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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 第29页

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经营战略: 经营管理: 第29页


  全文 《周易》蕴含的管理哲理:比卦第八 (李文武,中国营销传播网,2011-05-30)
[本经]: 比 吉。原筮,元永贞,无咎。不宁方来,后夫凶。 初六 有孚比之。无咎。有孚盈缶。终来有它吉。 六二 比之自内。贞吉。 六三 比之匪人。 六四 外比之。贞吉。 九五 显比。王用三驱。失前禽。邑人不诫。吉。 上六 比之无首。凶。   [译 ... ... (阅读: 1137,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 学而习之--适合的才是最好的 (穆兆曦,中国营销传播网,2011-05-27)
管理是一门实践科学,讲究从实践中来,到实践中去。近来,有关管理的各种理论、实践、学说、案例、方法、西方的、中国式的,层出不穷,对于正在成长中的中小企业而言,似乎每种都是公说公有理、婆说婆有理,左右为难,或者觉得外来的方法不适合自己,或者不管 ... ... (阅读: 2325,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 从酷6网离职风波中看企业管理者角色定位 (马继圣,中国营销传播网,2011-05-26)
2011年5月18日上午,酷6网宣布重组销售部门,裁员酷6网全部为销售人员。据悉,酷6网销售人员占据酷六网员工总数20%。重组后,酷6网将采用销售外包形式以缩减公司成本。酷6网方面表示将在两周内完成重组。 (阅读: 1649,评分: 9.50分/2人,行业: IT/互联网)

  全文 中国企业文化发展探析 (赵梅阳,中国营销传播网,2011-05-26)
单从经济基础来看,撇开中国From EMKT.com.cn已经有诸多企业冲刺世界500强,荣获国际企业的称号,但是无可否认,中国的企业发展依然处于工业化的初级阶段。企业文化在经济发达的西方国家得到迅速发展,这与他们完成了工业化,进入后工业化的阶段有关。 企业文 ... ... (阅读: 1241,行业: 其它)

  全文 职业经理人重要日常工作概述 (宋锴,中国营销传播网,2011-05-24)
市场变化瞬息万变竞争激烈,职业经理人必须专业运作,通过分析市场营销机会、规划营销战略、制定营销组合策略预算、执行和动态控制来完成营销任务,实现公司战略目标。 (阅读: 2096,评分: 8.33分/3人,行业: 其它)

  全文 药企危机管理的“短板” (吉昌令,中国营销传播网,2011-05-24)
危机管理是个严酷的老师,不上课却常常突然考试!很多药企缺乏必要的科学的危机管理机制,包括制度、人员、程序等方面,这对于企业管理系统是一块危险的“短板”。 据有关调查表明,在我国,具有危机意识的药企不到40%。企业危机管理现状研究报告显示,我国 ... ... (阅读: 1189,行业: 医药)

  全文 《孙子兵法》中的管理之道:非利不动 (李文武,中国营销传播网,2011-05-24)
火攻篇全文如下: 孙子曰:凡火攻有五:一曰火人,二曰火积,三曰火辎,四曰火库,五曰火队。行火必有因,烟火必素具。发火有时,起火有日。时者,天之燥也。日者,月在箕、壁、翼、轸也。凡此四宿者,风起之日也。凡火攻,必因五火之变而应之:火发于内,则 ... ... (阅读: 1120,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 体会德鲁克之十七:管理者的责任 (郝志强,中国营销传播网,2011-05-23)
你要是管理者的话,我给你一个选择。某项工作,你必须要得罪一个人的话,你愿意得罪上司、下属、还是同僚?如果只能让一个人不痛快的话,你选择让谁不痛快? (阅读: 1785,行业: 其它)

  全文 管理实践:企业伦理困境 (李文武,中国营销传播网,2011-05-23)
企业案例:李类在百利公司已经工作20多年了,在本公司一些分厂工作又在新加坡工作5年后,他回到了百利公司美国总部,开始担任赫柏公司美国营销From EMKT.com.cn高级副总裁一职。 在从事新工作不久,李类听到了一些关于其下属的一位产品研发经理罗累的不好的消 ... ... (阅读: 1220,行业: 其它)

  全文 从“丙吉问牛”看管理者的取舍智慧 (史光起,中国营销传播网,2011-05-18)
本文来自史光起新浪博客:http://blog.sina.com.cn/shiguangqi1981 在《轶闻杂记》中记录着这样一个故事:有一个村庄经常受到周围山上猴子的侵扰,这些猴子晚上下山来祸害庄稼,偷走树上的果子、田里的稻谷或打烂村子的蓄水缸等。慢慢村民发现,只要抓住猴群 ... ... (阅读: 3079,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 再论中国式管理的荒谬 (邹文武,中国营销传播网,2011-05-17)
2011年中国管理危机不断出现,物价上涨一如既往,虽然有菜农为青菜低价销售自杀,但是菜价终端价格却一路飙升,集中反映出了中国式管理的危机,而故宫错字门,更淋漓尽致地把中国式管理的危机推向高潮。中国式管理荒谬在哪里?中国式管理危机为什么? (阅读: 1535,评分: 5.00分/2人,行业: 其它)

  全文 《功夫熊猫》蕴藏着适应性继任管理智慧 (黄德华,中国营销传播网,2011-05-16)
研究继任管理的欧美学者发现,继任者与前任的领导风格差异是企业长寿的最为关键的因素,而且那些成功继任的CEO,会在工作中不断地调整自己的领导风格,以适应公司的发展状态和所处的环境;他们还发现,一个能够将CEO继任者的特征(领导风格、性格、协调性等)与 ... ... (阅读: 1059,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 从雅典与斯巴达看组织的进化发展方式 (史光起,中国营销传播网,2011-05-12)
本文来自史光起新浪博客:http://blog.sina.com.cn/shiguangqi1981 在剧烈变化的环境中,能够生存下来的不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些最灵活,懂得适时应变的。——达尔文 蚂蚁与恐龙曾经同处于一个时期,蚂蚁的体积是大型恐龙的千万分之一, ... ... (阅读: 1653,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 用一句话教育孩子的家长给我的启示 (丁举昌,中国营销传播网,2011-05-11)
父母教育孩子,是把自己的原则和思想营销到孩子的脑子里。产品营销与品牌塑造也是如此。 好的家长是把对孩子说的一千句一百句话浓缩成一句话来说。我们的产品营销,也当从家长教育孩子那里得到启示。 (阅读: 1769,行业: 其它)

  全文 体会德鲁克之十二:管理者用人要发挥长处 (郝志强,中国营销传播网,2011-05-05)
德鲁克先生的前三条思路,都是基于发挥员工的长处,不是改正员工的缺点。管理者要发挥员工的长处,要发挥自己的长处,要发挥企业的长处,这些都是德鲁克不断强调的。 (阅读: 1753,行业: 其它)

  全文 从历史上的政权形式看企业如何分权集权 (史光起,中国营销传播网,2011-05-05)
本文来自史光起新浪博客:http://blog.sina.com.cn/shiguangqi1981 阿兹特克帝国是古墨西哥最后一代王朝,他们创造了辉煌的阿兹特克文明。特诺奇蒂特兰作为阿兹特克帝国的中心,拥有人口30万,是当时世界上最繁荣的城市之一,阿兹特克民族融合了其他各民族部 ... ... (阅读: 1584,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 从罗斯福扭转世界金融危机看信心管理方式 (史光起,中国营销传播网,2011-05-04)
本文来自史光起新浪博客:http://blog.sina.com.cn/shiguangqi1981 宋代有一位著名的军事将领叫李卫,长期负责边关的守卫。一次与敌军交战时误中了敌人的计策,李卫只带了很少的军队被敌人引诱到一个远离宋军营地的地方,被大量敌人包围在了一座山丘上,敌人 ... ... (阅读: 1380,评分: 9.67分/3人,行业: 其它)

  全文 工业企业最需要营销咨询的三个阶段 (叶敦明,中国营销传播网,2011-04-25)
有望基业长青的工业企业,其生命周期曲线通常会有三个明显的拐点。这三个拐点,其实就是三道鬼门关,逾越的代价不菲。而更多的普通企业,都会在第一个拐点前戛然止步,等待他们的,要么是必死不活,要么就只能是倒闭。能够挺到第二个拐点的工业企业,十中只有一二。 (阅读: 1385,行业: 其它)

  全文 “管理道德”凌空的高度 (王运启,中国营销传播网,2011-04-25)
当企业由柔弱的“绵羊”成长为健硕无比的“狮子”时,这种在巅峰时期迅速扩张的企业大有如滔滔江水而一发不可收的局面。此时的企业就呈现出以企业总部为基点向全国甚至是国外辐射的势头,企业必然会在不同的地区设立分支机构,绝大多数的企业采取的形式是设立 ... ... (阅读: 1340,行业: 其它)

  全文 体会德鲁克之九:要事优先 (郝志强,中国营销传播网,2011-04-21)
知道不做这个工作,比知道要做这个工作,境界更高呀。大多数管理者,遇到问题以后,第一个想的是如何解决问题,而有效的管理者,第一个想的是偷懒的办法,他想的是如何不做这个工作。 (阅读: 2070,行业: 其它)



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