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经营战略: 企业方法: 第71页
 生还是死，中国钢构企业大抉择（品牌策略篇）
(谢付亮、陈钟敏，中国营销传播网，2007-04-25)
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我在《生还是死，中国钢构企业大抉择（观念篇）》一文中谈到，中国钢构企业要实现“品牌制胜”，必须“战略先行”。为了更好的帮助中国钢构企业打造强势品牌，我将在上一篇文章的基础上，系统谈一谈钢构企业塑造品牌的具体策略。 (阅读: 2459，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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中国企业规模变大还是变小
(吴洪刚，中国营销传播网，2007-04-24)
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毫无疑问，我国整体的企业生产率是低下的。提升企业生产率，主要来源于三个方面，一是生产制造的效率，二是核心技术的附加值，三是品牌附加值。我国企业大多只能在生产制造中，靠人工成本的优势取得仅有优势。 (阅读: 2580，行业: 其它)
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“逆势”国际化营销－－中国企业国际化“亮剑”精神
(吴洪刚，中国营销传播网，2007-04-20)
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这种路径我们称为“逆势”国际化。当然，我国出口贸易巨大，但不能说产品销往国际市场就可以称为国际化，在国际化营销中，我们以自有品牌在国际市场中销售最终消费品，才算是真正意义上的国际化。 (阅读: 2992，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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生还是死，中国钢构企业大抉择（观念篇）
(谢付亮，中国营销传播网，2007-04-20)
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究竟是迎头而上，披荆斩棘，不断提高企业竞争力；还是“小富即安”，抑或是“苟且偷安”，做一天和尚撞一天钟？现在，中国钢结构企业必须在这两条路上做出正确的抉择。 (阅读: 2479，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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供应商如何对抗大卖场的霸王合同
(黄静，中国营销传播网，2007-04-18)
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相信很多经销商在与卖场的合作中遭遇霸王合同，这种情况多数发生在销售状况良好的大卖场。对于这种霸王合同，大多数经销商表现出来的都是无奈，一旦这种霸王合同成立，这个大卖场就会成为经销商生意中的一块“鸡肋”——食之无肉，弃之有味。做吧，不会有什么� ... ... (阅读: 9609，评分: 8.59分/17人，行业: 商业/百货零售业)
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酒类企业：调整好你的状态
(李言冰，中国营销传播网，2007-04-18)
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从年初到今天，行业的几件大事接踵而来，先是一年一度的春节搅动了酒水市场，拉动了行业销售业绩在年度之初如同股票一样全线飘红；再是糖酒会又一次大规模地扑面而来，山城重庆吸引了17.7万淘金的商客，显得分外热闹；紧接着中国酿酒工业协会隆重召开年会，大� ... ... (阅读: 2624，行业: 食品/糖烟酒)
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中国企业真正需要什么样的咨询？
(冯小素，中国营销传播网，2007-04-17)
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1.中国企业的现状？
目前中国的企业快速发展但面临着发展和转折的瓶颈，特别是中国高速发展的民营企业，一方面，经过第一次创业，目前他们已经在原有的领域取得了一定的成就，很多已经成为本领域的佼佼者，然而，面临新的国际化竞争环境，他们对未来却很迷茫� ... ... (阅读: 3132，行业: 营销服务/咨询顾问)
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烟草谈（二）－－中式卷烟品牌运作黄金十二律
(谭长春，中国营销传播网，2007-04-12)
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对于中式卷烟体系的打造，除了创立独有的科技、工艺等方面的特色之外，将其打造成一个有区隔、功能特色、个性特色、情感特色的可增值能溢价的品牌体系更为重要。因为科技、工艺、原料都是可复制的，而品牌内核心难以复制，这是很多企业都学可口可乐、宝洁，但� ... ... (阅读: 4508，评分: 8.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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招商，为何成了95％医药企业的滑铁卢？
(于斐，中国营销传播网，2007-04-12)
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招商本是企业借助经销商之势分销产品的好方法。通过借网络、借资金、借关系等弥补制造商力所不及之处，把产品送到顾客面前。在此过程中，企业与经销商各取所需合作生财。然而由于产品同质化严重，市场竞争残酷，迫于生存一些厂商邪招、怪招频出，有的直接把招� ... ... (阅读: 2717，行业: 医药)
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危机公关：品牌的自救与自缚
(张兵武，中国营销传播网，2007-04-09)
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2005年，经济学家、香港中文大学教授郎咸平批判部分国企改制的不良行为引发舆论热潮，被其财务研究的显微镜所放大的公司包括海尔、TCL、长虹、科龙。
在这场原本属于纯粹学术范畴的争论中，郎咸平笔锋所及的海尔、TCL、长虹均受一点皮外伤，惟有科龙将茶杯里� ... ... (阅读: 7777，评分: 4.00分/2人，行业: 其它)
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见风使舵的药企才有生存的可能！
(于斐，中国营销传播网，2007-04-09)
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受《医药采购报》主编吴梅庭先生邀请，作为蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO的我，专门在该报开设了“营销实战专家专栏”，定期为读者们提供针对性的实操性文章，这些都是我十多年来在国企、民企、外企打拼积累的丰富经验加上不断适应当今新形势下自身出于解决新问� ... ... (阅读: 2136，行业: 医药)
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中国的酒企需要不需要再学习？
(崔自三，中国营销传播网，2007-04-06)
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近年来，我们曾经目睹或耳闻了很多酒企在市场角逐的大潮中，由于学习意识淡薄、竞争手段落后，不能跟得上市场形势发展的需要等等，最后日渐衰落，甚至走上了不归路的事例，这些发生在我们身边的鲜活的失败案例，不能不引起我们的深思，那就是作为酒企在市场日� ... ... (阅读: 3619，评分: 9.67分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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“小鱼”的活法
(乔远生，中国营销传播网，2007-04-04)
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2006年房地产业经历了前所未有的密集调控之后，房地产企业也开始向规模化、品牌化、规范化转变，中小房地产企业面临如何在 “大鱼吃小鱼”的市场竞争环境和行业集中度日益提高的情况下，求得生存与发展的考验与选择。是不是“小鱼”就一定被“大鱼”吃掉呢？其 ... ... (阅读: 7541，评分: 5.40分/5人，行业: 房地产)
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中国企业如何适应环境的变迁
(吴洪刚，中国营销传播网，2007-04-04)
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也正是在这一对企业存在价值与目标的误读，导致了在对企业环境的分析中，过多的功利主义色彩掩盖了对企业深层环境变迁的正确认识。企业环境既是企业的制约因素与决策的起点，也是企业经营的目标。 (阅读: 3462，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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成功的企业，都具有国际化的梦！
(于斐，中国营销传播网，2007-04-04)
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常常的，不经意间就发现变化日新月异，在我每天离家去公司上班路上，目睹一幢幢高楼大厦已拔地而起，让人由不得不感叹尘世的喧嚣和世间的变化。
上个月，和多年未见的企业界朋友们小聚，许多人都有了变化，但也有原地踏步的。看样子，变化才是正常的，没有变� ... ... (阅读: 2423，行业: 其它)
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温州鞋的另类出路：用标志性产品打造优势品牌
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-03)
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近几年来，不少成功的鞋企从打造标志性产品开始，除了大型企业把标志性产品当作市场创新的法宝之外，中小型鞋企更是挖空心思以求另类生存，他们都是抓住强势企业的弱势空间做足文章，打造皮鞋标志性产品，进而成为行业中的新锐品牌和市场黑马。 (阅读: 2484，行业: 服装)
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从企业公众形象看公共关系能力的构建
(丁家永，中国营销传播网，2007-04-03)
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随着中国社会与经济的不断发展，企业不仅仅是交易主体，更重要的是正成长为经济和社会的中坚力量。特别是在科学发展观、构建和谐社会这一崭新的大背景下，企业将面临更大的挑战和承担更多的责任。
2006年，国务院发展研究中心企业研究所、搜狐财经、北京大学� ... ... (阅读: 2390，评分: 5.00分/2人，行业: 其它)
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小企业，你怎么转型？
(孟令奎，中国营销传播网，2007-04-03)
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纵观市场上的企业、大家都打着创建强势品牌，研制差异产品，提供优质服务的口号，好像一夜之间，我们的市场成了个品牌专卖店，如果哪个企业在宣传过程中，没有提出自己的品牌口号，那么企业的产品就会让人感到质疑，我们的众多中小企业正是得了这种“品牌病”� ... ... (阅读: 1928，行业: 其它)
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小企业要“占山为王”
(沈志勇，中国营销传播网，2007-04-02)
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此为“打下一个，巩固一个”的推进策略。千万不要这山望着那山高，象猴子扳玉米一样，“扳一个，丢一个”，到最后，一个都没有。 (阅读: 3565，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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“手枪”如何与“冲锋枪”进行市场博弈
(张华平，中国营销传播网，2007-04-02)
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大多数中国民营企业进入一个城市，都是当拿着手枪甚至是土枪逐步挺进，这是先天不足，但如何与拿着冲锋枪甚至是飞机大炮的国际企业竞争，是当今中国企业必须面对的课题，因为在市场日渐开放和世界变平的今天，无论你是否愿意，都必须拿着手枪与国际巨头进行厮杀。 (阅读: 1975，评分: 8.80分/5人，行业: 其它)
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