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经营战略: 经营管理: 第29页
 《道德经》中的管理之学：善管功成
(李文武，中国营销传播网，2011-10-26)
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第二十五章
有物混成，先天地生。寂兮寥兮，独立而不改，周行而不殆，可以为天地母。吾不知其名，强字之曰道，强为名曰大，逝曰远，远曰近。故道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一焉。人法地，地法天，天法道，道法自然。
第二十六章
重为轻� ... ... (阅读: 1725，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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《易经》与管理研究系列（二）：易经的归纳逻辑与管理的演绎逻辑
(张京宏、 沈宗南，中国营销传播网，2011-10-25)
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《易经》主要以归纳逻辑为主，而在管理中，经常会使用演绎逻辑。归纳和演绎，都是逻辑结构方式，都是思考力、策划力和决策力的根源。本篇我们主要研究复卦和姤卦，来诠释在当代管理中的应用，以抛砖引玉。 (阅读: 1947，行业: 其它)
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“从哈雷彗星到哈雷将军”－－信息传递过程中“失真”的代价
(朱俊旭，中国营销传播网，2011-10-24)
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在信息传递过程中，“失真”意味着输出信息与输入信息不一样，出现差异的现象。一个企业能在激烈的市场竞争环境中生存发展，并进行正常运作，重要的基础就在于信息处理得当并传递准确。如果企业采用了“失真”的信息，所造成的损失将是无可估量的。 (阅读: 1525，行业: 其它)
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《易经》与管理研究系列（一）：易经的目的与管理应用
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2011-10-21)
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国学《易经》研究了近三十年，从三四岁背诵到逐渐体悟，有些经验。现在结合管理，进行一些总结，以抛砖引玉。 (阅读: 4373，行业: 其它)
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中国化管理的最高境界是“太和之道”
(段俊平，中国营销传播网，2011-10-19)
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作为明清国家最高权力机枢的故宫三大殿是以保和、中和、太和等三和命名的，其中皇帝每天处理事物和召集文武大臣的的殿就是太和殿，太和殿是故宫最主要的建筑，可以说是故宫的中枢。为什么故宫的中枢叫太和殿呢？其实太和是管理和统治一个国家的最高境界。周史� ... ... (阅读: 1587，行业: 其它)
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成吉思汗：“天下无男”的管理学遗产
(韩锋，中国营销传播网，2011-10-18)
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弹指一挥间，人间已过800年。
800多年前诞生了本星球的最强创业男——成吉思汗，有了此男，历史上再无男可胜过此男，只能慨叹一声：天下无男！
用现在最流行的网络语言来说，天下所有的男人对成吉思汗只有“羡慕嫉妒恨”份儿，绝对没有比肩齐名的份儿。
成� ... ... (阅读: 2377，行业: 其它)
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“不三不四”与企业中庸管理之道
(段俊平，中国营销传播网，2011-10-18)
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中庸之道是儒家思想所倡导的处世做人的哲学，但历代对中庸之道的解释却不尽相同。企业要用中庸之道管理企业必须知道什么是中庸。
汉语的“中”字有几种解释，在先秦古籍中就有三层含义：一指中间、中等、两者之间。二指适宜、合适、恰好、合乎一定标准。三指� ... ... (阅读: 1804，行业: 其它)
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管理寓言故事：两个士兵与强盗
(李文武，中国营销传播网，2011-10-13)
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寓言故事：两个士兵一起赶路，途中，他们被一个强盗所劫。一个马上逃躲到一边，另一个勇敢地迎上去，与之搏斗，杀死了强盗。这时，那胆子小的士兵跑过来，抽出剑，并将外衣丢开，大声说：“我来对付他，我要让他知道，他所抢劫的是什么人。”这时，那名勇敢的� ... ... (阅读: 2958，评分: 4.00分/1人，行业: 其它)
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店长道场：重大营业活动快战术
(得平司、端木清言，中国营销传播网，2011-10-05)
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相信很多店长都有类似的经历，忙的时候，手忙脚乱，屁滚尿流；闲的时候，门可罗雀，嘴里能淡出个鸟来。在我的老师，得平司先生看来，凡是有类似抱怨的店长，都是“攻不能克，战不能守”的差店长。
那么，何谓“攻则必克，战则必胜”的好店长呢？得平司老师指� ... ... (阅读: 17666，行业: 其它)
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管理存在吊诡吗？
(刘大年，中国营销传播网，2011-09-30)
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如果说管理难，也许真的很难；倘若说管理简单，其实也真的简单。
管理是什么呢？太多理论课程都有关于它的解释。也就是一个单位内部人与资源的结合，去完成目标，共同工作的过程。因此管理的过程很重要。每个人对管理都有自己的认识，但也未必真正理解它。
... ... (阅读: 2090，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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《周易》蕴含的管理哲理：泰卦第十一
(李文武，中国营销传播网，2011-09-27)
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本经：
泰 小往大来。吉亨。
初九 拔茅茹。以其汇。征吉。
九二 包荒。用冯河。不遐遗。朋亡。得，尚于中行。
九三 无平不陂。无往不复。艰贞无咎。勿恤其孚。于食有福。
六四 翩翩。不富以其邻。不戒以孚。
六五 帝乙归妹。以祉元吉。
上六 城复于隍 ... ... (阅读: 1784，行业: 其它)
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“活力管理” 提升并保持组织团队活力
(李旭，中国营销传播网，2011-09-22)
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“思想力决定行动力” ---- 工作态度和观念转变了，组织团队才会有活力。
“活力管理”保持并提升组织团队活力，从硬件到软件的建设和优化，笔者认为，有这么几个方面：
一：让员工深度参与 ---- 提高热情改变态度
每个人都有被尊重和自我实现的需� ... ... (阅读: 5262，评分: 9.39分/167人，行业: 其它)
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管理与沟通
(蒋军，中国营销传播网，2011-09-17)
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本来早就想这篇文章的，由于中秋假期，加上结束了一个项目的工作，一直拖到现在。将管理和沟通分开来讲，是什么意思呢？按照管理学的普遍认识，沟通也是管理中的一个重要环节，不可分离才对••••••但正是因为我们总把“沟� ... ... (阅读: 5152，评分: 9.31分/39人，行业: 其它)
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管理心得－－仓库盘点有感
(龚福利，中国营销传播网，2011-09-15)
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主要阐述仓库盘点的感悟，反映中小企业的管理弊端，供大家参考！ (阅读: 2859，行业: 其它)
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管理寓言故事：狮子与报恩的老鼠
(李文武，中国营销传播网，2011-09-14)
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寓言故事：狮子睡着了，有只老鼠跳到了他身上。狮子猛然站起来，把他抓住，准备吃掉。老鼠请求饶命，并说如果保住性命，必将报恩，狮子轻蔑地笑了笑，便把他放走了。不久，狮子真的被老鼠救了性命。原来狮子被一个猎人抓获，并用绳索把他捆在一棵树上。老鼠听� ... ... (阅读: 2895，行业: 其它)
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管理心得之一：企业组织结构
(李文武，中国营销传播网，2011-09-14)
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管理企业，无外乎管理人，管理事，管理钱。其中最重要的是管理好人，用好人。把人用好了，由人才去管理事，管理钱，就么企业就会象上了润滑油的机器，快速开动起来。所以管理要“以人为本”，在企业中，人是决定因素，人可以发明机器，研发各种产品，人可以操� ... ... (阅读: 2300，行业: 其它)
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管理成功案例之：荀攸足智多谋
(李文武，中国营销传播网，2011-09-13)
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古代帝王们要依靠两种人，一种是文臣谋士，为其出谋划策，运筹帷幄。另一种是武将猛士，为其冲锋陷阵，平乱驱敌。举一反三，很多道理都是一样的。回到现实世界中，做为企业的老板与高管们，也需要谋臣勇士。谋士们为其参谋顾问，建立规章制度，确定长远发展的� ... ... (阅读: 2369，行业: 其它)
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营造动力比单纯管理更重要
(高应清，中国营销传播网，2011-09-09)
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1、我们发现单纯的管理和规范并不能促进领导力的形成。
2、营造动力比单纯管理更重要，更有效。 (阅读: 3945，评分: 8.75分/8人，行业: 其它)
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汉堡、老张法则和墨菲定律
(冯启，中国营销传播网，2011-09-09)
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我们谈到管理时，常常谈到墨菲定律，意思是事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。可以这样讲，墨菲定律给了领导者失眠的动力，也给了员工犯错的借口，似乎没有办法可以预防事情朝着可能变坏的方向发展和演变。但我一直觉得很多事情也可以� ... ... (阅读: 2681，行业: 其它)
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高管，要让你的经验成为多余
(梁胜威，中国营销传播网，2011-09-05)
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最近与一些专业朋友聊天，这些专业朋友真的很专业，说出来的东西都很系统，从战略到战术，从品牌到营销From EMKT.com.cn，从行业到企业，从管理到执行，他们都能侃侃而论。不过，有一样我不太认同，那就是他们谈的话语都带有很大的经验论，几乎每句话总是说我� ... ... (阅读: 2339，行业: 其它)
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