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经营战略: 企业方法: 第76页
 经销商：个体户到企业化的转变
(常玉龙，中国营销传播网，2006-12-11)
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中小企业正是通过“以速度打击规模”的发展战略才赢得市场游戏，立足于这个日益竞争激烈的社会，万丈高楼平地起是有基础的而不是一蹴而就的，小企业发展成为中型企业本属不易，然许多企业大风大浪都过来了，可就是在胜利面前翻了跟头，这就是所谓的“三千万的� ... ... (阅读: 2773，行业: 其它)
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体验经济浪潮下的体验营销战略规划
(孙文军，中国营销传播网，2006-12-11)
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自由经济的发展速度经常令我们目不暇接，营销在强大的经济浪潮下随之发生变化，有农业经济、工业经济、服务经济、到现在的体验经济，都是围绕着强大的市场需求而进行的变革，一种经济潮流带来了诸多产业结构的变化，而营销作为产业发展运行的桥梁，正在发生着� ... ... (阅读: 2749，行业: 其它)
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如何在中国市场成为行业领导者？
(杨幸兵，中国营销传播网，2006-12-11)
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认识中国市场
改革开放以来，中国市场在二十多年的时间内，迅速实现了从计划经济向商品经济，再向市场经济的转型。在市场经济环境中，制造能力过剩，市场供给远远超过市场需求，消费者购买习惯已经从满足单一的功能型需求，到满足复合型需求的转变。
中国人� ... ... (阅读: 2458，行业: 其它)
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亮剑市场铸就成功
(张跃华，中国营销传播网，2006-12-09)
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商场如战场，一样的变化莫测。一招失手，满盘皆输的案列数不胜数，所以更需要的是精确的筹划和对前景的敏锐的感知。一个新的产品，对于市场，对于消费者，对于所有人都是陌生的，但是每个知名品牌都必然经历从陌生到成功。 (阅读: 2046，评分: 10.00分/8人，行业: 其它)
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产品多、杂、乱，如何打造核心竞争力？
(尚阳、李学勇，中国营销传播网，2006-12-06)
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产品群要么群龙无首，要么一品独大，企业为自身的产品所累。产品战略三步曲要循序渐进，在培养起一个高端产品、形成点上突破时，才能进一步延展系列产品，形成细分领域的强势产品线。 (阅读: 4644，评分: 4.00分/28人，行业: 其它)
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酒业谈－－能否开好专卖店不是营销问题，是经营问题！
(谭长春，中国营销传播网，2006-12-05)
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据载：“一度被市民冷落的白酒专营店今秋显示出复苏迹象，记者近日在街头看到，五粮液、茅台等知名白酒纷纷开出专营店，销售势头强劲。” (阅读: 5729，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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“中华老字号”化妆品企业的困惑与自救
(黄志东，中国营销传播网，2006-12-04)
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“中华老字号”化妆品品牌少的可怜
2006年9月29日，商务部通过政府网站向全社会公示了434家老字号和所属企业名称。根据国家商务部对外的公布，将从2006年起在全国实施“振兴老字号工程”，对老字号进行普查和重新认定，力争用3年时间，认定1000家具有自主知识 ... ... (阅读: 3794，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
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空调产品深度研究之三：产品设计将是中国空调业走出冬天的快速通道
(扬帆，中国营销传播网，2006-11-30)
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不言而喻，目前中国空调业已经进入历史上最为严峻的时期，这对于任何生产者、销售者还是供应商来说都是一个不小的挑战。在综合研究本土空调市场形势后，我们认为，加强空调产品设计将是中国空调业走出冬天的快速通道。 (阅读: 5795，行业: 家电/空调)
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黄酒如何从区域市场走向全国？
(丁敬波，中国营销传播网，2006-11-30)
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黄酒作为世界上最古老的酒类之一，与啤酒、葡萄酒并称世界三大古酒，是中国国粹之一。
相比白酒的潮起潮落、葡萄酒的迅猛发展、啤酒的日新月异，黄酒则显得一直不愠不火。2004年10月15日，随着黄酒老大古越龙山6000万中标央视黄金时段，打破了黄酒业多年的沉� ... ... (阅读: 3354，评分: 8.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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烟酒连锁店－－用需求打造竞争力
(林辉，中国营销传播网，2006-11-30)
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烟酒连锁店发展至今已经呈现出强劲的市场竞争力，但目前这种竞争力只是一种点的市场表现，各烟酒连锁店并没有从市场发展和市场需求方面寻求自己独特的持久发展核心竞争力。目前烟酒连锁店竞争优势主要在于价格优势和服务便捷 (阅读: 2799，评分: 7.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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中小企业的老板到底该怎样经营自己的企业？
(李杰，中国营销传播网，2006-11-27)
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中国的中小企业的数量占据了中国企业数量的绝大部分 ，现在全国中小企业总体数量达到27.3万家，其中成长型中小企业总数量据不完全统计为1.69万家。而大多数企业管理水平 普遍不高 ，管理水平 的高低 是企业赢利能力高低的 直接原因之一 ，所以中国的中小企业在 ... ... (阅读: 2556，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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中小型民营企业发展的“软胁”－－内生长机制
(查钢，中国营销传播网，2006-11-27)
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如今，开办公司太方便了，几千元钱就可以开办自已的公司，国家注册的门槛降低得都让人无法形容。大小公司如雨后的春笋一般，遍地皆是。只是可惜的是，存活率太低，兴衰成败一茬又一茬，尤其，自然生存法则被民营企业演绎得淋漓尽致。例如，业内人士叹言：进入� ... ... (阅读: 2359，行业: 其它)
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供应链管理－－你躲不开初级阶段
(刘鸿儒，中国营销传播网，2006-11-27)
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推行供应链信息化管理的最大阻力来自渠道：没有传真，也没有纸质文件，让我们如何相信我的订单已经收到？没有相应的单据，怎么对帐？
来自一线和渠道的抱怨
以下几种来自销售一线的抱怨，我们再耳熟不过了：
1.队伍大了，不好带了。不管你是办事处制、分公 ... ... (阅读: 2117，行业: 其它)
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严打之下，中小药企路在何方？
(赵郑、李从选，中国营销传播网，2006-11-22)
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2006盛夏，药企的冬天
对医药企业来说，2006年的夏天绝对不是一个好季节。整顿、降价、招标、反商业贿赂成了这段时期的主题词，风起云涌的整顿中，业界风声鹤唳，前路茫然。
反商业贿赂如火如荼地展开，药品销售尤其以医院为终端的处方药的严冬真正降临。坏� ... ... (阅读: 5110，行业: 医药)
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本土电视购物行业如何在困境中崛起
(温承宇，中国营销传播网，2006-11-22)
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对行业内人士来说，“禁播”值得我们去反省与总结，我们需要做的不是坐以待毙，而是集思广益，谋求行业新的发展，只有这样才能反败为胜，把挑战变为机遇！ (阅读: 3231，行业: 媒体/电视)
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中小企业创建强势品牌的出路和对策（中）
(汪英泽，中国营销传播网，2006-11-21)
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当前中小企业品牌建设最大的问题是品牌已经被相关利益机构所挟持，中小企业的既不需要、也没有资金实施专为世界财富500强公司设计的方案，中小企业需要的是既简单、又强大的一种品牌方案，品牌策略应该具有足够的灵活性，可以满足中小企业当前销售提升的需要。 (阅读: 4604，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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中小药企：坚守，还是转向？
(赵郑，中国营销传播网，2006-11-21)
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没有产品、没有品牌的中小药企，再失去暗箱操作的空间，还剩下什么市场机会？如此暗淡的销售前景，又该何去何从？ (阅读: 3638，行业: 医药)
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白酒品牌布局：精确制胜目标市场的武器装备整合
(郑新涛，中国营销传播网，2006-11-21)
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国与国之间的现代战争，仅靠单种兵器彻底征服对手的时代早已结束。要想打赢一场现代战争，不仅要有精锐的地面兵种武器，还要有强势的海基武器，而要使海基武器和地面武器更有效地发挥效力则又必须拥有一流的航空武器抢占制空权。否则，就不可能获得战争最终的� ... ... (阅读: 2800，评分: 7.33分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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中小企业的“智猪”困境与“市场势能论”
(赖后翊，中国营销传播网，2006-11-21)
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中小企业产品创新的困惑
长期以来，相当多的中小企业都存在着产品选择上的困惑——是选择成熟市场的产品还是开发创新产品？由于抗风险能力差，中小企业在创新的问题上都采取了相对保守的态度，因此，我们看到的实际情况就是大量的中小企业一窝蜂地聚集在成熟� ... ... (阅读: 2519，行业: 其它)
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营销的境界
(元煌，《成功营销》，2006-11-15)
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营销的最高境界是什么？刚在美国上市的新东方教育科技集团董事长兼创始人俞敏洪结合过去的经历现身说法，也许能够给我们以启发。
“最初创业的时候，坦率地说没有做过一次报纸广告，也没有做过任何市场活动，学生自动涌过来了，这是真正的营销到位，所以新东� ... ... (阅读: 5541，评分: 7.40分/5人，行业: 教育)
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