核心及相关识别体系演绎，就可以称为低成本营销。 (阅读: 3708，评分: 7.67分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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