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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 第34页

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经营战略: 经营管理: 第34页


  全文 “小企业病”系列之三:企业战略缺失 发展思路缺位 (刘蒙,中国营销传播网,2010-10-20)
许多中小企业的决策者谈起公司的营销思路、竞争策略、广告公关等都能侃侃而谈,但提到企业的发展思路,大部分的中小企业没有明确的战略方向。有许多企业管理者对长期的发展战略重视程度不够,从而造成许多中小企业形成了“管理近视症”,使企业踏步不前或走向衰落。 (阅读: 1179,行业: 其它)

  全文 企业综合运作管理与诊断--化妆品企业的运作管理宝典 (张红辉,中国营销传播网,2010-10-14)
随着经济社会的发展,企业竞争越来越激烈,无论是企业与企业之间的竞争,品牌与品牌的竞争,渠道与渠道之间的竞争,价格与价格之间的竞争,这些问题都是从企业直线到终端市场的一条专线问题,也是市场竞争最激烈恶化的重要环节,从上游到下游如果不能把握和控 ... ... (阅读: 1111,评分: 1.00分/2人,行业: 化工/日化)

  全文 管理:从观念疏通到灵魂统治! (杨真,中国营销传播网,2010-10-09)
在我们咨询的中小企业管理过程之中,经常听到这样一些声音,总结起来,老板和经理的十大迷茫与困惑:  ――为什么我们的员工得过且过,消极怠工、偷懒被动? ――为什么我们的员工敷衍了事,松松垮垮,马虎拖沓?  ――为什么我们的员工暗箱操作,吃里扒外 ... ... (阅读: 1240,行业: 其它)

  全文 《道德经》中的管理之学:上善若水 (李文武,中国营销传播网,2010-10-09)
第七章 天长地久。天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人后其身而身先;外其身而身存。非以其无私邪?故能成其私。 第八章 上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶。故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,政善治,事善能,动善时。 ... ... (阅读: 1020,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 何谓管理的有效性 (王志国,中国营销传播网,2010-10-08)
有效为一个相对名词,有效一般指的是相对有效,有效指的是在你知道的选择中有效。没有最有效,只有更有效。 一是决策的有效性。决策的有效性是一切工作的开始,如果决策没效,那剩下做的再多也是没效的。决策的有效性来源于几个条件,一是方案的多样化准备, ... ... (阅读: 1297,行业: 其它)

  全文 向农民学习企业管理 (白立新,中国营销传播网,2010-10-08)
短缺元素催生了化肥和今天的配方施肥,短板管理促进企业在不断提升“短板”基础之上的渐进提高。 (阅读: 1216,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 民企管理要避免错误的“民主”决策 (陈旭军,中国营销传播网,2010-10-02)
在上世纪七、八十年代,母亲是个乡镇干部,后来进入外企从事企业经营管理工作。因此,从小就跟着母亲,和母亲一起去参加各种各样的会议,可以说在娘胎里就开始接触到了民主表决和民主决策了。 后来,自己也从事了经营管理工作,也少不了参与企业的民主决策 ... ... (阅读: 4147,评分: 9.39分/118人,行业: 其它)

  全文 《孙子兵法》中的管理之道:知己知彼 (李文武,中国营销传播网,2010-10-02)
地形篇全文如下:  孙子曰:地形有通者,有挂者,有支者,有隘者,有险者,有远者。我可以往,彼可以来,曰通;通形者,先居高阳,利粮道以战,则利。可以往,难以返,曰挂;挂形者,敌无备,出而胜之,敌若有备,出而不胜,难以返,不利。我出而不利,彼出而 ... ... (阅读: 1878,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 《处方药招商营销》:第三章 第二节 组织架构原则 (赵郑,中国营销传播网,2010-09-29)
第二节 组织架构原则 很多医药企业不清楚部门设置的依据,往往根据经验或者其他企业的情况照搬,忽略了合理性。不合理的组织架构会导致部门间的职责不清,各个部门的分工职能发挥不出来,出现虽然人员不少,但是经营效益低下的情况。 因此,医药企业应当建立 ... ... (阅读: 2598,行业: 医药)

  全文 解冻,危机下的管理之觞 (王运启,中国营销传播网,2010-09-29)
2008年下半年就开始爆发的席卷全球的金融危机,使身处其中的企业首当其冲受到相应的影响、冲击,甚至是打击,给占企业总数90%以上的中小企业带来严峻挑战。身处经济转型中的企业,必然会面临前所未有的挑战和压力。今年以来,我国的企业生存发展状况已经从一 ... ... (阅读: 791,行业: 其它)

  全文 管理与创新 (王志国,中国营销传播网,2010-09-28)
一、对管理的两种误解 对于管理一直存在着一些误解,一是认为只要做好计划、组织、领导、控制,就能做好管理,所以他们制订了很完善的制度、标准,制订了很细化的操作手段,让下属严格按照这种标准去执行,如果下属采用其他方法来解决问题,那就是跟自己做对 ... ... (阅读: 1165,行业: 其它)

  全文 超市防损管理与账务管理浅析 (李宗涛,中国营销传播网,2010-09-27)
有业内人士指出,如果超市经营利润为1%,若能够将大卖场2%以上的商品损耗率降低到1%,则其经营利润就可以增长100%。这个数字的变化足以让我们看到防损管理的重要性和关键性。 尽管中国From EMKT.com.cn连锁零售行业发展已有一段时间,且在外资企业的挤压下积 ... ... (阅读: 898,行业: 商业/百货零售业)

  全文 小企业不需要管理吗? (梁胜威,中国营销传播网,2010-09-26)
因职业需要,我常常要跟一些小企业的老板在一起沟通、交流和探讨企业的发展、管理和文化等内容,但总发现大多数的小企业老板都有一个认识上的误区:认为小企业不需要管理,管理是中大型企业研究的课题。其理由是小企业人数少,资源少,没有必要设立管理职位, ... ... (阅读: 1191,评分: 9.50分/8人,行业: 其它)

  全文 银行客户经理:您把VIP客户当“猪”养,还是当“孩子”养 (羊怀玉,中国营销传播网,2010-09-23)
阐述为什么要建立基于客户需求驱动的VIP客户价值管理体系,及如何建立此体系。 (阅读: 1396,行业: 银行)

  全文 失败的管理:中国式的“造神”运动 (李文武,中国营销传播网,2010-09-20)
中国From EMKT.com.cn人比较热衷于“造神”运动。为什么这么说呢?我举例给大家知道看看:“中医食疗第一人”张悟本把悟本堂拆了。“排毒教父”林光常在台湾因欺诈罪被判2年半徒刑。“刘太医”刘弘章也在天津因非法行医被捕。“道医传人”李一现形记等。他们给 ... ... (阅读: 1111,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 中国式管理的救赎之路 (邹文武,中国营销传播网,2010-09-19)
从真功夫内乱、五谷道场之殇、茅台白金酒看中国式管理的局限 (阅读: 1271,行业: 其它)

  全文 保险业经代渠道:专业化精益管理 (肖斥,中国营销传播网,2010-09-19)
保险行业一直也在倡导产销分离,推动保险公司不断创新产品开发,这样就催生了保险中介业务。而何为经代渠道呢?经代渠道指保险公司将开发的产品委托专业保险代理公司和保险经纪公司(合称“经代公司”)进行销售的渠道。 (阅读: 995,评分: 9.00分/1人,行业: 保险)

  全文 企业管理的“经济性分析” (姚继华,中国营销传播网,2010-09-17)
假如,有人问你:“企业的管理是不是越精细越好?” 你是不是会毫不犹豫地回答:“YES”。 那么,答案究竟应该是怎么样的呢? 在项目分析上,我们经常用到“投入产出比”这一指标来衡量其是否具有经济效益。然而,在日常的经营管理中,由于管理活动本身是难 ... ... (阅读: 1015,评分: 9.51分/39人,行业: 其它)

  全文 看“三国”,知“成败” (肖玉祥,中国营销传播网,2010-09-13)
由高希希导演的《新三国》在安徽卫视热播之际,笔者认为,该剧相比之前央视版的《三国演义》,其“差异化”的作品思路,却也有不少可圈可点的成功之处。其中对于“天下兴衰”的揭示,又何尝不是今天企业成败的关键?! (阅读: 1552,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)

  全文 做高效能的品牌总监 (钟超军,中国营销传播网,2010-09-10)
一个高效能的品牌总监,头脑必须时刻清醒,知道什么事情该做,什么不该做,什么紧急,需要马上做,什么事情可以缓一缓,瞅准生意的最好时机再行动。 (阅读: 1375,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)



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