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经营战略: 企业方法: 第90页
 公共关系：沟通创造价值
(林景新，中国营销传播网，2005-08-18)
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在一个信息流通迅速的开放式时代中，企业面对复杂社会环境及诸多关系群体，要以什么样的方式传达信息、传达什么样的信息显得非常重要。良好的沟通能力可以使企业的运营更加顺利—— (阅读: 2590，行业: 其它)
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整合内部资源提高执行力
(潘文富，中国营销传播网，2005-08-17)
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前几日看电视，说铁道部又开始颁布新的列车提速标准。我已经记不起来这是列车第几次提速了。但看相关的报道得知，在每次的列车提速前，铁道部都要对铁轨路基改造以及旧有车辆改装，这样才能发挥高速牵引机车的提速作用。在第一次铁路提速的时候，我曾开玩笑问� ... ... (阅读: 6158，评分: 9.43分/7人，行业: 其它)
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福建服装企业要学会打阵地战
(爱成、范亚琴，中国营销传播网，2005-08-17)
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福建服装企业不要拿过去打游击战的做法来指挥打阵地战。现在，想要做到10个亿以上规模的福建服装企业有一个共识：就是一定要做自己的品牌，停留在“游击战”的经营水平是不足以做得更大的。问题在于，我们很多的想创品牌的企业，仍在用打“游击战”指挥打“阵地战”。 (阅读: 5094，评分: 9.40分/5人，行业: 服装)
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阻碍中小型企业发展的三大绊脚石
(马文水，中国营销传播网，2005-08-17)
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自改革开放以来，国内中小型企业的数量，据不完全统计，每年以百分之28%的速度在增长，而这些企业能够良性发展下去的，确实是微乎其微。纵观这些企业，不难发现有很多因素阻碍着他们的发展，但是，制约其发展的最大瓶颈有三个，（一）融资难，融资后更难（二） ... ... (阅读: 3119，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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高度细分 精确营销－－白酒区域品牌生存之谋略
(郑宝洪，中国营销传播网，2005-08-15)
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一、 白酒区域品牌：痛并快乐着
目前，中国有37000多家白酒企业，30000多个白酒品牌，其中区域品牌占据了绝对的优势，他们在白酒行业激烈竞争的环境中煎熬;同时，也在分享着区域市场强势品牌的快乐。中国白酒的产量经历了一个典型的波峰后，1998年起开始大幅� ... ... (阅读: 3074，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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“偷”技术的“美国制造业之父”，教给我们什么？
(范卫锋，中国营销传播网，2005-08-15)
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很多人不知道，美国，现在打击知识产权盗窃最积极的国家，在它刚刚建国之时，就是凭着“偷来的技术”， 在当时最重要的纺织业上迎头赶上，后来居上。而那位从英国把技术偷带到美国的年轻人——萨缪尔·斯洛特，被总统誉为“美国制造业之父”。 (阅读: 2529，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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媒体投放要紧扣品牌关键接触点
(钟超军，中国营销传播网，2005-08-12)
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阶段时间内的品牌传播预算总是有限的，而品牌传播目标却又是艰巨的，如何让自己的每一分钱都能获得最佳的投资回报率呢？难不成将一分钱分割成N个等份，每个等份都相同，在每个媒介上不偏不倚的全接触点出击吗？ (阅读: 4251，评分: 9.00分/2人，行业: 媒体)
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概念炒作，悠着点！－－浅谈医药企业的出路
(范明刚，中国营销传播网，2005-08-11)
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酒香也怕巷子深，因此有人开始吆喝！这吆喝好呀，家喻户晓，飘香四围。但俗话说，树大招风，这不，2002年中国药品零售市场抗过敏反应药物排名第一的畅销药西安杨森“息斯敏”被迫修改说明书、潜江制药利福平滴眼液被查招回、巨能钙因含“致癌作用的工业用双氧� ... ... (阅读: 5228，评分: 9.00分/2人，行业: 医药)
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黑暗的民营企业
(王运启，中国营销传播网，2005-08-11)
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长时间以来，我都在追寻着关于资本的原始积累到底是不是“滴着血和肮脏的东西”这个问题的答案，后来我终于在自己任职的一家民营企业的工作经历中找着了一些答案。 (阅读: 4157，评分: 8.67分/3人，行业: 其它)
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联想发掘大客户终身价值
(邓勇兵、齐馨，《成功营销》，2005-08-11)
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联想大客户市场策略的实质就是大客户市场的“VIP模式”。这种模式既关注短期利润，更注重长期收益；既关注单笔交易，更注重长期关系。它的核心是挖掘“顾客终身价值”。 (阅读: 3148，评分: 1.00分/2人，行业: IT/PC)
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激发文化的商业力
(袁岳，《成功营销》，2005-08-11)
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在今天这个时代，文化概念一旦与商业力量集合，在其包装形式、传播能力、渗透效率方面均将产生强势的能力。麦当劳和KITTY猫，还有奥林匹克运动都是一些典范。
文化模式的建设涉及文化元素的组合，这就跟做菜一样。把某些原料拼凑到一起炒出这个菜，把某些原料 ... ... (阅读: 2561，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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客户价值是战略营销的出发点和归宿
(赵兴峰，中国营销传播网，2005-08-10)
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客户价值是战略营销的出发点和归宿。任何忽略客户价值，单纯地从营销策划角度出发的营销模式，都不能归结为战略营销模式。只有把握住战略的基本点——客户价值的营销模式，才是战略营销！ (阅读: 2893，行业: 其它)
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突破“无形的屏障”－－企业与经销商如何实现有效沟通
(范明刚，中国营销传播网，2005-08-10)
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俗话说：“兄弟齐心，其利断金”，只要企业和经销商能够真正通过有效沟通，精诚合作，就能实现双方的良性发展。否则，不但谈不上双赢，甚至会断送整个市场。 (阅读: 2358，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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手机市场：当技术碰上资本
(谭贻国，中国营销传播网，2005-08-09)
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2005年8月18日，深圳香格里拉，100多位深居闺房的“美少女”终于被揭开神秘的面罩，与来自全国各地的300多位财神爷幽会，与其说这是一场典型的手机商业秀，不如说是一场现代情感剧终于拉开了序幕。众人正对错综复杂跌宕起伏的剧情如何演绎拭目以待！
如果说手 ... ... (阅读: 4570，评分: 5.20分/5人，行业: 通讯/手机)
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定位要避免错位
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2005-08-08)
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对中国企业而言，“定位”这个词，既熟悉，又陌生。熟悉是因为大家确实经历过“定位”热，相信在不少人的书架上肯定有里斯和特劳特的《定位》一书；而陌生是因为绝大部分人只是凑热闹，没有深入研究，或者干脆走火入魔，也没有真正掌握其精髓。
因此，目前在� ... ... (阅读: 4984，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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制造商如何与零售商KA建立战略合作
(张戟，中国营销传播网，2005-08-05)
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几乎每个业内人士都知道，家乐福有套教“买手”如何对付供应商的游戏规则，大概有二三十条，考虑了与供应商打交道的方方面面，它不仅仅从商业交易原则上培训“买手”，而且更进一步从人性的角度加以训练，从而在与供应商的博弈中保持立于不败之地。 (阅读: 6369，评分: 7.44分/9人，行业: 商业)
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营销过坎：如何突破区域性品牌局限
(李政权，中国营销传播网，2005-08-05)
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“下一步，我们要突破区域市场走向全国，成为全国性的品牌”，这样的话，我们经常听见。我也相信，没有几个区域性品牌是不想成为全国性品牌的，不把全国性品牌当作自己未来的目标的。 (阅读: 4152，评分: 8.50分/2人，行业: 政府组织/地方法规)
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枸杞酒企，做好自己该做的事
(方华明，中国营销传播网，2005-08-05)
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在枸杞酒产业整体还没有做好时，“先入为主”的企业不要质问谁冲击了谁的问题，“后为居上”的企业也不要去争论谁是“调制酒”谁是“真正意义上的枸杞果酒”，而应当做好自己该做的事——“白开水能卖好，它就是金子；金子卖不好，它还不如白开水” (阅读: 2398，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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渠道多元化：规避超市生意风险的最好出路
(李政权，中国营销传播网，2005-08-02)
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现代零售业态门店数量的快速增长又意味着什么呢？它意味着现代零售业态门店间的竞争更趋激烈，门店的关停及零售商的倒闭将会越来越多、越来越频繁的出现。所有的这一切都预示着超市生意的风险更大了，并还会在未来的一段时间内越来越大。 (阅读: 3935，评分: 8.00分/1人，行业: 商业/百货零售业)
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特许经营起始阶段盟主应如何运作
(翁志进，中国营销传播网，2005-08-02)
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对于我国的大部分中小企业/公司(尤其是生产性的企业/公司)来说,特许经营还是一种新型甚至感到神秘的营销模式.特许经营不仅仅承担的是一种新型营销责任,更有创建公司品牌,提升公司自身整体经营能力的重任,它所需要的知识和能力非一般传统营销知识和能力所能及.� ... ... (阅读: 2573，评分: 9.00分/3人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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