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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 第41页

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经营战略: 经营管理: 第41页


  全文 管理就要“实打实” (王亮,中国营销传播网,2009-02-17)
企业的经营,建立在内外部资源共同作用的基础上。两者相辅相成、互为补充,缺一不可。企业的经营发展的过程,也就是内外部资源整合、调配发挥作用的过程。内外部资源整合有效,就会促进企业的发展;反之,则会影响企业的发展。 (阅读: 1128,评分: 7.75分/4人,行业: 其它)

  全文 值得老板深思的故事 (梁云舫,中国营销传播网,2009-02-16)
套用成功公司的管理模式,有何干扰。 如何避免。 (阅读: 1897,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 危机下戴明管理法则给企业家和经理人的思考 (张瑞,中国营销传播网,2009-02-16)
目前,全球经济因美国次贷危机带来的金融风暴正甚嚣尘上。第一轮危机还没过去,据说第二危机又要袭来,好像还有第三波。现在估计连三岁小孩都知道金融风暴的大概意思。更多的企业已在采取应对危机的办法,裁员、降薪、降高管年薪、削投资计划等。在这种情况下 ... ... (阅读: 1873,评分: 7.57分/18人,行业: 其它)

  全文 “摔”出来的管理启示 (蒋军,中国营销传播网,2009-02-11)
前几天一不小心摔了一跤,造成脚踝扭伤,走不了路,因此在家休息了几天。在家读书、看报、上网的养伤过程实在有些“无聊”。 终于感觉可以慢慢走了,今天一大早便迫不及待的去上班。这时,心里面的想法突然变得很简单:健康就是一切,能自由行走就是幸福。 ... ... (阅读: 1397,评分: 9.10分/112人,行业: 其它)

  全文 浅论“天人合一”思想在企业内部管理中的作用 (王贵财,中国营销传播网,2009-02-11)
随着我国“国学”热的兴起,许多古代先哲的思想,又成为人们溯本追元,津于探讨的话题。在崇尚和谐,尊重自然的今天,“天人合一”这一我国传统理念,也越来越受到不同行业专家、学者及社会各阶层群众的重视。今天小子就跟着这个风,妄谈一下自己对于“天人合 ... ... (阅读: 1080,行业: 其它)

  全文 民企营销老总“不差钱”的生存智慧 (韩锋,中国营销传播网,2009-02-10)
笔者自封了个【营销From EMKT.com.cn活化石】,在外企、国企、民企的营销高管岗位上确实走了一圈的经历也算名副其实。不像一些所谓自封专家的营销人,好像认为专家的称号是可以自己加冕的,就像许多营销人幼稚地认为品牌是自己的,不知最终还是消费者说了算。 ... ... (阅读: 1784,行业: 其它)

  全文 小企业如何进行战略管理? (蒋军,中国营销传播网,2009-02-10)
战略重要还是细节重要?我想没有人能回答!记得几年前有一本书叫做《差距》,主要从战略的角度解释中国知名企业与世界知名企业的距离,看了之后感觉很受启发;后来又出了一本书《细节决定成败》,看了之后觉得也不错,这本书告诉你一些浅显的道理,结论告诉你 ... ... (阅读: 1491,评分: 9.07分/132人,行业: 其它)

  全文 中小企业如何实现管理升级 (焦燕东,中国营销传播网,2009-02-06)
提升企业的管理水平,不是通过喊一两句管理口号就可以解决的问题,需要企业从管理诊断入手,不断优化和再造企业管理流程,推行效率管理、制定和完善企业管理制度,加强企业人才的选拔与培养,才能保障企业充满活力,保持过人的竞争力。 (阅读: 3134,评分: 9.33分/3人,行业: 其它)

  全文 神经质的魔咒--企业管理“杂碎汤” (张海龙,中国营销传播网,2009-02-04)
做事如做人,君子爱财取之有道。小胜靠智、大胜靠德;人之德“真、善、忍”要选取德才兼备的人任职;青年人要“一不怕苦、二不怕累、三不怕汗、四不怕流言蛮语”,优秀青年要上山下乡,那儿天高海阔。 2、古有七品官衔、酒店有五星之分,部队有军职之分,职务 ... ... (阅读: 1470,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 如何开办一家成功的专卖店(二)--专卖店的经营管理 (范保禄,中国营销传播网,2009-01-24)
如何开办一家专卖店?在上一篇中已经分析了开好专卖店的准备工作,本篇将继续探讨成功开办专卖店的问题,并将主要探讨专卖店应该如何经营管理。 (阅读: 2175,评分: 9.67分/3人,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 医药企业产品线管理策略 (林雷,中国营销传播网,2009-01-15)
产品线,是企业的生命线。国内医药企业,尤其是产品多,产品结构复杂,产品线长度、宽度、深度值都较高的企业,普遍存在市场结构和产品结构不合理,产品分线效率低的问题,直接导致了企业在各级市场的营销From EMKT.com.cn策略不明。在日趋激烈的竞争环境中, ... ... (阅读: 1732,行业: 医药)

  全文 中层管理四大要务 (孙运波,中国营销传播网,2009-01-12)
消极的人把中层比作象是“夹心饼”,被夹在上级、同事和下属中间,里外不讨好;积极的人把中层比作树干,连接这企业的根、树枝、树叶,为企业的发展不断的输送的养料。 不同的思维,便有了中层干部优劣之分。而对于中层到底是做什么的,应该去做什么的深入研 ... ... (阅读: 1959,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 “下不为例”在管理中不可取 (毛小民,中国营销传播网,2009-01-12)
笔者在工作实践中,经常出现许多企业管理者喜欢用“下不为例”来处理员工和下级触犯制度和规定的情况,并美其名曰人性化管理,有的管理者甚至喜欢在大会上或在公共场所,宣布对员工和下级“下不为例”的处理决定,用来显示自己宽大为怀的管理风格。但是在实践 ... ... (阅读: 1935,行业: 其它)

  全文 执行力:难在管理基本功 (余春生,中国营销传播网,2009-01-08)
绝大多数企业管理者对执行力的认识仍然停留在“下属是否听话”这一层面上。正是这种浅薄的执行力认识,在营销基层造成普遍的阳奉阴违和软抵硬抗。 (阅读: 1876,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 迟到1分钟扣款300元――“规范管理”还是“过度管理? (蒋军,中国营销传播网,2009-01-07)
一百年前,美国著名管理学家、科学管理理论奠基人,被誉为“科学管理之父”的泰勒发明了“科学管理”分析方法,从此工厂的产出效率得以大幅度提高。时至今日,“科学管理”依然被广大的中国企业视为臬圭。 据通讯界业内人士反应:中国移动对处于前端的服务人 ... ... (阅读: 2688,评分: 9.07分/277人,行业: 其它)

  全文 管理者不应犯的几种错误 (毛小民,中国营销传播网,2009-01-07)
有人的地方就需要管理,在所有的管理对象中,恐怕人是最难管理的,但是人在组织中所起到的作用也是最主要的。之古以来,关于管理的理论从来就是热点课题,笔者经过这么多年的管理实践,发现管理者在管理中所犯的几项错误,往往会对整体的管理工作造成极大的伤害。 ... ... (阅读: 2205,行业: 其它)

  全文 “规范化流程管理”如何实施? (王亮,中国营销传播网,2009-01-05)
中国企业有中国式的管理,这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则,在企业成长之初有效的将企业为数不多的员工凝聚在一起,为企业前期的发展奠定了坚实的基础。 (阅读: 1693,评分: 7.00分/4人,行业: 医药)

  全文 产品经理的九阴真经(一) (高继中,中国营销传播网,2008-12-31)
产品是市场营销From EMKT.com.cn的核心和灵魂,产品好、受目标消费者喜爱,上市成功的可能性就大,否则,市场营销目标就很难成功地达成,在我们高举品牌化大旗的时候,我们一定不要忘了产品才是营销的原点。 但是,很多企业并没有重视产品的开发管理,也没有 ... ... (阅读: 1221,行业: 其它)

  全文 管人还是管事?管事要较真,管人要大度 (曾伟,中国营销传播网,2008-12-30)
老板对外要逞强,但对内,如果还要管采购管生产,哪有那么多心思?所以对内实际上是管人,就是要“守弱”。如果你对内对外都逞强,你就会特别累,还没有效果,劳而无功。你会觉得这个企业被你搞得紧张得不得了,最后你不想搞企业了。 (阅读: 2507,行业: 其它)

  全文 生产与销售如何有效对接? (陈旭,中国营销传播网,2008-12-29)
生产任务和销售任务之间很难协调一致,导致大量的生产材料库存和产品库存,这些材料有的已经损毁,有的已经不能进行产品生产配套,库存产品也大多是淘汰品种或者过期产品,虽然它们仍然放在财务报表的资产栏上,但其实已经是沉淀资本,成为企业亏损隐患。 (阅读: 1077,行业: 其它)



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本页更新时间: 2020-02-29 05:51:34