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李天
文库内有作者 “李天” 的文章共 56 篇。
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 品牌与销量的跷跷板定律
(李响，《执行官》，2015-07-15)
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玩过跷跷板的朋友都知道，两个人分别坐在跷跷板的两端，你用力一压，对方就翘起来；对方再用力向下压，你就可以翘起来。翘到高处的感觉总是兴奋的，如果游戏的双方都不想向下压，那么跷跷板游戏就不能继续下去。只有当双方都不停地轮流向下压，才能交替享受游戏的乐趣。 (阅读: 2303，行业: 其它)
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从iPad商标权之争谈商标与品牌的关系
(李响，中国营销传播网，2012-03-21)
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iPad 商标权之争
最近，闹得沸沸扬扬的iPad商标争议，让一家负债累累的公司——唯冠出尽了风头。
早在 2009 年，iPad 发布之前，苹果公司通过设立空壳子公司就与台湾唯冠联系并达成协议，台北唯冠将全球10个iPad注册商标以3.5万英镑转让IP公司。但IP公司并没 ... ... (阅读: 2034，行业: IT/PC)
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牵住渠道的牛鼻子，厂家就能拴住经销商
(李天，中国营销传播网，2011-06-27)
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企业不能错过年关自有自己的良苦用心，但渠道的凝聚力，功夫在台下。如果把眼睛只盯着经销商往往会“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。有时候，你得必须跳出问题看问题，牵住渠道问题的牛鼻子。 (阅读: 2050，行业: 其它)
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企业做不大的“行业特殊论”陷阱
(李天，中国营销传播网，2011-06-13)
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千万别停留在“行业特殊论”里，问题的背面是答案，只有跳出行业看行业，才能抓住企业品牌营销类型化问题的牛鼻子，才能避开行业标杆陷阱，才能牵一发而动全身，才能挪移其他行业同类型问题解决工具 (阅读: 1664，行业: 其它)
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小心品牌结构化风险
(李天，中国营销传播网，2011-06-10)
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反过来想双汇，假如我们以极品脑殘级的善良和天真，相信双汇是“身上流着道德血液”的诚信企业，它真是给无良供应商给坑了，那么，此一番安全事故依然可将双汇置于死地，原因很简单，双汇采用了与达能、宝洁完全不同的品牌结构。 (阅读: 1783，行业: 其它)
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政策“真空”期，该如何应对？
(李响，中国营销传播网，2011-02-16)
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笔者从进入医药行业以来已有八年多的时间，曾在医药行业内比较有规模和影响力的三家公司就职，这三家公司其中不乏生产企业、药品招商企业和医药批发企业，做过的职位也从区域经理、省区经理到销售经理、营销From EMKT.com.cn副总等。笔者在这八年多的时间无论� ... ... (阅读: 2395，行业: 其它)
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浅谈商业公司应收账款管理
(李响，中国营销传播网，2010-12-15)
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年末临近，各公司又面临着资金的回笼、货款的催缴这头疼的工作，营销人员如何平稳过渡，就变得尤为重要。 (阅读: 2137，行业: 其它)
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新医改：我们该如何面对？！
(李响，中国营销传播网，2010-09-26)
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新医改方案已开展了一段时间，收获了宝贵的经验也经历了重重困难，作为医药营销人，面对新医改我们准备好了吗？！ (阅读: 2206，评分: 9.00分/2人，行业: 医药)
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终端推广会的严冬
(李响，中国营销传播网，2010-09-23)
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终端推广会议的此起彼伏，在貌似繁荣景象下，隐藏着危机，会议推广寒冬临近！ (阅读: 2121，评分: 9.50分/2人，行业: 医药)
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代理商选产品真实案例点评
(李涛，中国营销传播网，2009-12-10)
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本文通过笔者接触过的三位医药保健品行业代理商的真实经历改编而成，希望能让广大代理商朋友引以为鉴。 (阅读: 3594，行业: 医药/保健品)
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